浅谈企业现金流管理

企业现金流影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败,因此现金流管理是企业财务管理的重要部分。本文分别从三个视角对现金流管理进行研究,将企业生命周期理论和现金流结合适合企业的长期现金流管理;将经济增加值 EVA和可持续增长率 SGR比较有利于管理企业中期现金流,或者判断某个业务单元是否值得发展;计算现金最佳持有量对企业每天的日常经营活动会带来很大帮助。     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

企业现金流量分析

企业是一个有机整体,生产经营活动伴随着现金流的循环周而复始,不断创造价值。现金流川流不息地运行于企业的经营活动之中,对企业正常运转发挥着不可替代的作用。企业能否持续经营,关键在于其经营活动中有无充足的现金流保障。如果融资渠道畅通、投资收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,     

论制药企业加强现金流管理的重要性

现金流是企业财务管理工作的重要内容,它能通过财务数据反应企业自身的生产经营状态和潜在的经营风险,对现金流进行有效管理能帮助企业提升经营水平。随着我国市场经济的不断完善,制药企业面临巨大的市场竞争压力,新形势下如何从财务角度特别是通过现金流管理保障企业的稳定成长,这将是制药企业发展中的重要议题。本文通过梳理有关的现金流理论,结合我国制药企业的经营环境,为企业提升管理水平提出相关建议。     

浅谈提升企业现金流管理水平的措施

企业在经营发展的整个过程当中,几乎每一个环节都会涉及到现金流管理.现金流管理作为企业财务管理的重要内容,对企业经营发展具有重要意义.本文首先分析了现金流管理的重要性,然后针对目前企业现金流管理存在的问题,就如何提高现金流管理水平提出了几点改进建议及措施,希望能够为相关部门和单位提供参考.     

加强企业现金管理的建议

一、强化对现金流的监督和控制 实行全面预算管理，细化现金流预算：严格按照预算控制资金支出，严把现金流量的出入关口；强化对企业现金流的考核，将现金流指标作为反映企业经营成果的重要指标，纳入企业经营业绩考核指标体系。     

建筑企业项目现金流自平衡管理探讨

现金流对企业的持续经营与稳定发展起着至关重要的作用,尤其是近些年来,国内外经济环境复杂多变,企业极易面临债权资金回收的困难,因资金短缺问题而导致的停工停产、银行账户被冻结、被划扣的情形频繁发生,严重影响企业正常的生产经营活动。企业要在激烈的市场竞争中保持稳定发展,则要注重对现金流进行科学合理的管理。本文结合建筑企业项目的特殊性,从项目现金流自平衡管理的理念和重要性、风险防范的措施、现金流管理的重要保障等方面,对建筑企业如何运用现金流自平衡管理项目给出思路。     

基于现金流的企业资金管理探析

现金流管理对于企业实现良性发展十分关键,基于现金流的资金管理对于近年来经营效益并不乐观的发电企业则更加重要。笔者在从投资、经营、筹资几个方面分析了发电企业现金流资金管理的问题之后,针对性的提出了解决的对策。     

现金流管理在企业财务管理中的应用

现金流管理是现代企业管理的重要组成部分,应该受到广大中小企业管理者的重视。一个拥有良好现金流管理的企业,不但能够帮助企业创造更多的效益,同时也是企业未来发展的保障。如果一个企业的现金流出现异常,势必会对企业的生产经营带来各种负面影响,最终直接影响到企业的效益甚至是生死存亡。因此,加强对于现金流管理是现代企业财务管理工作当中最为重要的方面。本文对现代企业财务管理现金流管理的重要性进行了深入探讨和分析,根据现在企业现金流管理中所存在的问题提出了对应的措施,对企业加强现金流管理提供了一定的参考。     

企业现金流管理的重要性和现金流的管理对策的分析

基于现代化企业管理理论,现金流管理是企业财务管理内的重要构成内容之一,并且还是企业对经营资本流通及核算、企业成本管理、费用支出和回收、生产资本投资和项目开发等重要财务管理的重要依据和基础,现金流管理方式及策略的应用直接影响了企业正常生产活动以及经营管理,同时也是企业调整自身发展模式和适应市场经济变化的重要手段.下面文章将结合笔者的财务管理工作经验,对国内企业在财务管理内的现金流管理工作中的问题展开详细的阐述和分析,并且提出解决方法和优化对策.     

浅谈后金融危机时代跨国公司的现金流内部管理

现金流是企业内部控制的重要环节,是企业持续经营的基本保障。伴随着后金融危机时代的来临,跨国公司面临的市场环境愈加复杂。如何建立一套健康的现金流内部控制方案,为企业提供良好的供血系统,形成良好的竞争优势成为跨国公司发展中亟待解决的问题。本文以跨国公司为研究主体,立足于内部控制在现金流中的应用,对跨国公司现金流的管控提出相应的建议,以期实现跨国公司高效率的现金流管理。     

企业现金流管理优化探析

现金流既是企业各种经济活动的资金反映,又影响和制约着经济活动的开展与效果。科学有效的现金流管理,对企业持续生存、良好信誉及经营绩效均起着至关重要的作用,是现代企业财务管理的重要课题。本文对于如何优化现金流管理提出了战略引领方向、系统管控过程、绩效考核结果、统筹平衡关系等四条原则,并从现金流管理机制、管理实务及管理创新等方面提供了八项经验做法。     

现金流量表所反应财务指标的分析与探讨

作为财务报表重要组成部分的现金流量表,在一定程度上揭示了企业的财务状态,对企业的生产经营发挥着不可忽视的作用,但是现金流量表的粉饰现象成为企业发展的绊脚石,本文首先界定了它的概念,强调了其作用;然后分析了其所反映的重要财务指标;最后,分析了现金流量表的粉饰问题。     

如何强化企业应收账款管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,对于企业的正常经营发展有着非常重要的意义。我国的大多数企业都存在着应收账款管理的难题,经常会面临着流动资金不足,现金流短缺等问题。文章从企业应收账款管理中存在的不足出发。对如何强化企业的应收账款管理进行了探析。     

企业中的现金流

现金流是企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,在“现金为王”的现代企业财务管理中,企业的现金管理不是指企业手中要持有大量的现金,而是如何增加企业的现金流.企业的现金流分为经营活动产生的现金流,投资活动产生的现金流,筹资活动产生的现金流.经营活动现金流是指企业因销售商品、提供劳务等产生的现金流入与流出,它由企业经常性项目收支产生,它在企业现金流的管理中占有相当重要的地位;投资活动现金流指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围内的投资及处置活动,如购建固定资产、无形资产等;筹资活动现金流指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动,如向银行借款、发行债券等.     

如何利用现金流量表分析企业现金流量

现金流量表作为三大会计报表之一,企业有必要深入的了解和分析该报表,并通过该报表为企业带来各种讯息,对企业的经营现状进行了解和对企业的未来发展进行预测。本文将围绕现金流量表的内容,针对现金流量表对企业的影响、现金流量表的含义进行深入的分析和探讨,并利用现金流量表分析企业的现金流量。     

如何利用现金流量表分析企业现金流量

现金流量表作为三大会计报表之一,企业有必要深入的了解和分析该报表,并通过该报表为企业带来各种讯息,对企业的经营现状进行了解和对企业的未来发展进行预测。本文将围绕现金流量表的内容,针对现金流量表对企业的影响、现金流量表的含义进行深入的分析和探讨,并利用现金流量表分析企业的现金流量。