关于建设工程项目的投资控制管理

本文就建设工程项目投资管理从全过程各个阶段的管理方法等方面作了阐述.     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

政府投资项目的监督体系

专题系列:投资项目管理体制和方法的改革与发展目前我国已经基本建立了一个能够覆盖项目全过程和全方位的管理和评价框架,但政府投资项目的监督理念、方法还不够完善,覆盖项目全过程和全方位的完整监督体系尚未形成     

基于ERP理念的油田建设工程项目全过程管理水平提高探讨

论文在分析目前石油企业工程项目管理现状的基础上,结合油田建设工程项目全过程管理的相关理论,指出了石油企业工程管理项目各个阶段存在的问题,并基于此提出运用ERP理念提升建设工程项目全过程管理各个阶段管理水平的对策建议.     

初探建筑工程施工阶段的造价管理

工程造价管理存在于建筑工程建设的整个过程中,施工阶段是建筑工程项目投资支出的重要阶段,在施工阶段的造价管理会直接影响到决策、设计及招标阶段所设置的投资目标的实现,因此,建筑工程在施工阶段加强造价管理显得尤为重要。本文就对建筑工程施工阶段的造价管理进行了分析和探讨。     

房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

文章首先分析了房地产项目开发过程中进行施工阶段成本管理的重要性,紧接着分析了房地产项目施工阶段的成本管理的内容,阐述了房地产项目施工阶段的成本管理的原则,最后针对性地提出了房地产项目施工阶段的成本管理对策与建议。     

工程造价管理在基本建设中的重要作用

工程造价管理是一项容经济、技术、管理于一体的投资管理科学,涉及到工程建设的整个过程,因而,工程造价管理也理应贯穿于从工程前期立项阶段到实施阶段的全过程中。把工程造价管理当做一个系统工程加以分析研究,完善和发展工程造价管理系统工程,将会对社会资源合理配置,对工程建设中出现的矛盾及时协调解决,对国民经济的宏观调控产生积极的推动作用。 就基本建设而言,工程管理已渗透到     

房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

文章首先分析了房地产项目开发过程中进行施工阶段成本管理的重要性,紧接着分析了房地产项目施工阶段的成本管理的内容,阐述了房地产项目施工阶段的成本管理的原则,最后针对性地提出了房地产项目施工阶段的成本管理对策与建议。     

工程项目管理:如何控制费用

工程项目的费用控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段，设计阶段，采购阶段和施工阶段把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。每个项目在实施过程中都有一个总目标，即项目的总工期，项目的总投资和对工程质量的要求，因此，需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。     

投资项目管理体制的改革与发展系列专题(之六) 土地管理 稀缺资源的硬性约束作用

从获取土地使用权,满足项目前期管理的要求,到项目实施过程中及时、高效地使用土地,按照法律和政策规定,国土资源部门履行项目用地的全过程管理职责,构成了对投资项目的全过程硬性约束     

谈谈项目资金管理

谈谈项目资金管理上海有色金属加工总厂黄颖项目资金管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设项目资金的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目资金管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物...     

浅析建筑工程全过程跟踪审计的问题

我国建设领域目前对工程造价的理解分为两种：一是建设项目全费用全过程的动态管理,二是阶段全过程动态管理。本文根据某项目工程建筑项目的跟踪审计实例从建筑工程的各个阶段入手,着重分析跟踪审计怎样才能做到全过程把控。     

浅谈如何开展投资项目审计

投资项目审计是对投资项目建设全过程经济活动的真实性、合法性、效益性进行评价,通过运用科学的方法,对项目决策、可行性研究、工程设计、施工管理、竣工决算等全过程审计,并与预测指标对比评价投资项目是否达到预期效果。     

加强对工程投资的控制

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体要经过项目立项、可行性研究、项目设计、项目实施、项目建成及竣工验收几个阶段，涉及的单位也比较多，因建设项目一般周期较长、投资较大、并具有不可逆转性，且一个建设项目的投资大小不一，     

电厂代建项目工程施工阶段的内部控制管理

目前,大型集团公司在电厂建设上有采用代建方式。如何在代建模式下既满足使用单位的功能需求,又能达到投资控制的管理目标,合理合法地规避项目建设过程中的各种投资控制风险,将通过代建项目施工阶段的造价、质量、进度三方面的内部控制管理来进行探讨。     

项目施工阶段工程造价控制与管理

本文以施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此，在施工阶段既要控制工程造价、防止失控，又要重视结算证据的保全，特别是设计变更和现场签证资料。     

浅谈建设项目全过程造价管理

随着我国经济规模的不断扩大,投资者对建设项目的投资收益的重视程度不断提高.如何在保证建设项目工程质量的前提下使工程造价控制在合理的范围内,成为所有投资者考虑的重要问题.我国对于工程造价控制一直是分阶段管理,不同的阶段由不同的审批部门及主体进行造价管理,而且各个管理主体间的联系沟通也有所不足.投资者本身如果不具备全过程造价控制能力,很容易导致投资超预期目标.建设项目的复杂性、不确定性和动态性、工程计价的多次性的特点,决定了投资者要想实现工程投资不超过预期值,客观上须有一个控制主体对整个项目投资进行系统性、综合性和全局性的跟踪管理,保证项目投资各阶段的可追溯性及可控性.全过程造价管理咨询可以运用工程造价的知识和技术为投资者提供数据支持,协助投资者进行投资决策,缩小项目投资偏差,对建设工程进行全面的投资控制.本文结合实际,从造价咨询公司的角度探讨在决策、设计、发承包、实施、竣工结算五个阶段如何做好全过程造价管理咨询工作.     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价管理，实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措，是基本建筑管理的重要组成部分，建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中．往往只重视竣工结算阶段的造价控制，忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制，不能从根本上控制住工程造价，只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合，     

政府投资管理存在的问题和对策

本文从政府投资项目的每个阶段对政府投资管理所存在的问题进行了分析,并从所存在的问题进行深入的挖掘,找出更深层次的原因,从实际情况出发,提出一系列相应的策略,从而让政府投资项目的投资管理得到更好的发展与完善.     

对工程建设项目全过程造价监督的探讨

工程建设项目全过程管理就是从建设项目立项到工程竣工结算的全过程的造价管理和控制,包括项目设计、招标投标、编制预算和标底、建设施工、竣工结算等。为建设学校工程所预期支付或实际支付的全部固定资产投资费即为学校工程的建设成本。工程造价的这些费用主要包括设备及建筑工程及安装工程费、工器具购置费、预备费、工程建设