优秀企业全面财务风险评估管理——使用世界先进的Themis风险评估系统，全面引入财务风险评估

企业在经营管理的各项工作,时刻离不开财务风险评估。财务风险评估已经成为欧美企业、国内优秀企业和跨国企业集团重要的管理手段和方法。越是财务风险评估运用出色的企业,企业经营安全性越强,企业发展速度越快,企业经营风险越小。     

供电企业财务风险及会计内部控制制度

一般来说,财务风险就是在实际经营过程中,企业因自身具有不确定性的因素而产生的真实的财务情况与预期的财务目标间发生一定程度的偏离的概率。若是供电企业的财务风险没有得到良好的控制,在很大程度上会给企业带来不小的损失。财务风险是难以避免的,但我们可以通过采取一定的防范措施来把风险程度降到最低,本文就结合笔者多年的财务相关的工作经历,从财务风险的类型,财务风险的具体防范措施,研究供电企业财务风险及会计内部控制制度的应用。     

供电企业面临的财务风险及会计内部控制

随着现代企业管理理念的深化,财务风险管理成为一个企业管理的重要模式.强化供电企业财务风险的管理与控制,是满足当时代发展的需要.文中基于供电企业存在的财务风险展开分析,提出有效防范财务风险的策略.     

基层供电企业财务战略管理的研究

作为满足人们供电需求的基本单位,基层供电企业的发展无疑是供电行业的重要基础。基于此,本文主要从财务监控问题、预算管理规范性问题以及内部控制制度问题等,分析当前基层供电企业财务管理中的不足,并结合财务管理现状,提出构建完善财务监控体系、优化全面预算管理、调整内部控制等措施,帮助基层供电企业实现财务战略管理。     

供电公司电网建设的财务评价体系研究

目前,如何进行电网建设项目财务评价成为摆在供电企业面前的重要课题.本文对供电公司电网建设项目财务评价进行分析,认为现行评价方法不适合市场经济的发展及电力体制改革的需要.在分析存在问题的基础上,提出了新的供电公司电网建设的财务评价体系.     

供电公司电网建设的财务评价体系研究

目前，如何进行电网建设项目财务评价成为摆在供电企业面前的重要课题。本文对供电公司电网建设项目财务评价进行分析，认为现行评价方法不适合市场经济的发展及电力体制改革的需要。在分析存在问题的基础上，提出了新的供电公司电网建设的财务评价体系。     

中国石化创建特色财务能力的思考

企业越发展,财务越重要。中国石化作为国有特大型石化企业,通过持续强化财务的作用,形成了极具集团型央企特色的财务能力。研究中国石化特色财务能力创建历程,全面剖析其财务能力建设经验,结合2011年10月国资委提出的央企打造＂世界一流财务＂的要求。     

供电公司实施财务精细化管理探究

近年来我国多数个供电企业面临较大的财务风险,为了使企业财务管理走向正轨,许多供电企业实施了财务精细化管理,并取得不错的成效。本文全面分析供电企业面临的财务风险,提出实施财务精细化管理的具体决策。     

中国石化创建特色财务能力的思考

企业越发展,财务越重要.中国石化作为国有特大型石化企业,通过持续强化财务的作用,形成了极具集团型央企特色的财务能力.研究中国石化特色财务能力创建历程,全面剖析其财务能力建设经验,结合2011年10月国资委提出的央企打造“世界一流财务”的要求,提出提升集团型央企财务能力的有效路径具有重要的现实意义.     

RBC法引领农电企业经营管理新方向

为深化农电企业人财物集约化管理,实现财务资源调控与优化配置,全面提升县级供电企业经营管理水平,郑州供电公司在总结近年对县级供电企业财务管理工作经验的基础上,结合国家相关法律规章制度,全面创建了突出风险管理的代管体制下县级供电企业财务管理工作框架,创造性的提出了"郑州供电公司县供电企业RBC法管理解决方案"("R",risk,风险;"B",budge,预算;"C",cost,成本;风险为导向,成本为依托,预算为手段),在国家电网公司系统内率先构建起,以标准成本为支撑、财务风险管理为导向、全面预算管理为核心三位一体的资源分配、决策及监管体系。通过有效管理和控制重要财务、资产风险和成本费用要素,强化全面预算管理功能,实现县级供电企业风险、预算、成本的精益化管理。为省市公司财务监管、县供电企业规范运作提供指引及依据。     

探究合并财务报表中的其他特殊问题

在经济市场的不断变革,很多企业的盈亏发生了很大的变化,有的企业抓住市场机遇,使企业发展的越来越好,也有的企业由于经营不善面临破产倒闭的境遇,在这样的经济市场下,很多企业领导人实行企业转型战略,市场中企业合并与并购的现象也来越普逸但是这一现象会带来很多问题财务的合并就是首先需要解决的,在并购前必须搞清楚这一企业的财务现状避免出现合并范围变更等问题只有搞清楚合并财务需要注意的特殊问题才能使企业发展的更好并购的决策才能嘏进企业经济得到提升。     

浅析县级供电企业财务信息分析的问题及对策

随着新一轮电力体制改革的推进,电力行业将更侧重于市场化变革。如何顺应改革,提升竞争力,是每一个供电企业面临的问题,而财务信息往往是直接反应企业财务状况和经营成果的最佳途径,通过财务信息分析能为县级供电企业的生产运营和财务管理提供重要的依据,从而有利于企业调整发展战略、改善财务状况、提升经营效益,最终在电改浪潮中实现稳步发展。本文将对目前县级供电企业财务信息分析存在的问题进行研究并提出对策建议。     

营改增对供电企业财务影响的研究

电力工业是关系国计民生以及国民经济发展的基础产业，在社会进步和经济发展当中都具有重要作用。供电企业的发展会直接影响到人民群众的日常生活，进而会影响到社会的稳定和国家经济的安全。营改增对供电企业的财务和持续发展产生了重要影响，同时也对供电企业提出了更高的要求，企业需要在贯彻营改增政策的同时进行企业发展战略的调整。     

如何加强县级供电企业全面风险管理

本文主要对县级供电企业的财务风险管理工作进行了分析,首先总结了财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了全面风险管理的具体对策,希望可以促进县级供电企业的健康发展.     

新形势下县级供电企业财务风险管控措施

随着供电企业的不断发展和电力体制改革的进一步深化,企业传统的财务管理受到冲击和挑战,企业经营面临着一定的财务风险。本文就县级供电企业存在的财务风险,如何进一步提升企业财务管理水平,确保企业健康发展,如何加强财务风险管控,提出了自己的拙见,还有相应的应对措施。     

企业财务投资策略

企业发展到一定规模后,财务投资对企业的总战略起着十分重要的影响,投资收益对总利润影响也越重要,但是很多企业却面临着难以准确做出财务投资策略的难题,所以本文希望通过对财务投资策略的研究,找出一些可行的财务投资策略以配合企业总体战略,找到获取并增强企业市场竞争能力的有效投资途径,通过增强市场竞争能力取得市场竞争优势,最终实现企业长期股东价值最大化的财务目标。     

企业财务投资策略

企业发展到一定规模后,财务投资对企业的总战略起着十分重要的影响,投资收益对总利润影响也越重要,但是很多企业却面临着难以准确做出财务投资策略的难题,所以本文希望通过对财务投资策略的研究,找出一些可行的财务投资策略以配合企业总体战略,找到获取并增强企业市场竞争能力的有效投资途径,通过增强市场竞争能力取得市场竞争优势,最终实现企业长期股东价值最大化的财务目标。     

创新供电公司财务管理的对策

<正>所谓创新企业财务管理是运用现代化管理技术,为企业提供科学化、规范化的管理方法,确保企业的经济能稳步发展。创新供电公司财务管理,有利于降低公司的财务风险,准确、及时的反映公司的财务信息。以下笔者将结合自身从事电力行业的经验,通过分析供电公司的财务管理内容,财务管理的现状,提出了创新供电公司财务管理的对策。一、供电企业的财务管理内容(一)资金筹集管理。资金管理是每个企业都必须面对的     

供电公司财务内控体系优化策略探析

现代化企业的财务管理对于企业的发展至关重要,尤其是在面对当今激烈的市场竞争中,企业内部财务管理甚至会影响到企业的生死存亡,社会主义市场经济的发展和全球经济一体化趋势的加快,供电企业的生存发展环境有了质的改变,供电企业之间的竞争变得更加激烈,面对这样的市场环境,供电企业如何通过财务内部管理控制来提升企业竞争力,成为了企业迫切需要解决的问题,文章从供电企业财务内部管控体系建设中存在的问题入手,提出了财务内控体系优化策略。     

供电公司财务质量控制研究

本文主要从企业对基本财务活动的控制情况这一方面来研究企业对财务质量的控制情况。研究发现,在我国,虽然大多数供电公司已经建立了一套控制财务质量的系统,但基于各种原因,在实际运用中还存在大量的问题尚待解决。