经济订货批量模型在医院药品卫生材料管理中的应用

随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断进步,医疗服务质量已成为人们日益重视的问题;如何提高医疗服务质量、降低医疗费用、增加医疗效益成为医院管理的重要课题。本文以经济订货批量模型为研究对象,探讨其在医院管理方面的运用和局限性,结合医院的真实财务数据进行实证研究,并提出相关改进建议。研究表明,经济订货批量模型是医院开展物品采购、仓储、使用和管理的有效方法,但在实际应用中也存在着一些问题,如模型设计不科学、数据质量不高、计算误差等;建议医院在应用经济订货批量模型时,要从完善数据管理、加强模型优化、减少计算误差等方面入手,不断提高模型应用的科学性和可操作性。     

县级医院新会计制度下财务管理分析

随着我国经济的不断发展,公共医疗服务需求也在不断扩张。县级医院作为我国基层医疗卫生服务机构,其发展直接影响到基层医疗卫生服务水平的高低。新《医院会计制度》的颁布和实施对于县级医院而言具有重大意义,可以有效解决医院财务管理方面存在的部分不足,提高医院内部控制管理能力,最终促进医院秩序的稳定和医疗水平的不断提高。     

新形势下如何加强与完善医院财务管理

近年来,随着经济水平的提高,医疗环境相对于以往也有了较大的改善,财务作为医院管理重要组成部分,其管理水平直接影响医院运行.特别医院财务管理在新形势下面临来自医疗改革、人才竞争及不断提高的职能要求等情况,需要医院财务管理从内控、成本、预算等方面进行完善,提高医院经济效益.     

新形势下如何加强医院财务管理

随着我国经济的不断发展,人民生活水平也相应得到不断提高,这也意味着我国人民对医疗事业的要求也越来越高.我国在新形势下,医疗卫生水平得到显著提高,医疗卫生体制改革也取得巨大成效.同时,医院在其改革体制中占据着主导地位,医院在现在的环境下要想处于优势地位,免于被市场淘汰,就要在自身方面加强管理,尤其是财务管理方面,更要进行严格监督管理,让医院的财务管理工作更好的为医院的持续健康发展而服务,促进医院进步.     

医院统计工作如何为医院管理服务研究

随着医疗事业的快速发展,医院要强化经济管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥医院统计的信息功能,有效利用统计信息,使其在医院管理中发挥应有作用,更好的为医院管理者提供服务,促进医院健康发展。一、加强统计工作者自身的学习,不断提高服务水平统计信息是医院领导总结工作、制定政策和计划的重要依据,也是管理各项医疗活动的重要手段。统计数据准确与否,直接关系到医疗管理决策的成败。所以必须加强统计人员自身的统计理论学习,不断提高统计人员素质,全面提高业务层次,使统计人员成为具有较高统计技能、临床知识、管理知识、具备良好     

刍议新形式下民营医院的财务管理

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,民营医院也得到了全面的发展。要知道,财务管理在医院管理中发挥着至关重要的作用。加强民营医院的财务管理能够在一定程度上节约医疗成本、增加整体效益以及提高核心竞争力。因此,本文主要从财务管理的规章制度、收支核算和管理、固定资产的管理以及绩效管理这四个方面对民营医院的财务管理进行分析,总结出如何对新形势下的民营医院进行高效的财务管理。     

公立医院改革中存在的问题与对策

本文通过对目前公立医院改革中的服务体制、政府投入、成本管理及患者饱和等问题的探讨,明确了进行适应社会主义市场经济发展要求的医药卫生体制改革的重要意义。并针对存在问题,建议采取相应对策：医院经济管理创新、体制创新、制度创新,强化医院经济管理,提高经济效益,尽早建立医疗集团或医疗联合体、规范病人的就医行为,加强医院经济成本管理。     

对新形势下加强医院经济管理的相关思考

当前我国人民生活水平不断提高,人们对健康的需求与日俱增,同时老龄化程度逐年上升,现有的医疗资源出现短缺现象越来越明显。另一方面,随着民办医院的兴起,给公立医院的发展带来了新的挑战。因此,医院要寻求可持续发展就必须加强医院的经济管理工作,降低医院的运营成本,从而提高医院的整体服务质量和竞争力。但是,目前我国的医院经济管理还存在一些问题,需要我们进一步改进。本文首先明确医院经济管理的必要性,然后分析当前医院经济管理现状及存在的问题,最后结合实际提出一些解决的方法,研究的完成希望对医院经济管理工作起到一定的帮助作用。     

创新医院财务管理提升医院管理水平

随着中国社会经济的发展,社会各方面的改革,医疗改革也亟不可待。传统医疗服务机制已经不能满足社会的需求,要加强医疗市场日益激烈的竞争,医院方面就必须具有创新意识,从而提升医院的管理书水平,增强竞争力。创新医院财务管理是提升医院管理水平的有效手段。分析现代医院的财务管理现状,有利于把握其问题所在,提出可行有效的创新方法,提升医院的管理水平。本文将从医院财务管理的现状分析,说明医院财务管理存在的问题;探索医院财务管理的创新措施,提出合理化建议,以提升医院管理水平。     

如何加强医院财务管理以适应医疗制度改革的发展

随着社会经济的发展和人们对医疗水平要求的提高,医疗制度面临需要改革的局面,医疗制度的改革同时也给医院带来了挑战和机遇。医院财务管理是医院管理的重要组成部分,医院要想得到很好的发展,就需要进行医院财务管理改革以适应现有的医疗体制。本文主要阐述了医院财务管理存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决措施。     

医院经济管理

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平.进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争野趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战.     

新医院财务制度下全面预算管理的难点及对应策略浅析

随着我国改革开放不断发展深入,我国医疗制度方面也有着不小的改革,本文将根据新医院财务制度,结合医改方面的建议和方案,进一步完善医院预算管理方面的制度。为了更加科学合理地分配利用医院的资源,提高医院经济和资源的效益,要强化对医院经济管理的规范和要求。     

医院经济管理

医院经济管理是按经济规律管理医院，运用经济手段合理地使用人力、物力、财力，发挥三者的最佳技术效果和经济效果，提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪，医院的大环境发生着巨大的变化，伴随着卫生事业改革的不断深入，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

浅议医院财务管理的创新发展

近期,卫生部发布了2008年全国"医院管理年活动方案"和2008年版"医院管理评价指南",对下一步医疗机构的医疗服务质量提出了"巩固成果,深化管理,持续改进,不断创新,提高水平"的20字原则,对医院的管理提出了更高的要求。财务管理作为医院经济管理的核心,有待于得到创新和发展。     

在医院固定资产核算管理中计算机信息系统的应用

医院固定资产是医院进行医疗及科研活动的物质保障,也是医疗工作顺利展开的重要条件,同时也是医院规模大小、经济实力和医疗水平高低的衡量标准.因此,加强医院固定资产核算管理对保障卫生事业的有序发展、国有资产的保值增值有着重要的意义.随着科学技术的迅猛发展,计算机信息技术在医院各项医疗活动中被广泛使用,在医院固定资产核算管理使用计算机信息系统,能够有效的提高医院固有资产的利用率,精确各项医疗活动的经济成本,从而有利于提高医院的经济效益和社会效益,在一定程度上增强医院的核心竞争力.     

浅析新医改形势下公立医院经济管理面临的新问题及对策

在我国科学技术不断发展的同时,我国的医疗水平也在不断的提高,进而为广大的患者提供有力的安全保障。但是在新医改的形势下,我国公立医院在其经济管理的过程中,不断的涌现出了新的问题,使得医院的经济效益不能实现合理化以及最大化。而经济效益是医院在市场竞争中得益立足的有力保障,因此,医院如果想要得到长久发展,就必须对经济管理加大重视力度,针对现有经济管理中存在的问题进行深入的分析,并且结合实际情况采取行之有效的应对措施。     

医院人事档案对医疗人力资源管理的作用分析

随着社会经济的快速发展,以及人们生活水平的不断提高,对医院整体管理水平也提出了更高的要求。由于医院管理水平的高低将直接体现医院的整体服务质量,因此,加强医疗人力资源管理至关重要,而人力资源管理水平也将直接体现医院的发展方向。所以,对医院人事档案信息资源进行客观合理的整合,是实现人力资源管理作用的有效决策。本文通过对医院人事档案与人力资源管理之间的关系进行简要分析和探讨,并对医院人事档案对医疗人力资源管理的作用进行阐述。     

浅谈内部审计在医院管理中的作用

随着社会经济的不断发展,各行业的生产经营水平有了较大提升,对于医疗行业而言,医学的发展和现代医疗条件的进步使得“看病难”这一社会问题得到了有效改善。医院的内部审计工作在医院的未来发展中发挥中重要作用,尤其是在医院的管理方面能够为医疗单位服务能力和服务水平提升提供巨大支持,通过内部审计工作对医院各项业务工作开展中的财务或组织目标进行约束和监督来确保各项工作的合理性、合法性。因此,本文通过对医院内部审计工作在管理中的作用进行探究,讨论内部审计的基本内容和方法从而为医疗行业内部审计工作的优化创新提供参考。     

浅谈医院专科经营模式的发展战略

医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程.在医疗市场竞争中,如何选择优化的管理手段和方法来提高医院营运效率、节约营运成本、提高病人满意度、增强医院核心竞争力,已成为广大医院管理者关注的重点.从病人的角度审视、改进医院的服务流程和经营策略,是增强医院核心竞争力的重要手段.在国内,专科经营作为医院管理的一门新兴的专业,处于探索发展阶段,需要在实践中深入开展及落实并不断更进完善.     

经济效益审计在医院经营管理中的探讨

本文拟从目前经济效益审计在医院经营管理中的现状,探讨医院内部经济效益审计的必要性及应用方法,包括要建立有效的经济效益审计评价体系;加强医院医疗设备的购置、使用和管理的审计;加强对医院基建项目的经济效益审计;专项资金的绩效审计。通过加强经济效益审计工作,规范医院的经济管理,不断寻求提高经济效益的途径,使医院在激烈的市场竞争中获得又好又快的发展。