经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

新形势下我国房地产财务管理现状及对策分析

随着我国经济的不断发展,房地产企业随之蓬勃发展起来,并逐步走向专业化与复杂化的经营发展模式,房地产企业的财务管理是为企业决策服务的,能够使企业内部资金流动和优化配置资源的作用,降低成本和财务风险等众多优点。该文从房地产开发企业财务管理的现状说起,主要研究房地产开发企业财务管理今后改进的方法,并做出行之有效的措施。     

浅析如何构建房地产企业财务管理体系

房地产企业是一种资金密集型、投资风险程度高、受宏观经济影响大的行业,其财务管理体系的是否完善在整个房地产企业开发过程中扮演着举足轻重的角色,对房地产企业的可持续发展具有强根固本的作用。本文在分析房地产企业财务管理的特点并剖析房地产企业财务管理所面临的主要问题基础上,提出了如何构建和完善房地产企业财务管理体系的相应对策。     

房地产企业财务管理刍议

上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大。近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展。但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题。针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考。     

解析房地产企业财务管理与成本控制协同管理

房地产在我国经济发展过程中发挥了重大作用,而房地产企业的财务管理和成本控制都是影响房地产企业发展的重要因素。本文首先从房地产企业财务管理与成本控制协同管理的特点分析入手,探讨为促进房地产企业的发展,如何加强企业财务管理与成本控制协同管理,希望为房地产企业的管理实践提供可供借鉴的建议。     

房地产企业的财务管理现状及改革对策

房地产行业对于国民经济的健康发展具有重要作用,随着市场环境的不利变化,房地产企业的生存日益艰难,在此情况下,财务管理工作对于房地产企业的生存与发展而言具有重要意义。鉴于此,文章对房地产企业的财务管理现状进行了分析,并提出了房地产企业财务管理的改革对策,以期能够为房地产企业财务管理水平的提升有所帮助。     

房地产企业财务管理刍议

上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大.近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展.但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题.针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考.     

房地产企业财务危机防范策略解析

房地产企业财务危机的存在影响了房地产的可持续发展,是房地产行业发展亟待解决的问题。文章在分析房地产企业财务危机原因的基础上,从财务资金管理、财务规划制定、融资方式选择、全过程财务管理、财务危机预警系统几方面具体分析怎样防范房地产企业财务危机。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

房地产企业财务管理风险及防范措施探究

伴随着我国房地产企业的高速发展和综合水平的提升,目前房地产业已成为带动经济发展的重要支柱型产业。基于房地产企业自身经营管理的复杂性和不稳定性,对于财务管理也提出了更加严格的要求,而实际运行中出现的资金结构不当和高负债率的问题引起的财务风险,已经成为诸多房地产企业面临的亟待于解决的重点课题。因此,为进一步促进房地产企业财务管理水平的提高,笔者就房地产企业财务管理风险的主要问题进行了分析,并提出了加强房地产企业财务风险的合理化建议。     

新形势下房地产企业财务管理控制策略探究

我国经济不断发展,房地产市场的竞争不断增加,使企业面临严峻的挑战.在行业的压力下,企业必须提高自身的管理水平和经营能力,以提高在市场上的竞争力,使企业具有一定的优势.资金是企业进行经营的主要资源,是支撑企业运作的关键性因素,因此,如何对财务管理工作进行合理的控制,以降低企业的财务风险,是各企业面临的主要问题.房地产企业在资金和资源的使用方面数额较大,存在较大的经营风险,为保证企业的经济利益,快速收回所投入的资金,必须提高企业的财务管理控制能力,使企业长期发展.本文结合新形势下房地产企业财务管理中的问题进行分析,提出了有效控制财务管理的策略,以提高企业的管理能力.     

房地产企业财务管理风险及防范措施探究

伴随着我国房地产企业的高速发展和综合水平的提升,目前房地产业已成为带动经济发展的重要支柱型产业。基于房地产企业自身经营管理的复杂性和不稳定性,对于财务管理也提出了更加严格的要求,而实际运行中出现的资金结构不当和高负债率的问题引起的财务风险,已经成为诸多房地产企业面临的亟待于解决的重点课题。因此,为进一步促进房地产企业财务管理水平的提高,笔者就房地产企业财务管理风险的主要问题进行了分析,并提出了加强房地产企业财务风险的合理化建议。     

关于房地产企业财务管理与经济核算的具体分析

我国城市规划与发展为房地产企业提供了良好的发展背景与发展空间。在这一背景下,房地产企业面临着巨大的发展机遇与市场竞争。科学的房地产企业财务管理与经济核算是提高房地产企业资金管理与成本控制的关键,是有效提高房地产企业市场竞争力的核心。本文就房地产企业财务管理与经济核算进行了简要论述。     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色。但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平。     

房地产企业财务管理现状分析与研究

近年来,虽然我国房地产企业的发展速度迅猛,但其仍有一些薄弱之处,其中财务管理问题尤为突出。本文首先分析了房地产企业财务管理特点,其次论述了现代房地产企业财务管理现状,最后提出了强化房地产企业财务管理的措施。     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

国有粮食企业财务管理信息化建设分析

现阶段,企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时,企业财务管理信息化建设则显得尤为关键,进行企业财务管理信息化建设,利于推动企业财务管理水平的进步,落实统一管控企业发展资金,以提升资金利用率,推动企业获得长远健康发展。所以,对国有粮食企业来说,务必要重视财务管理信息化建设,以提高自身财务管理水平,保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点,着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.