商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

论管理会计在商业银行中的应用

管理会计是银行提高经营管理水平和综合经营计划与全面预算能力的重要手段。目前在我国商业银行推行管理会计存在着信息系统基础落后、现有成本资料和分析手段欠缺、业绩评价体系的有效性和合理性亟待完善、银行内部转移价格极难确定等问题。因此,商业银行应从整合商业银行内部各类信息管理系统,完善“一级法人、分级管理”体制下的激励约束机制,建立、健全资产负债比例管理制度,强化利率、产品定价机制等方面入手,重点突破,尽快建立具有中国特色的商业银行管理会计体系。     

管理会计在商业银行的应用研究

作为会计与管理技术的结合—管理会计是我国商业银行提高经营决策水平和加强管理能力的重要工具。文章通过分析管理会计中成本核算与分摊体系、预算管理体系、内部资金转移价格及业绩考核体系四个方面在某商业银行的应用现状,指出其应用的效果、存在的主要问题及提出相应的建议。     

我国商业银行成本管理会计基础建设问题探讨

我国商业银行运用成本管理会计的效果不够理想,对成本管理会计基础工作不够重视是重要的原因之一。要加强商业银行成本管理会计基础的建设就要树立成本管理会计理念,培植良好的企业文化,建立“一级法人、分级管理”体制下的激励约束机制;强化利率——产品定价机制,制订或完善商业银行成本管理会计制度,建立规范有效的成本管理和控制模式;设置专门的组织机构,培养或引进高素质的专门人才,构建多重标志下的分类管理框架;建设多维的会计核算体系,打造成本管理会计系统平台。     

商业银行与管理会计（之六）：商业银行全面预算的编制与控制

在商业银行经营管理内容中，预算管理是运用管理会计相对集中的领域，在前几讲中，我们介绍了商业银行全面预算管理所运用的管理会计思想和管理会计方法，如预算管理主体的确立、内部转移价格的制定，产品内部转移收支的计算及预算主体费用的分摊和成本的计算等等。在介绍了以上管理会计思想和方法之后，本文将重点探讨与商业银行全面预算的编制和控制有关的问题。     

国有商业银行降低经营成本的途径

1、应用责任会计,加大成本控制力度.国有商业银行可结合国情借鉴西方责任会计的基本理论,确定间接费用分配、内部转移价格、内部协调等方法,将产品的开发、包装、营销等环节的成本进行归集、分摊、分析,建立商业银行产品成本参照体系和行业水平参照数据,不断提高成本控制力度.     

商业银行会计管理的成本效益分棚

本从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题，从拓展的成本效益观出发，提出影响商业银行会计工作成本效益的因素，包括：构建合理的会计管理构架——银行会计成本效益管理的“先天因素”；推进信息化建设，再造业务流程——银行会计成本效益管理的“基础因素”；改进管理方法，提高管理水平——银行会计成本效益管理的“乘数因素”；扩展员工职能，提高员工素质，激发员工热情——银行会计成本效益管理的“能动因素”，并提出改进这些因素的对策，以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

建立内部资金转移价格体系提高国有商业银行经济效益

随着我国与世界经济的迅速融合,金融业作为一个经济发展的窗口,必将最先迎接来自外部的挑战.为提高经济效益,针对当前国内商业银行的支出结构中存在较大的可控成本空间这一现状,不断加强成本管理,是当前国有商业银行提高经营管理水平,增强竞争力的迫切需要.在诸多成本管理措施中,商业银行内部各部门之间建立责任会计制度,按照可控原则,使所有部门均参与成本管理,可以充分调动各业务部门降低成本、提高效益的积极性.商业银行建立责任会计的核心是在明确各部门成本分摊流程及分摊基础上,合理确定部门之间内部资金转移价格.商业银行内部资金转移价格是从管理角度出发,既是确定内部责任单位相互转移资金的一种结算价格,也是用于衡量资金在银行内部不同部门、不同产品之间流动时的成本(收益)的一种虚拟价格.……     

管理会计在商业银行的应用——以光大银行为例

推行管理会计，通过管理会计的方法，进行投人产出的分析，以实现预期的收益是商业银行当前提高竞争力的迫切需要。完善的管理会计流程是开展和扩大银行业务的一项重要基础，这些流程包括：完整的战略计划和财务预算，明确的成本分配和报告系统，市场的资金转移定价和产品定价体系，以股东价值增值最大化为目标的业绩考核体系。     

商业银行与管理会计（之四）—内部转移价格：内涵、方法与模型

商业银行在实施管理会计所运用的诸多管理参数中，内部转移价格毫无疑问居于核心地位。本文简要介绍了商业银行内部转移价格的内涵与基本制定方法，并就当前条件下我国商业银行的内部转移价格制定问题进行初步探讨。     

完善商业银行内部资金计价机制的探索

所谓内部资金转移价格是指资金在银行内部不同部门，不同产品。不同机构之间流动所产生的价格，也可以理解为商业银行内部非独立核算的资金供求双方发生资金转移所产生的价格。资金是商业银行最重要的资源，在当前资金的外部价格即利率市场化步伐越来越大的情况下，尽快建立和完善内部资金计价机制，对引导商业银行优化资源配置，充分贯彻统一法人的经营管理策略，提高整体盈利水平有着十分重要的意义。     

从公司治理角度探讨国有商业银行资金管理机制再造

建立长效的资金管理机制，对于完善商业银行内部运行机制，优化商业银行公司治理结构具有重要的现实意义。本文将国有商业银行资金管理问题置于公司治理的框架下考虑．分析了我国国有商业银行存在组织架构未能理顺、管理方式和手段落后、资金风险管理水平不高和内部转移价格体制不合理等问题。据此，提出重构资金管理新机制的基本思路，即科学设计资金营运组织架构、提高风险管理水平、全面实行资金集中管理及建立完整有效的内部资金转移价格体系．并指出对于内部资金转移价格的定价可先采取实际成本率和收益率法，再过渡到半市场化法，最终实现市场化法的定价思路。     

对商业银行内部资金转移价格管理的思考

流动的资金是连接商业银行内部负债业务和资产业务的纽带,内部转移价格管理理论在商业银行的应用,就是运用内部资金转移价格定价机制于日常经营管理。内部资金转移价格管理是商业银行将产品定价、策略指引、风险管理及绩效考核结合起来的有效方式。     

市场化条件下利率风险对商业银行的影响及其防范机制

我国利率市场化改革进程缓慢，整体上呈现先外币、后本币，先贷款、后存款，先批发、后零售的特点，并在管理观念、管理体制、管理技术和管理法规等方面存在一些问题。利率市场化真正实行后将产生许多风险，其中利率风险对商业银行的存贷款、收益、利率价格和内部利率政策等产生重大影响。对此作者提出从五个方面构建我国商业银行利率风险防范机制：建立提高资本充足率，迅速增强抗风险能力的机制；建立合理确定内部资金转移价格等为内容的产品定价体系；建立高效完善的资产负债管理组织体系；建立新业务和中间业务体系；建立商业银行利率风险规避工具的应用体系等。     

建立商业银行内部资金转移价格体系探析

加入WTO后，外资银行将于2006年全面进入，如何应对外资银行的挑战，提高国有商业银行的竞争力，是我们急需解决和思考的问题。本文针对国有商业银行如何降低成本，加强成本管理，建立内部资金转移价格体系进行了探讨和研究，指出建立内部资金转移价格体系，是提高商业银行经济效益的迫切需要，并对内部资金转移价格的制定做了初探。     

试论管理会计的责任中心理论在商业银行成本管理中的运用

目前，我国金融机构改革中迫切需要做的事情之一便是建立起一个科学、完善的内部管理体系。本文利用管理会计的责任中心理论，结合我国商业银行的实际情况，提出了对银行成本进行分口管理的设想，并具体阐明了对银行成本分口管理的具体办法及应注意的事项。     

从公司治理角度探讨国有商业银行资金管理机制再造

建立长效的资金管理机制,对于完善商业银行内部运行机制,优化商业银行公司治理结构具有重要的现实意义.本文将国有商业银行资金管理问题置于公司治理的框架下考虑,分析了我国国有商业银行存在组织架构未能理顺、管理方式和手段落后、资金风险管理水平不高和内部转移价格体制不合理等问题.据此,提出重构资金管理新机制的基本思路,即科学设计资金营运组织架构、提高风险管理水平、全面实行资金集中管理及建立完整有效的内部资金转移价格体系,并指出对于内部资金转移价格的定价可先采取实际成本率和收益率法,再过渡到半市场化法,最终实现市场化法的定价思路.     

内部资金转移价格在国内商业银行的应用研究

内部资金转移价格在商业银行中的作用是多重的，与商业银行的定价目标、市场风险管理目标以及收益目标息息相关，内部资金转移定价的方法也有很多。中国的商业银行在引入该管理工具时需要结合本银行阶段目标合理选择最切合实际的方法。受制于金融市场、组织架构、激励机制等影响因素，中国的商业银行在FTP运用上整体较落后，但已经具备实施较先进FTP的紧迫性和可行性。商业银行应逐步建立并理顺内部定价机制，提高定价能力，缩短内部转移价格因市场调整而进行决策的周期，加强价格信息披露，进一步强化会计系统中的利率管理功能。     

系统内征来资金利率的重大变革——内部资金转移定价

内部资金转移定价体系是商业银行内部资金管理中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。在国外被称为Funds Transfer Pricingsystem，简称FTP。资金管理中心与业务经营单位全额转移资金的价格称为内部资金转移价格（以下简称FTP价格），通常以年利率（％）的形式表示。内部资金转移定价体系（以下简称FTP体系）自上世纪80年代被美洲商业银行首次运用于商业银行经营管理以来，经过20多年的演进和发展，     

商业银行会计管理的成本效益分析

本文从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题,从拓展的成本效益观出发,提出影响商业银行会计工作成本效益的因素,包括:构建合理的会计管理构架--银行会计成本效益管理的"先天因素";推进信息化建设,再造业务流程--银行会计成本效益管理的"基础因素";改进管理方法,提高管理水平--银行会计成本效益管理的"乘数因素";扩展员工职能,提高员工素质,激发员工热情--银行会计成本效益管理的"能动因素",并提出改进这些因素的对策,以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。