中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

ERP管理系统在机械制造企业的应用

在21世纪经济全球化与计算机网络信息化飞速发展的时代,我国的机械制造业迅速崛起,市场竞争机制也日益激烈,各大机械制造企业在长久的生存与发展上面临着巨大的挑战,为了提高机械制造企业的市场份额以及企业的核心竞争力,引进先进的信息技术,实现信息资源化的管理理念是顺应时代发展的必然趋势,于是ERP管理系统应运而生,但是由于我国传统管理理念的影响,ERP管理系统在我国的推广、应用效果不是很显著,企业在实施的过程中仍然存在很多问题,本文主要结合ERP管理系统的特点来具体阐述其在机械制造企业管理中的应用。     

浅析我国企业成本管理

研究了现代机械制造企业精益生产与全面成本管理。介绍了现代制造企业精益生产的特点,并提出了利用ERP管理系统加强企业全面成本管理的解集方案。     

论制药企业 ERP 系统实施

叙述 ERP系统对于制药企业顺利发展的重要性。简单介绍 ERP系统的构成,着重介绍了实施 ERP系统的方法步骤。同时,根据制药企业实施经验,提出了一些实施 ERP系统的策略。     

论制药企业ERP系统实施

叙述ERP系统对于制药企业顺利发展的重要性。简单介绍ERP系统的构成,着重介绍了实施ERP系统的方法步骤。同时,根据制药企业实施经验,提出了一些实施ERP系统的策略。     

ERP环境下的内部审计研究

<正>ERP系统集信息技术与先进的管理理念于一身,是现代企业的运行平台,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求。目前全世界多数大型企业和集团纷纷实施ERP系统,使得企业各个方面越来越依赖以ERP为中心的信息系统。内部审计作为     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

企业实施ERP的风险探讨

ERP企业资源计划的功能已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业管理信息系统。企业引入ERP管理模式需要两种资源:ERP软件供应商和项目实施咨询服务提供商。本文具体分析了企业在实施ERP过程中存在的三大风险,并提出相应的对策。     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

企业实施ERP的风险与对策研究

本文对影响企业ERP实施的因素进行研究,提出了规避ERP系统实施风险的对策。通过研究,使企业对ERP系统有一个清晰的认识,提高国内企业实施ERP项目的风险意识和风险应对能力,使更多的企业能应用这种先进的管理手段,提高中国企业的信息化水平和市场竞争力。     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

浅析制造企业实施ERP管理过程中存在的问题

在企业信息化时代,实施ERP管理已经成为了制造企业提高工作效率的重要途径,有利于提高企业的经济实力和市场竞争力.但制造企业的ERP管理发展不够成熟,仍存在一些问题.本文通过系统分析制造企业在实施ERP管理过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,以期能促进其ERP管理水平.     

中小企业ERP系统的实施与应用问题研究

我国的中小企业数量众多,在国民经济中占有相当重要的地位,这些中小企业的管理模式灵活多变,在进行信息化建设时也相应具有与大型企业不同的特点.在市场经济条件下,只有充分利用观代化手段对企业进行有效的管理,才能真正增强竞争力并创造出较好的经济效益.本文论述了中小企业ERP系统的实施与应用的特点,并提出了ERP系统开发过程中应注意的问题.     

对公用企业实施ERP的几点思考

随着科技的发展，企业信息化管理正发生着日新月异的变革，ERP已成为企业发展和内部管理的需要。本对公用企业实施ERP的成本和风险进行了分析，并提出了实施ERP应注意的几点事项，只有ERP与企业营运流程相吻合，才能发挥其功能。     

浅谈ERP系统实施成功的标志

ERP系统的成功实施能够有效的整合企业内部的资源,降低企业风险,最大化资源利用,助力企业的快速发展.因此,本文通过阐述ERP系统释义,分析ERP系统实施成功的标志,联系实际,提出了保证ERP系统实施成功的措施.     

基于EIMM的企业ERP实施研究

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其为企业带来了巨大经济效益,日益受到重视.但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少.本文选取汪小梅等学者的企业信息化成熟度模型(EIMM),将EIMM引入到ERP实施过程中,从而规范ERP的实施过程.本文在介绍ERP项目的特点和实施难点以后,介绍了EIMM的相关概念,重点介绍了基于EIMM实施企业ERP的过程.     

ERP环境下的三维动态会计控制模型

近几年来中国石化、国家电力等大型集团公司投入大量资金开发具有行业特点的大型企业管理系统(ERP系统),大多数公司陆续上线运行。笔者认为,ERP 系统上线运行后,将深刻影响会计系统的控制程序。针对 ERP环境下公司内部会计控制环境的新变化,本文对实施 ERP系统的公司内部会计控制体系结构进行了思考,设计了一个三维立体动态会计控制体系模型,并从三个维度分析了该模型的控制机理。     

ERP系统在财务分析中的应用探讨

信息时代的到来,注定了ERP系统的快速发展,我国的巨头企业大多已开始实施ERP以带动企业发展。本文重点描述了在ERP系统中对企业基本活动的财务分析应用,并提出了ERP系统的客户化功能,可以使其在财务分析方面不断加强。     

ERP系统在财务分析中的应用探讨

信息时代的到来,注定了ERP系统的快速发展,我国的巨头企业大多已开始实施ERP以带动企业发展。本文重点描述了在ERP系统中对企业基本活动的财务分析应用,并提出了ERP系统的客户化功能,可以使其在财务分析方面不断加强。     

中小企业ERP系统的实施与应用问题研究

我国的申小企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位，这些中小企业的管理模式灵活多变，在进行信息化建设时也相应具有与大型企业不同的特点。在市场经济条件下，只有充分利用现代化手段对企业进行有效的管理，才能真正增强竞争力并创造出较好的经济效益。本文论述了中小企业ERP系统的实施与应用的特点，并提出了ERP系统开发过程中应注意的问题。