传统家族企业治理存在的问题及对策

传统家族企业是较低级的家族企业形式,但是它有其独特的适用范围,将长期存在。传统家族企业治理要解决的核心问题主要是家族和企业的关系,其次还有董事长、总经理或企业主与中下级经理人员的委托代理问题。传统家族企业治理存在的主要问题有:家族和企业的关系末理顺,家族内部产权不清晰,家族权力交接不畅,对外来经理的授权不规范,对外来经理的激励不足。完善传统家族企业治理的对策有:成立家族会议来协调家族和企业的关系,在家族内部明晰产权,妥善处理家族最高权力的交接班,建立合适的对家族经理人员的激励约束机制,规范对外来中层经理的授权,采取多种措施激励外来中层经理。     

管理层收购：降低代理成本的有效机制

现代公司股东和经理人员之间的代理问题源于所有权和控制权的分离。如何建立有效的机制降低代理成本一直为理论界所关注。管理层收购过程中，公司债务水平显著提高、经理持股比例增加、产生了积极监督经理的大股东，这一系列组织变化将经理人员和股东之间的利益紧密联系起来，降低了股东和经理之间的利益冲突，给经理人员为公司价值最大化而工作提供了更强的激励。     

公司治理结构下的会计体制选择

一、 公司治理结构：内涵、分类、经理人法人代理权公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上，有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排和运行机制，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责及功能的一种企业组织结构。从本质上说，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。公司治理结构存在两类机制：一是外部治理机制，即产品市场、资本市场和人力市场等市场机制对企业利益相关者的…     

关于经理股票期权制度的理论分析

公司经理股票期权制度是在现代公司治理结构中，实现代理人内部化，增强对经理人员激励约束机制的有效方法，在市场经济发达国家巳普遍采用，但是我国目前尚不具备实施的条件。     

如何有效地对保险公司的法人治理结构进行监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念。从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有与经营管理之间的权利分配与监督，涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营的制衡，还涉及广泛的利益相关，包括对股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构，是指通过委托-代理理论的形式和手段，以股东大会、董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

试论企业代理冲突与结构治理

在企业管理中，股东与经理人员之间存在着代理关系。代理关系系由某一当事人（委托人）聘用另一当事人（代理人）完成某项工作，并赋予其一定的决策权而产生。由于委托人很难具体跟踪和控制代理人的活动，双方只能通过共同认可的契约来明确两者的权责利关系。在股东与经理人员之间的代理关系中，股东作为委托人提供企业经营所需的资本，拥有盈利的分配权和剩余财产索取权。他们通过建立一系列的治理结构来维护自身利益代理人即经理人员受委托人所聘用，按契约规定获取报酬。他们享有委托人赋予的决策权，这些决策将影响到企业的经营绩效。在决策过程中，委托人有无法及时或不可能了解到的与决策有关的各种信息，因此对委托人而言，代理人的决策行为具有一定程度的不可观察性。本文探讨企业代理冲突的产生和现代企业制度下如何解决这问题。     

浅谈如何发挥内部审计在公司治理结构中的重要作用

公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上，有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排和运行机制，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责及功能的一种企业组织结构。近年来，     

美国、德国、日本三国公司治理结构对我国的借鉴

公司治理结构是用以处理不同利益相关者即投资者、经理人员和职工之间的关系,以实现经济目标的一整套制度安排。它包括三个方面的内容:一是如何配置和行使控制权;二是如何监督和评价董事会、经理人员和职工;三是如何设计和实施激励机制。公司治理结构不仅仅是一种约束和激励机制,同时也要解决经营权与所有权相分离而产生的委托-代理问题,不同的融资方式会产生不同的委托-代理问题,因此,不同融资体制下公司治理结构是不同的。本文就美、德、日三国不同融资体制下公司治理结构的特征予以分析,以期对我国建立科学有效的公司治理结构有所借鉴。一、美、德、日三国公司治理结构的特征1.美国公司治理结构的特征。从融资方式看,美国企业60%～90%以上的资金需求来源于内源融资(留存盈利和折旧),发达的证券市场是美国企业获取     

中美上市公司治理模式剖析

从本质上讲，公司治理结构是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，涉及到所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系。表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

证券投资基金管理公司的双重委托代理关系与综合治理选择

一般产业的公司治理问题主要是由股东和企业经理人员之间的委托代理关系产生,而证券投资基金管理公司治理问题产生的根本原因在于基金份额持有人与基金管理公司、基金管理公司股东和基金管理公司经理人员之间双重的委托代理关系,这就使得基金管理公司治理目标更加复杂化。由于基金资产与基金管理公司自有资产规模上的巨大差异,基金管理公司应该以保护基金份额持有人利益的最大化为治理目标。为了保障这一目标的实现,基金管理公司必须从内部治理结构、激励机制和外部监督机制方面来进行内外综合治理,从根本上解决目前持有人利益缺乏保护的问题。