国有企业内部控制的现状及完善对策

国有企业防范经营风险、实现持续发展的必要条件之一是实施有效的内部控制。内部控制是国有企业实施现代企业制度、提高经营效率、保障会计信息真实可靠的根本要求,是国有企业各项管理工作的基础。为应付国际国内复杂多变的经济环境,国有企业就必须建立完善的内部控制体系,以提高把握发展机遇和应对风险挑战的能力。本文重点分析了国有企业内部控制存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

论国有企业内部控制重要性原则的应用——以LX集团为例

国有企业要想在激烈的市场竞争中立足并且持续发展，建立健全内部控制体系是其增强自身竞争能力、培育核心竞争力的重要保证。内部控制制度作为现代企业管理制度的重要组成部分，在维护资产安全、防范风险、提高经营效率、促进战略目标实现等方面有重要的推动作用，并且这种作用越来越得到国有企业管理者的重视。     

药房连锁企业内部控制机制建设现状及应对策略分析

我国药房连锁企业的发展,离不开国家政策的支持和医疗卫生体制改革的影响.随着更多的私有药房企业并入到国有企业中,那么私有药房的经营就会受到国有管理体制一定程度的影响.当前私有药房企业面临的主要问题就是私有经营管理体制不够健全.因此药房连锁企业应完善自身的内部控制体系,并随时调整和适应当前的市场环境.在经济新形势和市场环境中,药房连锁企业要想实现较高的收益,并取得长远的发展,就必须严格执行企业的内部控制工作,从而完善并优化自身内部控制机制的建设.文章着重分析了目前药房连锁企业内部控制机制建设中存在的不足,并提出相应的应对策略,从而推动我国药房连锁企业的发展.     

能源企业加强内部控制建设研究

伴随着经济和贸易全球化的不断发展,国际能源企业的竞争越来越激烈和残酷.国内的能源企业的生产经营环境,越来越艰难,而能源行业对我国经济的可持续健康发展起着至关重要的关键作用,要想强化国内能源企业的经营和管理工作,提高能源企业的经济和社会效益,就必须强化能源企业内部控制,不断地健全完善建设能源企业的内部管理制度.     

浅谈如何加强企业内部财务控制

加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈.国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,这已经成为现代企业管理的常识.本文从企业内部财务控制的必要性出发,围绕内部财务控制存在的一些问题,初步提出了相应的措施.     

风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析

国有企业是我国经济发展和社会主义建设过程中重要的支撑力量,他为我国的发展提供了必要的经济支持和生产支持.但是,随着我国社会主义市场经济的不断发展和加深,国有企业在当前的社会市场环境下面临着众多的风险问题,企业要想提高自身的运营效率获得发展,必须要正视这些问题,不断加强自身的风险防御能力.在如此的市场背景下,如何解决企业面临的风险问题,加强企业的内部控制力度,完善内部控制模式,是国有企业提升核心竞争力,抢占市场的重中之重.     

国有企业会计管理的优化策略分析

进入到二十一世纪,我国的市场经济发展迅速,国有企业作为国民经济的支柱产业,为国民经济的发展起到了极大的促进作用.拥有严格的企业内部监管制度,加强企业会计监督职能,建立健全现代企业管理理念,能够帮助国有企业有效地进行内部控制,实现国有企业的稳步发展.会计管理作为企业控制内部管理的重要措施,在国有企业内部管理中受到了越来越多的重视.当前我国深化国有企业经济体制改革,进一步完善企业管理制度,本文通过对狗友企业管理现状的分析,提出了相对应的优化策略,包括建立健全企业会计监督机制,完善企业会计管理结构,建立企业内部控制制度,增强国有企业内部的职能转换能力,提高国有企业会计工作人员的综合业务水平.     

管理会计如何在内部控制中发挥作用的探究

现代经济市场环境下,企业对财务会计管理提出了更高的要求,要想在企业中使管理会计的职能得到更好的发挥,就必须要加强对内部控制问题的重视程度,充分认识内部控制在管理会计中的重要性,并在此基础上提出管理会计发挥内部控制作用的合理措施.     

加强和完善企业内部会计控制的探讨

随着我国经济的高速持续发展,企业也越来越深入的融入了世界经济体系中,这就要求企业必须建立与现代企业制度相适应的内部会计控制制度体系,针对我国目前企业内部控制的现状,提出了加强和完善企业内部会计控制的几点措施和原则.     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉。经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位。现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度。     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

刍议事业单位财务内部控制制度的构建

随着经济的发展,事业单位也呈现的稳定的发展趋势,但是事业单位旧有的内部控制制度已经不适合它的发展.内部控制制度作为作为现代管理理论体系的一个重要部分,财务管理也是事业单位的工作重点,因此内部控制的地位非常重要.随着我国财务制度不断完善,事业单位的内部控制和财务管理工作也要随着作出调整,本文就事业单位内部控制中不合理的地方,试举例几个问题,提出几点建议进行探讨.     

企业会计的财务管理及内部控制工作探讨

随着经济的发展和时代的进步,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要高度重视会计的内部控制和财务管理工作,加强对会计工作的管理力度及重视程度,从而有效面对日益复杂的内外部环境,实现自身的长足发展.在会计信息化发展形势下,传统的会计财务管理模式已经无法适应现代企业的发展,如何有效实施内部控制、提高会计财务管理水平,已经成为企业亟待解决的问题.本文就对企业会计的财务管理及内部控制工作进行分析和探讨.     

企业财务风险管理与内部控制管理现状及对策

企业间的竞争由于经济发展的推动显得日益激烈,所以企业要想实现可持续发展,就必须在激烈的竞争中实行科学化的管理.而财务风险管理和内部控制管理在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分,因此企业要认真分析财务风险管理与内部控制管理的现状及相应对策.     

污水处理企业内部控制关键环节分析

随着经济的发展和人民生活水平的提高,无论是工业污水还是生活污水的排放量都与之前相比有了明显的提升,这给环境保护带来巨大压力的同时也给污水处理行业的发展带来巨大的契机.污水处理企业跟其他行业一样,要想保持稳定的发展必须有充足的资金作为支持,但是现如今污水处理企业在资金管理方面存在较多的问题,尤其是内部控制制度的缺失导致资金利用率低,浪费严重.笔者从污水处理企业内部控制的现状出发,指出加强内部控制的现实意义,并就内控过程中存在的问题提出内部控制过程中的关键环节,为污水处理企业更好地发展提供一些参考和借鉴.     

关于对国有企业内部控制制度建设的几点思考

财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会(以下简称"五部委")联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),将内部控制定义为由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,现代企业制度的建立,国有企业改革的不断深入,面对日趋激烈的市场竞争,企业要生存和发展,就必须强化企业的内部控制制度建设。本文结合基本规范相关要求以及国有企业的内部控制的现状谈谈关于内部控制制度建设的几点认识。     

浅谈如何加强企业内部财务控制

加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈。国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,这已经成为现代企业管理的常识。本文从企业内部财务控制的必要性出发,围绕内部财务控制存在的一些问题,初步提出了相应的措施。     

论国有企业内部控制重要性原则的应用——以LX集团为例

<正>国有企业要想在激烈的市场竞争中立足并且持续发展,建立健全内部控制体系是其增强自身竞争能力、培育核心竞争力的重要保证。内部控制制度作为现代企业管理制度的重要组成部分,在维护资产安全、防范风险、提高经营效率、     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.