论财务管理企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义.企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象.本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化.     

加强财务战略管理 提升企业整体价值

经济的发展和全球化的深入要求企业必须突破传统财务管理的视野,从战略高度把握财务管理和公司治理,使企业获得持续发展的内在动力。这就促进了企业财务战略管理的发展。本文从企业战略管理出发,分析了企业财务战略管理的必要性,最后,提出了加强企业财务战略管理,提升企业价值的途径。     

网络经济环境下企业财务管理模式探析

2017年,创新作为经济发展新动力的价值已成为社会各界的共识。随着"互联网+"的深度融合,在网络经济环境下,企业的经营和管理结合更为紧密,财务管理作为企业管理的核心,通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,并渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。新经济环境下的财务管理已超出传统财务管理的边界,打破时间和空间上的限制,是传统向网络化转变的机遇与挑战,企业财务管理模式的创新必将引领企业可持续发展并促进经济的发展。因此,本文首先从企业财务管理相关概念入手,阐述了企业财务管理模式的现状及存在的弊端,其次,详细分析了网络经济环境下企业财务管理模式的优缺点及其对传统财务管理模式的创新,最后,通过对比,结合网络财务管理模式可能存在的风险,有针对性的提出了切实可行的防范措施,以期达到我国企业财务管理模式创新和可持续发展,形成适合企业自身发展的财务管理新模式,从而有效地提升企业的综合管理水平,增强企业在市场环境中综合竞争力,促进企业快速、健康的发展,为提高企业经济效益推动社会经济的发展作出应有的贡献。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

公允价值会计视角下的企业财务目标论

现代经济市场体制的不断发展变化,极大地促进了现代经济市场的繁荣,而这又反过来加快了市场经济体系和财务管理体系的改革创新。目前,我国会计公允价值管理体系的广泛深入推广和应用实施,给我国各大企业财务管理工作带来了深远的影响,使得现代企业财务管理目标——企业经营价值最大化,也更为明确和清晰,同时也使得现代企业财务管理的核心活动和管理宗旨就是为企业创造价值。下面文章就简要分析在公允价值会计的管理视角下,现代企业的财务管理目标。     

如何切实做好企业财务管理工作

企业财务管理工作是企业得以发展的命脉,它是指在整体目标的指导下,实现有效的资产投资、筹资、经营和利润分配管理。做好企业的财务管理工作,实现企业利润最大化和企业价值最大化,从而不断地提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实的基础。然而,目前我国很多企业财务管理工作存在目标不够清晰、财务管理手段落后、企业财务管理监管方式不力等问题,影响了企业财务工作的顺利进行,对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点来对如何切实做好企业财务管理工作提供思路和建议。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

在市场经济条件下,财务管理已成为现代企业管理工作中的重要组成部分,本文从长期企业财务管理工作的实践出发,论述财务管理在企业管理中的中心地位,加强财务管理有利于实现企业价值和股东财富最大化。企业管理以财务管理为中心,反映了财务和财务管理的本质,是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

浅析企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理工作最终要达到的目的。财务的各项工作都是围绕这个目标进行的。只有确立了一个正确的财务管理目标,企业才能做出正确的财务决策,才能更好实现企业的发展。本文介绍了财务管理的概念,基本特点,并通过一个案例的分析得出结论:企业财务管理的目标应该是企业价值最大化。     

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

随着烟草行业不断发展,财务管理需要适时调整以适应行业发展要求,精细化管理成为烟草企业内部财务管理的发展方向.精益化财务管理将精益管理与财务管理有效结合,它以合理利用资源,减少无价值作业,实现企业价值最大化为目标,成为新形势下烟草企业财务管理创新方式.     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

数智化时代企业财务管理职能的转型探究

随着数智化时代的到来,企业财务管理智能化转型成为当务之急。在国家的发展中,财务管理的智能化变革已成为当务之急。本文探讨了传统企业财务管理职能的发展状况,并在当前人工智能和大数据的背景下,剖析了企业财务管理智能化转型的重要意义与价值。此外,分析了当下企业财务转型所面临的问题。从转型意识、人才培养、信息安全、财务共享与制度完善五个方面,提出了财务管理转型升级的实现途径,以期能够提升企业的财务管理水平。     

论财务管理的价值创造途径及应用工具

随着时代的发展,国家经济体制建设逐渐完善,企业内部控制制度和经营管理活动以价值管理展开。当前,我国企业财务管理主要以价值创造为中心,实现企业经营收益最大化辅,通过利用各相关途径及应用工具有效实现企业持续经营。本文通过介绍财务管理和价值创造理论展开分析,通过阐述财务管理价值创造途径和应收工具相关内容,对企业财务管理进行全面分析研究,并为其能够在促进国家经济发展,加强企业管理过程中发挥其价值创造作用提供参考依据。     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业经营过程中,财务管理起到维持企业正常运营的作用,财务管理作为企业赖以发展的核心,获得了企业管理人员充分的重视.在拟定企业财务规划时,应该将财务管理目标作为一个重要的发展方向.一个企业的财务管理水准,不仅体现出企业的能力,也可以作为对企业财务核心能力的考量标准.本文重点研究了企业财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系,并对实现财务管理目标、增强企业财务核心能力的相关途径进行了分析研究.     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

信息背景下企业财务管理风险规避策略探究

企业财务是关系到企业整体发展的经济命脉,信息背景下加强企业财务管理是企业长远发展的内在要求,如何就财务管理过程中容易遭遇的风险进行科学规避成为企业财务管理的重要问题。本文通过对财务管理过程中容易遭遇的风险进行分析,明确了财务管理的薄弱之处,从而结合新时期企业发展中运用的信息技术就财务管理风险规避策略进行探究,希望能提出适合企业财务管理的有效策略,为企业的发展服务。     

企业柔性财务管理在资本结构管理中的应用

随着市场经济的不断发展,企业财务管理面临的环境日益复杂和瞬息多变,要维持企业的竞争优势,企业柔性财务管理变得越来越重要,企业柔性财务管理中的资本结构管理更是显得尤为突出,它既影响着企业的资金成本,也是企业财务风险的主要度量尺度,影响着企业价值的实现。本文在新的通货膨胀的经济环境下,介绍了企业柔性财务管理、柔性资本结构等的概念,分析了柔性资本结构的确定和比较方法——支付比率法。     

企业财务管理目标的探索与思考

合理的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件，是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了三种主要财务管理目标的特征、影响财务管理目标选择的因素、企业财务管理目标定位的要求。最后阐述了以企业价值最大化为企业财务管理目标的必要性。     

财务共享趋势下管理会计人才的优化

当前世界的发展速度进一步加快,促进了公司跨国业务的发展.财务管理是公司治理的核心内容.公司进行财务管理时应用财务共享方法对更新企业治理理念具有积极作用,同时有利于提升企业财务管理价值,对财务管理流程具有积极优化效果,有利于大幅提升企业财务管理综合效率.对此,要想全面提升企业对财务共享的实际应用质量水平,有必要改进企业会...     

《企业财务管理》讲座 第一讲 财务管理的职能与作用

一、财务管理的特点企业财务管理,就是在国家方针、政策和计划指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业资金活动的特点,有计划地组织企业财务活动和处理企业财务关系的一项管理工作。而企业财务管理则是企业管理的一个重要组成部分,是企业生产经营活动过程中的价值管理。