信贷业务激励约束机制改革的若干建议

按照加入世贸组织的承诺，2006年底我国银行业市场将全面开放，届时外资银行的业务范围、服务对象和领域、高端业务、优质客户和人力资源的争夺方面将与中资银行完全一样。随着国有商业银行股份制改革的深入，公司制改造取得了一定成就，但在目前仍然依靠信贷业务作为利润收入丰要来源的情况下，缺乏有效信贷业务的激励和约束机制，从而导致国有商业银行信贷从业人员队伍整体竞争意愿不强，这大大制约了国有商业银行信贷业务竞争力和经营效率的提高。     

谈外资银行的竞争策略及国有商业银行的对策

随着我国加入WT0后国内市场的进一步开放，外资银行在国内的金融活动也随之扩大。作为国际市场的一部分，国有商业银行与外资银行之间在我国国内的业务竞争也日见明显。准确把握外资银行的市场定位和竞争策略并据此制定出有针对性的对策，是我国国有商业银行应对外资银行冲击和挑战的基本前提。     

国有商业银行个人金融业务现状与发展对策

近年来高速发展的个人金融业务为国有商业银行的发展提供了广阔的发展空间，但我国加入WTO后，3到5年将放开所有的金融业务，外资银行将同中资银行在各个领域进行激烈的竞争．特别是在个人金融业务方面，外资银行将凭借其雄厚的资金实力、多元化的营销手段、先进的管理经验、多样化的产品服务、高素质的人才优势与中资银行进行全方位的竞争。本文通过分析目前国有商业银行个人金融业务的必要性，对国有商业银行如何发展个人业务进行了有益的探讨。     

国有商业银行国际业务发展的现实制约及对策研究

国有商业银行入世以后，面对外资银行的挑战，首当其冲的就是国有商业银行的国际业务。对面临的竞争压力，必须客观冷静地分析自身存在的问题，以求应对之策。     

国有商业银行业务经营存在的主要问题及对策

我国国有商业银行在我国金融市场中具有主体地位,占据着主要的市场份额。然而,在目前我国已向外资银行开放了所有金融业务的形势下,以外资银行雄厚的资金实力和高超的业务经营能力,很可能在不久的将来就会威胁到我国国有商业银行在中国金融市场中的主体地位。在这种情况下,我们有必要认清我国国有商业银行在业务经营中存在的问题,及时采取相应的对策,这样才能在与外资银行的激烈竞争中占据主动,保持和巩固国有商业银行在国内金融市场中的绝对优势。     

国有商业银行战略目标的选择与实现

目前,国有商业银行面临着来自外资银行的激烈竞争。在此背景下,本文对国有商业银行的竞争优劣势进行了分析,并提出了国有商业银行的战略目标及其实现途径。     

论国有商业银行个人业务的拓展

目前，国有商业银行把拓展个人银行业务市场作为其业务发展战略的重要组成部分，随着外资银行的进入，个人银行业务市场上的竞争越来越激烈。国有商业银行在发展个人银行业务过程中必须清除“三个误区“，进而加快其个人银行业务的发展。     

欠发达地区国有商业银行信贷业务拓展的制约因素分析

国有商业银行是支持欠发达地区经济发展不可或缺的中坚力量,但是目前贷款业务发展空间狭窄和"难贷款"的问题已日益成为制约欠发达地区国有商业银行信贷业务进一步拓展的瓶颈.为此,本文笔者试图从河池市2005年10月份的监管统计数据入手,深入分析当前制约欠发达地区国有商业银行信贷业务拓展的主要因素,并提出相应对策.     

国有商业银行如何创新信贷管理模式

在日趋激烈的市场竞争中,现有的国有商业银行的信贷管理模式的许多问题开始显现,国有商业银行对信贷管理模式进行创新,不断提高,才能适应市场对信贷业务的需求。增强控制和防范信贷管理风险的能力非常重要,信贷管理模式需要在创新中不断完善。国有商业银行信贷模式的创新是为了增强其控制和防范信贷风险的能力,并不断完善现有制度。信贷业务是国有商业银行的主要经营业务之一,也是重要的收益来源,银行间信贷业务的竞争也越来越激烈,本文分析了国有商业银行信贷管理现存的问题,并提供了创新建议。     

国有商业银行人力资源管理的现状与对策

中国加入WTO，外资银行全面挺进中国后，首先引发的将是一场“人才大战”。外资银行在中国拓展业务，由于对国情、民情不熟悉，惟一可走的捷径就是实现管理人员的“本土化”。因此他们对熟知本地业务，市场信息及公关技巧的国有商业银行管理人员的需求最为迫切，外资银行将以其竞争的优势大量吸纳国内银行的优秀人才，随之而来的是国有商业银行的部分人才、客户、市场资源的流失，并使与国外商业银行相比原来就存在员工总体素质相对较低，拔尖人才缺乏的国有商业银行面临困境，因此，如何应对加入WTO后的人才争夺战，从战略高度审视国有商业银行的人才流失隐患，已成为一个十分紧迫的、关系到国有商业银行生死存亡的重要问题。     

“入世”带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全。但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主支改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革     

浅谈外资银行的竞争优势及其在中国的营销策略

改革开放以后，外资银行逐步进入我国。外资银行的进入，一方面活跃了我国的金融市场，促进了我国的经济发展。同时，也给我国的金融业带来了冲击和影响，尤其是对我国国有商业银行形成了压力和挑战。我国加入WTO后将逐步开放人民币业务，加入WTO五年后，将允许外资银行经营人民币零售业务，取消设立外资银行的地域限制，这首先意味着我国商业银行将全面参与国际竞争，而外资银行在竞争中具有明显的优势。     

浅析外资银行与国内专业银行的业务竞争

浅析外资银行与国内专业银行的业务竞争黄福加改革开放以来，我国引进和发展外资银行取得了新的突破，对专业银行转变经营机制、学习国外先进管理经验，开拓新的融资方式和金融工具、加速向国有商业银行过渡起到了积极和作用。与此同时，外资银行与国内专业银行开展金融业...     

国有商业银行小企业信贷业务的分析和发展对策

小企业业务在国有商业银行始终处于边缘化的状态，本文就支持小企业发展、解决其信贷需求、发展国有商业银行小企业信贷业务进行分析和研究，提出七点对策，以期对国有商业银行发展小企业信贷业务起到一些参考作用。     

客户关系管理：商业银行提高核心竞争力的关键——赴深圳、江苏及苏州三地农行考察的报告

目前，国有商业银行业务发展的关键是客户关系管理（CRM）和金融产品的创新与营销。在这些方面，南方经济发达地区的商业银行比中西部地区的商业银行先走一步。学习借鉴他们的经验和做法，对调整农业银行乃至其他国有商业银行的客户群体结构，适应加入WTO后外资银行对优良客户的竞争，具有特别重要的意义。     

国有银行人力资源管理的现状与对策

我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具有客户资源的客户经理。外资银行凭借其灵活的激励机制和丰厚的福利待遇,将从国有商业银行挖走本已稀缺的优秀人才,同时带走业务和客户。我国国有商业银行山于获利空间和能力降低,不可能大幅度提高待遇来挽留人才,在人才竞争方面     

对农业银行大力拓展国际结算业务的思考

伴随着中国加入ＷＴＯ的不断临近,金融市场的竞争日趋激烈,外资银行的进入,必将对国有商业银行产生重大冲击。农业银行作为四大国有商业银行之一,如何面对竞争,如何在竞争中立于不败之地,将成为研究的重要课题。本文仅就外资银行进入后重点争夺的一个市场份额———国际业务市场以及农业银行采取的策略作一思考。　　一、农业银行发展国际结算业务中存在的问题(一)经营理念、管理体制和机构设置不能适应国际业务发展的需要。目前,农行虽然全方位实施本外币一体化战略,但是,经营理念尚未深入到每个层面,仍停留在表面形式上;管理体制上仍以人…     

客户经理制：国有商业银行信贷体制改革的必然趋势

随着我国加入ＷＴＯ谈判进程的加快,外资银行进入中国就在眼前,国有商业银行将要面对越来越激烈的银行间同业竞争。为了应对来自外资银行的全面挑战,只有建立一套面向市场,有利于竞争和吸引人才的企业化、经营管理机制、业务运行模式,国有商业银行才能提高自身市场竞争力,在未来竞争中立于不败之地。客户经理制作为国际上商业银行的通行做法,成为国有商业银行信贷体制改革的必然趋势。     

加入WTO后国有商业银行的策略取向

我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.     

国有商业银行业务创新缺陷分析与对策思考

我国国有商业银行在业务创新机制上存在较大差距，这在很大程度上制约了国有商业银行与外资银行竞争能力。本通过对国有商业银行业务创新现状缺陷的分析；提出了提高国有商业银行创新能力的策略。