奥妙与奇强营销策略比较研究

系统地对比11分析了奥妙与奇强这两个中国日化市场上取得巨大成功的外资品牌与本土品牌.在市场定位、品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略的相同和差异上,从营销策略中总结出其成功的经验与不足,对提高日化企业的营销水平具有一定的启示.     

我国零售业应对海外巨头的竞争策略研究

海外零售业大规模进入中国,我国本土零售业机遇与挑战并存,因此研究海外零售企业在华的营销组合策略和营销管理制度对于提升我国本土零售企业核心竞争力和实施国际化经营战略具有重要的理论价值与实践意义。本文通过理论分析和数据调研,剖析了海外零售企业在华营销的组合模式和特色营销手段。针对当前我国本土零售企业的发展问题,提出对策建议。     

基于消灭竞争对手的并购——以小护士与中华牙膏为例

本文从企业并购行为的理论出发,提出了外资企业基于消灭竞争对手的目的对本土日化品牌进行异常收购行为的议题.首先从宏观和微观两个方面分析了外资企业纷纷收购本土企业品牌的原因,了解研究课题的背景.然后提出从动因到模式再到绩效的理论分析框架,基于此分析框架,以小护士和中华牙膏为对比案例进行案例分析,最后综合全文分析结果,给中国本土日化品牌提出如何应对外资企业恶意并购的建议.     

基于消灭竞争对手的并购——以小护士与中华牙膏为例

本文从企业并购行为的理论出发，提出了外资企业基于消灭竞争对手的目的对本土日化品牌进行异常收购行为的议题。首先从宏观和微观两个方面分析了外资企业纷纷收购本土企业品牌的原因，了解研究课题的背景。然后提出从动因到模式再到绩效的理论分析框架，基于此分析框架，以小护士和中华牙膏为对比案例进行案例分析，最后综合全文分析结果，给中国本土日化品牌提出如何应对外资企业恶意并购的建议。     

日化市场的战争:抢高管、夺市场

<正>外资日化在很长一段时间占据中国护肤与化妆品市场绝对控制地位,但现在中国市场更完善和国际化的产业链布局,本土日化公司科研突破、品牌重塑、特色定位、营销求变,使得不少本土品牌近年来开始崭露头角。2015年中国火热的7月,让跨国公司有些焦躁不安。本月,宝洁大中华区美尚事业部副总裁熊青云跳槽到中国本土企业京东,资生堂中国的前董事总经理镰田正志加盟本土日化公司丸美。然而不仅是高管人才流失,更让跨国公司心惊肉跳的是,其在华的     

透析信用卡大量营销与品牌营销战略

进入21世纪,我国信用卡业务得到了量的扩张,各商业银行纷纷进入信用卡市场,信用卡市场已硝烟四起。但信用卡营销缺乏战略思考,经营粗放、盲目、雷同,以资源分散和资源浪费为代价换取市场,导致广种而薄收。目前我国信用卡的营销应从战略竞争理念出发,科学制定STP战略,打造个性化的品牌,提高企业竞争力。     

民族品牌的经济价值——以经济人类学角度分析汇源收购案

品牌是企业最重要的无形资产,品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。近年来,随着市场经济的发展,一些中国的"老字号"民族品牌消失了,面对外资品牌的大举进攻,一些本土日化企业选择了合资路。中国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程。本文从分析可口可乐收购汇源果汁事例着手,以经济人类学的角度对民族品牌的经济价值进行了反思。     

我国商业银行实施品牌营销战略的思考

随着银行业务竞争的加剧,银行经营环境已由卖方市场转为买方市场。银行业加快推行品牌营销战略具有重要的必要性和现实性。本文对我国银行实施品牌营销战略的误区、核心要点及经营策略进行了分析和研究。     

本土洗发水的营销软肋及其优化策略

从上世纪80年代后期开始,宝洁、联合利华等外资洗发水企业进驻中国抢占市场,中国本土洗发水企业被来势汹汹的外资们逼进了岌岌可危的生存境地。究其原因很多,但其中一个不容忽视的原因是本土品牌在营销策略上存在着诸多软肋：缺乏对消费市场的深度系统调研,缺乏对品牌核心价值的理性思考、缺乏品牌塑造手段的创新和营销渠道的拓展、缺乏打造品牌高品位的强烈意识等。如何才能让本土洗发水企业的营销软肋强劲起来？     

保险企业深度营销之差异化营销策略浅析

中国是世界上最大的潜在保险市场,也是世界上增长最快的保险市场,目前中国的保险市场远未饱和,对外资有着巨大的吸引力。当今世界已进入品牌时代,国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这一新的阶段。在实施品牌营销战略过程中,有深度的差异化超越定位。本文结合经济学、市场营销学的相关理论,从我国保险企业品牌营销实际出发,探讨保险企业差异化营销策略。     

浅谈情感营销

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感设计、情感包装、情感促销(情感广告)、情感口碑等策略来实现企业的经营目标.下面就谈谈情感营销的具体策略运用.     

我国日化品牌发展瓶颈及发展方向的几点思考

自90年代外国品牌进入中国日化市场以来,中国国内品牌的发展举步维艰,只能在低端市场发展,国内品牌不断被外国品牌收购,因此对国内品牌复兴的现象和可行性进行研究,寻求行业发展的瓶颈,并找寻发展之路。     

浅谈联想集团品牌国际化战略及成功之道

企业的品牌在自己市场得到消费者忠诚后,都要实行走出去战略,将品牌引入国际市场,成为全球品牌。联想是品牌国际化战略一个成功的范例,本文通过对国际化经营理论的研究,以品牌战略管理理论为基础,阐述了品牌国际化的含义及优势。分析联想集团进入国际市场的过程,以及联想集团的品牌国际化经营战略的成功经验和对中国企业的启示。     

我国日化品牌发展瓶颈及发展方向的几点思考

自90年代外国品牌进入中国日化市场以来,中国国内品牌的发展举步维艰,只能在低端市场发展,国内品牌不断被外国品牌收购,因此对国内品牌复兴的现象和可行性进行研究,寻求行业发展的瓶颈,并找寻发展之路。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

我国自主知名品牌建设分析

本文通过对品牌的概述加深对品牌的理解,引入实施品牌营销战略的几种方式并加以分析.最后,结合我国的企业建设自主知名品牌工作提出有关建议措施.     

日化品牌国进洋退?

虽然不少外资品牌的业绩表现低迷,但真正退出的毕竟只是少数水土不服和经营不善的外资企业,从整体来讲,市场的主动权仍在"洋品牌"手里,特别是高端市场。即将解散的乐敦旗下化妆品业务媛碧知,已经是短短两个月中第三支宣告在华撤退的外资化妆品队伍。相比不少本土化妆品品牌近年来的不俗表现,外资日化阵营的表现难免显得有些疲软,以致"国进洋退"的论调一度被屡屡提及一尽管事实未必如此,毕竟对外资日化企业而言,眼下的境况,更像是收拳,而不是收场。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

浅论医院营销战略

医院作为医疗服务的提供者；既和普通服务型企业存在一定的共通性，又存在着较为明显的差异。文章试从树立“以病人为中心“的营销理念”树立服务品牌营销战略、树立成本导向的经营战略几考面入手，探析建立现代化医院的营销模式路径。     

我国自主知名品牌建设分析

本文通过对品牌的概述加深对品牌的理解，引入实施品牌营销战略的几种方式并加以分析。最后，结合我国的企业建设自主知名品牌工作提出有关建议措施。