地勘单位内控管理与财务风险防范探析

近两年国有地勘单位企业化进程不断深入,面临着各方面的压力与挑战.为使地勘行业稳定发展,须不断地强化地勘单位的内部控制,完善其内控体系,对地勘行业在新常态下的发展起着至关重要的作用.本文对地勘单位加强内控管理和提升财务风险防范水平的重要性进行思考,分析目前地勘行业内控管理方面存在的问题,最后提出完善地勘单位内部控制的对策.     

关于地勘单位管理会计建设的研究

在经济新常态下,地勘行业面临着生产率落后、市场低迷等严峻形势,经济环境倒逼地勘单位寻求更为有效的财务模式。管理会计作为企业会计的重要分支,不仅能提高整体资源配置效率,还能增强企业综合竞争实力。因此,加强地勘单位管理会计建设,是优化地勘单位财务模式的必要措施,是促进地勘经济转型升级的重大动力。本文以地勘单位为例,研究我国管理会计建设现状,并提出完善对策,为我国地勘单位的管理会计建设出谋划策。     

地勘单位对外投资管理及风险防范

在新常态背景下,地勘单位市场化经营越来越明显,对外投资收益是提高经营管理的重要保障。地勘单位对外投资不断扩大,不仅顺应了时代发展的要求,也是经济发展的必然选择。加强地勘单位对外投资管理及风险防范是提高地勘单位投资效率的重要保证,更是提高地勘单位综合竞争力的中坚力量。本文简述了地勘单位对外投资现状,进一步分析了地勘单位对外投资存在的风险,最后提出地勘单位对外投资管理及风险防范的建议。     

新形势下河南省地勘单位财务绩效评价的探索与思考

当前,我国社会经济发展进入新的时期,各项事业改革相继进入攻坚阶段,地勘单位的财务绩效评价问题也日益引起重视。对目前传统的财务绩效评价进行梳理,把握新形势下财务绩效评价的重点具有重要指导意义。因此,必须对地勘单位财务绩效评价的主体、组织方式、管理机制、人员考核等方面进行重新思考,探索采用新的评价方法。本文深入分析当今地勘单位财务绩效评价现状,对新常态、新形势下的财务绩效评价提出有益的建议。     

规范地勘基金项目会计核算的思考

地质勘查是我国改革开放以来不断加强完善的资源开发工作,地质勘查基金是促进资源开发的经济支持,为我国经济建设发掘所需资源给予重要的资金保障.加强地勘基金项目的会计核算是地勘部门顺利实施勘查工作的重要基础.过去我国的地质勘查单位属于全额拨款的事业单位,随着经济体制改革的不断深入和社会环境的变化地勘单位的性质已偏向企业,目前,地勘会计核算具有双重性.传统的会计核算已经无法适应当前的地勘基金项目的会计核算工作,地勘基金项目的会计核算应与时俱进.     

新形势下对强化和完善地勘单位内部控制制度的思考

当前的地勘行业正处于挑战与机遇并存的发展时期,面临着巨大的压力,在弱势的经济形势下,要使地勘行业复苏,使其稳定发展,就必须加强对单位内部的控制,完善内部制度,改革相关体制.本文从目前经济形势影响下的地勘行业所面对的各种挑战出发,对此进行其制度的思考,并且进一步分析当前地勘单位中存在问题缺陷的原因,探寻弥补解决措施,完善内部体制,从而使地勘行业迎接挑战,度过漫长冬季,早日恢复并且迎来新一轮春天.     

试论地勘单位管理体制现状与会计制度存在的问题

《地勘单位会计制度》对于加强地勘经济的改革和发展有着至关重要的作用,由于执行的时间较长,已经不能全面适应和处理地勘行业改革和发展提议的新问题、遇到的新情况.文章在对该制度颁布后实践时遇到的问题、修改的有关建议等基础上,进行一些概括和评价.     

浅谈加强地勘单位国有资产管理的措施

国务院发布《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》,对国资管理体制提出了新的总体要求.加强地勘单位国有资产管理,是积极适应新形势新要求的现实需要,也是地勘单位强化全面从严治党和深化党风廉政建设的内在要求.由于各种历史和现实原因,当前我国地勘单位国有资产管理中还存在一些问题,本文在认真分析这些存在问题的基础上,提出了加强地勘单位国有资产管理的措施建议.     

地质勘查单位企业化改革现状及对策探究

本文在研究了地勘单位以及地勘行业发展现状后,为地勘单位的企业化改革提出了三点对策:明确过渡期地勘单位的具体化政策,使地勘单位各级职工的思想同时"企业化"以及建立相应的保障制度。     

如何做好地勘基金项目的会计核算

我国经济在不断发展的同时,经济市场对矿产资源的需求也在不断增长,这使得我国面临更加严重的资源紧缺问题.因此,我国针对地质勘探工作给予了大力度支持,投入资金明显增加,给整个地质勘探行业带来了一场前所未有的发展盛宴.本文就地勘基金项目的会计核算的现状进行阐述,就如何做好地勘基金项目的会计核算给出些许建议.     

地勘行业税收筹划浅析

近年来,随着我国经济的不断发展,我国的地勘行业也出现了空前繁荣的局面,面对激烈的竞争,地勘企业也应该不断增强自身竞争力。在企业的发展过程当中,企业的财务管理与企业发展的各个部门都息息相关,对企业发展发挥着至关重要的作用。税收筹划作为企业财务管理的重要内容之一,近年来越来越不受到企业的重视。本文通过对地勘行业税收筹划进行分析,希望能够为地勘行业企业进行税收筹划提供有益借鉴。     

地勘企业监事会工作模式初探

目前,许多地勘单位开始了企业化运作,其中监事会如何开展工作是地勘企业面临的新课题之一.本文从监事会的机构配置及其职权定位出发,将确保地勘企业资产保值增值作为核心目标,提出了地勘企业建立异体换位和内部监督相互制衡机制,构建监督、促进、预防、反馈为内容的监事体系的工作模式.     

浅析地勘单位财务内部控制之路径

随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平.     

地勘单位建立资金结算中心的思考

资金是地勘单位生存和发展的命脉,采用资金结算中心模式对资金进行集中管理,有助于地勘单位强化资金管理、防范资金风险。本文结合地勘单位的行业特性,阐述了地勘单位建立资金结算中心的好处、模式,及可能面临的问题。     

地勘单位资金管理建议及对策

目前我国事业单位分类改革已经完成,地勘单位根据行业所属性质归类为公益二类事业单位,今后承担国家公益类地质项目,地质项目资金管理的好坏,直接影响到地质项目管理效果,因此,加强地勘单位资金管理,提高资金使用效益,在管理中将变得越来越重要.本文通过分析地勘单位资金管理工作的现状,就资金管理中出现的问题提出建议及对策,以供参考.     

地勘单位实施全面预算管理的探讨

近年来,地矿系统的企业化改革进程越来越快,地质勘查工作产业化、市场化程度不断提高。由于全球矿业市场剧烈震荡,地矿行业面临严重的挑战。面对如此复杂动荡的经济环境,地勘行业必须加强全面预算管理,以预算控支出。本文在全面预算管理和地勘单位特点的基础上,详细阐述了地勘单位实施全面预算管理的必要性以及其在实施过程中应当注意的重点问题。     

论加强地勘单位成本控制的措施

随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争越来越激烈.探讨加强地勘单位成本控制的措施,对地勘单位的健康发展有着积极意义.本文从地勘单位的项目特点及其对成本的影响出发,对地勘项目的成本进行剖析及分解,促进地勘项目成本的控制和管理,为地勘单位加强成本控制提供参考.     

如何完善地勘行业的项目成本管理

随着地勘行业事转企的转型,地勘市场逐步从预算项目走向市场项目,地勘工作人员应当从各个行业和各个领域寻找项目,在增加收入的同时压缩成本以获得更大的利润,使地勘行业在市场转型中实现健康的发展。本文从地勘行业的特殊性出发,分析项目成本管理的现状,揭示地勘行业的成本问题,从成本控制方面对项目管理提出合理化的建议,为地勘行业加强成本控制提供参考。     

探讨内部控制之于地勘单位的重要意义

近年来,随着我国市场经济的不断深入,国内许多行业、企业也得到了很大的发展。作为我国市场经济的有机组成部分,地勘行业在经济高速发展的条件下,其产业结构也发生了较大的变化。为了更好的适应现代企业管理制度,地勘行业也渐渐改变其原有的管理方式方法等。作为企业单位日常管理的一个重要手段,内部控制的水平高低在很大程度上影响着企业单位的整体发展状况。本文将结合已有的研究文献,首先对企业单位内部控制的概念以及相关的内容进行了简要的分析,其次就目前地勘单位的实际情况对其内部控制存在的问题进行了深入的分析,并提出了一定的解决措施,最后详细的探讨了内部控制在地勘单位中的作用。     

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.