试论建筑施工企业财务预算管理

当前,国内的建筑业随着经济的增长也不断强大起来,建筑施工企业之间的竞争力越来越大,为了增强企业在市场上的地位,需要重视对企业的财务预算管理.财务管理的主要目的是使企业的预期利润最大化,社会效益得到提高.本文描述了国内建筑施工企业财务管理的现状,强调了财务管理的重要性并根据实际情况提出相关的策略.     

探讨建筑施工企业财务管理的精细化

受我国经济发展新常态和计算机技术发展等影响,建筑施工企业普遍面临着转型升级的压力和挑战。建筑施工行业内竞争也日益白热化,在此背景下,建筑施工企业想要获得更好的发展,那么就一定要重视财务管理,而如果想要财务管理能够真正发挥作用价值,跟得上现如今时代背景下经济迅速发展的脚步,那么建筑施工企业就一定要注重开展基于精细化视角的财务管理研究,以此提高财务管理效果,使得建筑施工企业获得更大的经济效益。基于此,本文进行建筑施工企业财务管理分析,在此基础上提出基于精细化视角的建筑施工企业财务管理研究应用策略。     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

大型施工企业集团利用财务共享服务平台构建业财一体化核算模式推进管理会计应用初探

作者结合多年从事大型建筑企业集团财务管理的经验,分析企业管理会计开展现状、应用困难的原因,对如何通过财务共享服务中心平台推进业财一体化做了初步的研究,同时对运用信息技术建立管理会计信息系统,提升企业管理水平进行了一些探索.最后结合"中国制造2025"展望新技术发展对管理会计应用的意义,以期促进管理会计在建筑施工企业集团的应用发展.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨

如果建筑施工的企业想要能够真正的让核心竞争力获得提升,那么管理会计必须要能够和财务管理合二为一,相辅相成,只有这样才能够让建筑施工及企业在财务管理方面的工作顺利的进行。基于此,本文主要讨论了管理会计在进行建筑施工企业财务管理过程当中的一些应用的展开,同时也阐述了管理会计在企业财务当中的一些价值。通过建筑企业过程当中财务管理存在问题的剖析,提出了一些相应的可行策略。     

增值税下建筑施工企业税收筹划解析

从2016年5月1日起,建筑业全面推行营改增试点,截至今日已经近两年.从营业税改征增值税,对建筑企业财税征收和财务管理影响巨大,对建筑施工企业的账务处理水平要求更高.建筑业作为国民生计的重要产业,带动着国民生产的增长,是经济组成的重要元素.在新时代背景下,建筑施工企业面对新的经济形势,如何应对时代的潮流,紧跟经济发展的脚步,做好企业的财务管理,是一个极为关键的问题,也是社会发展的必然要求.本文给出了增值税下建筑施工企业财务管理上的问题和一些建议,希望能为我国建筑业企业财务管理进言献策.     

加强建筑施工企业财务管理的对策阐述

目前,我国经济已由高速增长阶段到达高质量阶段,使得建筑施工行业的在市场中的地位升高.为了能够获得更多的利润,建筑施工企业往往只重视业务的数量,而忽略了财务管理的存在,导致建筑施工企业在经济市场上没有实质的进展.为了能够使建筑施工企业回应国家的号召,进行可持续性发展,建筑施工企业需要将财务管理重视起来.而本文针对建筑施工企业财务管理所存在的不足进行分析,提出加强建筑施工企业财务管理的相关对策.     

财务管理对加强建筑施工企业内控的作用

随着建筑施工企业发展日益壮大,建筑施工企业内部财务管理的问题也日益凸显出来.建筑施工企业只有加强对财务管理的研究,不断完善单位内部财务管理制度,才能真正提高企业的经济效益.本文从建筑施工企业财务内部控制存在的问题及其现状进行分析,结合建筑施工企业现状,论述了建筑施工企业以财务管理加强内部控制的方法与对策,希望对建筑施工企业起到帮助.     

工程项目动态财务管理模式构建

近年来建筑施工行业的发展态势迅猛,项目投资数额日渐加大,项目能否有效地进行财务管理,不仅关乎着项目本身的效益,更影响着整个企业的目标实现.本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义,进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨,之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式.     

加强施工企业财务管理的思考

<正>目前,我国建筑施工企业盈利水平普遍不高,部分企业经济效益持续下滑,主要原因就在于企业管理理念滞后、财务管理弱化、缺乏战略意识,导致企业整体经济效益低下。随着施工企业竞争的加剧,如何在新的环境和形势下创新财务管理模式、加强财务管理、提升企业核心竞争力是当前我国施工企业     

建筑施工企业财务管理风险及其有效防范探究

市场经济的发展,给建筑施工企业带来了很大的机遇与挑战.基于较为复杂的内部因素以及多变的外部环境,建筑施工企业也面临更多的风险,尤其对建筑施工企业影响较大的财务管理风险.本文分析了建筑施工企业财务管理风险,指出当前建筑施工企业财务管理存在的具体风险,并对其防范措施进行探究.     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

论建筑施工企业财务委派制的管理细节

近十多年来,国家基础设置投资巨大,施工企业迅速发展的同时,也因为施工现场遍布全国甚至海外而面临财务管理难题。多数建筑施工企业为加强对外地分公司及项目部的财务管理,纷纷采用财务委派制。财务委派制的推进有效解决了公司很多财务管理问题,也因此产生了一些问题。建筑施工企业必须多方面完善自己的管理环节才能使财务委派制最大限度发挥作用。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

有关建筑企业外包工程安全管理及财务管理精细化探讨

随着我国当前建筑工程与施工技术的不断发展,我国建筑工程企业在管理方面面临着十分严峻的挑战,其中外包工程管理就是非常重要的一个环节.为此,建筑施工企业应当充分结合全新的管理方法与管理理念,从发展的实际情况出发,切实做好工程管理部门、财务会计部门、施工技术部门等方面的思想工作,从外包工程管理目标的制定、执行及考核等实施全方位精细化管理.本文首先概述了建筑施工企业外包工程的精细化管理内涵,并从安全管理与财务管理两个方面探讨如何做好外包工程的精细化管理工作.     

我国建筑施工企业财务管理模式刍议

财务管理是企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中举足轻重。本文在分析目前形势下,我国建筑施工企业加强财务管理必要性的基础上,对建筑施工企业财务管理创新进行思考,以期抛砖引玉,为我国建筑施工企业财务管理方面提供有益探索。     

当前形势下优化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理是现代企业管理中一个重要组成部分,对建筑施工企业的健康稳定发展具有重大意义。本文介绍了财务管理在建筑施工企业中的重要性,指出了财务管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些优化策略,希望对今后建筑施工企业的发展能够有所帮助。     

对加强建筑施工企业财务管理的思考

施工企业由于其行业特殊性,财务风险更为复杂,企业应积极采取措施强化财务管理职能,促进企业健康发展。本文阐述了财务管理在建筑施工企业的重要地位,并通过对建筑施工企业财务管理常见问题的分析,提出了加强建筑施工企业财务管理的相关举措。