内部控制与风险管理的融合:日本政策研究及启示

内部控制和风险管理是内部审计研究领域的两个重点目前理论界的研究成果主要集中在二者的关系上,就如何将二者有机融合进而指导企业管理实践、实现增值的研究相对较少。本文在介绍日本企业构建"内部控制与风险管理一体化模式"成功经验的基础上探索我国企业内部控制与风险管理的融合之道。     

论企业内部控制中风险管理的研究现状及发展趋势

近年来随着我国经济不断强大,在国际经济地位的成熟,企业发展日益成熟的今天,企业内部控制成为企业可持续发展最关注的首要问题,而风险控制更是威胁着企业的生存和发展,各种潜在的风险更会阻碍企业的发展甚至导致企业破产。因此,深入研究企业内部控制与风险管理,对企业的长远发展具有深远意义。本文从内部控制与风险管理的关系、企业的风险管理现状、完善企业内部控制的风险管理机制的建议及其发展趋势对企业个内部控制中风险管理进行深入的分析。     

企业内部控制与风险控制的初探

随着全球经济一体化的加强以及知识经济时代的到来,我国经济处于发展的重要时期,企业在这种经济环境下不断变化与发展,企业竞争日渐白日化,这是一把双刃剑,对于企业既是机遇也是挑战.所以,假如企业想要实现经济可持续发展,就必须对自身内部控制的风险控制进行加强.在本文中根据企业自身实践经验和对企业内部控制与风险管理机制的调研相结开展分析,研究当前我国大多数企业内部控制与风险控制存在的问题,及企业内部控制与风险管理之间相互关系,并提出几点科学合理的改进建议.     

论企业内部控制的风险及趋同与个性

近年来系列财务舞弊和会计造假案件的爆发,严重冲击了资本市场的正常秩序。内部控制的缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。为此,许多国家通过立法强化企业内部控制。2004年9月,美国COSO委员会发布了《企业风险管理:整合框架》,公司不仅可以借助这个企业风险管理框架来满足内部控制需要,还可以借此转向一个更加全面的风险管理过程。在整体制度安排上,我国企业内部控制体系是由一个基本规范与三个配套指引构成的,本文拟进一步探讨我国企业内部控制的风险构成及其国际趋同特点,由此阐述这样一种观点:进行内部控制制度设计时应考虑其权变性制度空间,应注意到内部控制制度存在经济学视角的一般性与管理学视角的个案性的均衡问题我们可以将该问题视为内部控制制度的趋同与个性的并存。     

浅谈内部控制质量与财务风险

在企业的整个生产经营活动的始终都离不开内部控制,而科学合理的内部控制体系是企业财务风险管理的首要保障,同时财务风险管理也是保证内部控制质量的重要依据,二者的存在相辅相成,互为唇齿。在市场竞争日趋激烈的今天,现代化的企业只有不断加强内部控制质量和全面提升财务风险管理的防范强意识,才能增强企业的竞争实力和综合效益最大化。本文将对内部控制质量与财务风险的关系进行探讨,对内部控制在财务风险管理方面提出几点针对性建议。     

基于全面风险管理的企业内部控制建设探析

面对当前日益复杂的行业环境,基于全面风险管理视角之下,构建符合企业发展需求的内部控制体系,是强化企业风险防控能力,提升经济效益的重要举措.企业在实际的内控体系构建过程中,应当以风险管理为引导,贯穿于企业日常经营管理全过程.本文立足于风险管理视角,对全面风险管理与内部控制之间的联系与区别进行阐述,结合企业构建内部控制体系中存在的不足,制定有针对性的优化改进措施,为二者的全面落实与作用发挥奠定良好的基础,推动企业实现健康稳定可持续发展.     

浅议企业内部控制机制建设与风险管理

对于企业的内部控制制度的建设以及企业风险管理的相关问题,在当下已经逐渐受到我国相关部门以及企业的高度重视。本文将对企业内部控制以及风险管理进行分析,以此来提出建设内部控制机制以及风险管理的有效措施。     

风险管理导向的企业内部控制思考

近年来,随着市场经济的纵深发展,各大企业的市场竞争异常激烈,在这样的背景下,企业如何在市场竞争中站稳脚跟,风险管理发挥着重要的作用。实施内部控制是新时代各大企业提高经营管理效率以及有效抵御经营风险的必然要求。本文主要介绍了企业风险管理以及内部控制的内涵、并对二者的关系进行简要分析,进而阐述目前企业风险管理以及内部控制中存在的问题,提出完善企业内部控制制度的建议,以提高企业的风险管理能力,希望对我国企业的发展有所裨益。     

企业内部控制与财务风险预警的耦合

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入实施,我国经济发生了变化,特别是最近两年来我国经济发展走势低迷,对各行业带来了一定的影响.在企业发展经营的过程中,会受到来自国内外经济环境的影响,从而对企业的发展带来阻碍,并由此产生经营危机,严重的还将面临生存威胁,从而对企业的正常发展带来巨大影响.作为现代企业,必须从内部着手,加强管理、居安思危、采取相应的风险防范措施.内部控制与风险管理是现代企业提升管理效率的重要手段,实现企业内部控制与风险管理的耦合主要就是通过企业内部控制体系的构建解决企业的风险管理问题.这也是构建企业内部控制体系的重要目标,还是保证企业可持续发展的基本前提.本文将以A企业作为研究对象,对其在内部控制中存在的问题进行探讨,并以此为契机探讨企业内部控制与风险管理的耦合策略,为促进企业的发展奠定基础.     

基于风险管理视角下的内部控制探讨

本文首先阐述内部控制与风险管理的相关关系,即风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制则是企业风险管理必不可少的一部分。进而分析了我国企业基于风险管理下的内部控制的现状,并进一步提出建立完善的内部控制体系、防范企业风险的有效途径。     

基于企业价值增值的风险管理审计研究

我们从国内外众多的公司舞弊案件中看到,即便是一些企业设计了完善的内部控制和全面风险管理体系,内部控制和风险管理也面临着设计不合理(主要是与企业现实不符)、运行无效的尴     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

企业内部控制与全面风险管理

<正>企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。一、企业内部控制与全面风险管理的过程(一)风险规划风险规划,指的是决定要如何着手去进行风险管理的活动过程。风险规划可以确定一套完整的、全面的、有机配     

风险管理方法在内部控制体系中的应用

风险是指在一定的环境下、一定的时期内,预期结果与实际结果发生的偏差的可能性。企业自产生以来,就成为一个承担风险的机构。风险管理是指在遵循相关法律法规的前提下、为了确保财务报告可靠性、提高企业经营效益和效率,用来管理、监督和控制风险的一整套制度和程序。风险管理不仅影响着企业的经营业绩,更决定着企业的生存与发展。将风险理念和风险管理方法引入到企业的内部控制体系的构建过程当中,不仅有利于完善企业内部控制体系,降低企业风险,更能有效地保证企业的生存与发展。本文将风险管理中最为重要的风险识别、风险评估、风险应对等重要方法引入到企业内部控制体系构建过程中,分析各种风险管理方法在企业内部控制中的应用,并对比各种分析方法的异同,为企业构建风险导向型内部控制体系提供指导。     

企业内部控制有效性分析与改善对策

企业内部控制是保护投资者合法权益、完善公司治理结构的重要措施。本文从内部控制内涵和发展历程分析入手,剖析了我国企业内部控制在内控环境、风险管理和组织结构方面的问题及原因,从优化内部控制环境、强化风险管理、健全激励约束机制三个方面提出了改善内部控制的对策与策略,以期促进企业内部控制的有效性。     

企业内部控制有效性分析与改善对策

企业内部控制是保护投资者合法权益、完善公司治理结构的重要措施。本文从内部控制内涵和发展历程分析入手,剖析了我国企业内部控制在内控环境、风险管理和组织结构方面的问题及原因,从优化内部控制环境、强化风险管理、健全激励约束机制三个方面提出了改善内部控制的对策与策略,以期促进企业内部控制的有效性。     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

企业内部控制与全面风险管理

企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。     

浅议我国企业内部控制与风险管理

伴随着我国经济的发展和企业的壮大,各种潜在的风险日益显现。近年来,由于企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等,这些企业灾难性风险的相继发生,促使很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。