大型国有银行收入结构对盈利能力的影响研究

本文基于我国五大国有银行2009-2018年的相关数据,通过构建面板数据模型实证分析五大国有银行收入结构对其盈利能力的影响。研究发现,净息差与非利息收入占比均对国有银行的盈利能力有正向影响,但非利息收入业务发展略显滞后,对国有银行盈利能力的影响较弱。在未来的发展中,国有银行应在优化传统利息收入业务的基础上,将自身优势与金融科技相结合,为非利息收入业务发展提供动力。     

我国国有银行发展的思路与步骤

在国有银行转型,财政资金有限的背景下,我国国有银行面临着国家整体市场化的推进,加强和加大自身改革已摆在了紧迫的议事日程。为此本文结合我国国有银行的客观实际和国际银行改革的成功经验,提出了金融全球化,股份制改革;业务创新;改善投资环境;加大银行内部管理以及提高防风险意识等思路和步骤。     

我国国有银行发展的思路与步骤

在国有银行转型，财政资金有限的背景下，我国国有银行面临着国家整体市场化的推进，加强和加大自身改革已摆在了紧迫的议事日程。为此本文结合我国国有银行的客观实际和国际银行改革的成功经验，提出了金融全球化，股份制改革；业务创新；改善投资环境；加大银行内部管理以及提高防风险意识等思路和步骤。     

商业银行代理国库面临的困局及对策

<正>长期以来,在不设置人民银行分支机构的地方,国库业务由人民银行委托商业银行代理。伴随着商业银行管理体制改革的逐步深化,金融市场竞争日趋激烈,商业银行正面临全面经营转型,其代理国库业务与主营业务不可避免地存在各种矛盾。如何加强对代理国库的监管,明确代理国库在整个国库业务体系中的定位,不仅关系到商业银行能否依法、合规、有序开展代理国库业务,而且关乎人民银行国库职能的发挥,更直接关系到国库资金安全。     

加强个人客户建设浅探

个人客户是零售业务发展的基础,个人客户建设工作如何,关系到零售业务市场竞争力能否不断提升。本文针对当前个人客户建设过程中存在的问题,从网点转型、客户管户、客户拓展、产品营销、理财服务等五个方面对今后工作提出对策。     

国有商业银行服务外包发展特点与制约因素分析

服务外包作为一项新的业务形式开始出现在我国的金融行业。国有商业银行在国内金融行业占据了绝对的市场周此外包能否在金融行业迅速发展,在很大程度上受国有商业银行对其需求度的影响。针对国有商业银行服务外包的现状与发展趋势这一问题通过对国有商业银行服务外包特点、定展中存在的问题、改进策略及发展趋势的研究．得出结论由于固有商业银行体制等一系列因素的综合影响,外包发展受阴,但通过国有银行体制改革、提高外包商专业能力等,外包在国有银行中会有良好的发展前景。     

浅述基层银行网点转型的目标定位

<正>国有银行上市后,借鉴美洲银行网点管理的成功经验,开始实行经营方式的转型。针对转型后主要目标客户的定位却有着不同的争论。根据国有银行基层网点的实际,目前网点转型的主要目标客户是普通客户。而关于定位于高端客户的意见则有失偏颇。目前,大量的人力、物力、财力都为了解决柜面业务及客户排队问题,就现有的人力资源配置在短期内(2年内)无法把主要精力集中于     

国有银行改革要选准方向

一直以来,国有银行是支持地方经济发展的主力军和生力军,在今后相当长的时期应该仍然是这样.国有银行要支持地方经济发展,自身必须具有能力和实力.当前中国正面临着巨大的转型,银行特别是国有银行面临着许多挑战,如何在今后有效地承担起支持地方经济发展这样一个非常艰巨的任务,应该说也是一种考验.     

我国商业银行非利息收入影响因素研究——基于13家上市银行实证分析

以13家上市商业银行2008—2015年的数据为样本,实证分析商业银行非利息收入的影响因素,研究结果表明:银行资产规模水平、传统业务盈利能力、经济发展水平是影响商业银行非利息收入的重要因素。对比国有银行和股份制银行非利息收入影响因素的差异,结果却表明:经营管理水平、传统业务盈利能力对国有银行非利息收入影响显著,资产规模水平、经济发展水平对股份制银行非利息收入影响显著;国有银行与股份制银行影响因素不同。     

对大型国有银行基层机构绩效管理的思考

为适应经营理念的转变、市场竞争的加剧和监管要求的提高,近年来,大型国有控股商业银行的绩效管理体系持续完善,对推进银行经营转型,提升综合竞争能力与持续发展能力发挥了重要作用。与一般中小银行相比,大型国有控股商业银行业务规模大、经营单位分布广、管理链条较长,因此其考核机制能否真正有效的发挥作用,除了上级管理行考核机制设计的科学性以外,广大基层经营单位对考核机制的传导落实情况也是不可忽视的重要因素。笔者通过调研几家大型国有银行基层机构绩效管理情况,总结归纳了基层行绩效管理主要特点,并从值得关注的问题及意见建议两方面提出一些思考见解。