联想服务再发力：发布三大IT管理服务新品

近日，联想服务宣布新财年将继续发力IT管理服务（Managed Service，MS），包括联想桌面管理套件、联想企业部署服务、联想数据防泄密解决方案等在内的三款新品同步上市。     

中国企业跨国并购中组织文化的整合--基于联想并购IBM的PC部门的案例分析

企业并购中文化整合一直是个难题,地域不同的企业之间组织文化整合更是十分困难。因此本文主要以联想收购IBM的PC部门为案例,分析并购后的企业组织文化整合的内容方式进行探讨。最后提出了对管理,组织文化整合的一些启示。     

周庆彤：整“亏”为盈

周庆彤曾就职于著名的管理咨询公司——贝恩。2002年加入联想，之后去美国芝加哥大学商学院读MBA，专业方向是财务管理和战略管理，然后又回到联想从事财务工作。     

联想服务领跑企业级移动应用市场

2013年8月8日,联想IT管理服务及企业级服务业务部总经理林林、联想IT管理服务业务拓展总监吴越与众多媒体记者见面,分享了联想服务在企业移动互联市场的一系列服务解决方案,并结合可口可乐销售移动互联系统、交通银行信用卡移动发卡系统等成功案例,详     

联想服务启动新“三年计划”

近日,联想服务公布新＂三年计划＂内容,确立了新阶段业务发展的三大目标。 一是继续发力MS,做中国桌面服务NO.1。联想服务继续将IT管理服务放到重要战略地位。     

中国家族企业如何发展与延续

一、成长的烦恼 在中国，谈起家族企业，大家都多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象，所以，中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业，还有一些企业力图在形式上摘掉这顶自认为不大光彩的帽子。     

业界动态

联想集团2002年硕果累累 2002,是联想技术创新取得突破性进展的一年;2002,是联想服务转型完成布局向战略实施大步迈进的一年;2002,是联想全面落实精细化管理思想,提高企业竞争力的一年。 据TDC统计,2002年全球PC市场销量大约为1.397亿台,与2001年同比增长4.7％,而国内市场达到1135万台,较去年同期增长达到15.92％;1-12月份,联想电脑的市场占有率预计保持在27.2％,增长率     

春节晚会观后感

一个研究金融，研究银行的人，看到一些，听到一些不相关的东西，总是有意无意地会联想到自己的研究上去，观看春节晚会也是如此。     

联想的“索尼”梦想？

"如果再次选择,联想还是会走‘贸工技'之路." 即使是重登"宝座",联想发展技术的曲折道路依然让柳传志有着这样那样的谨慎和稳重.在技术革命的今天,一个跨国的民族企业怎样才能可持续发展:技术还是管理?顶着投资方和社会的关注所带来的压力,他仍非常肯定地告诉联想"贸工技"的崇拜者:企业不一定要发展技术才能成功.发展技术不一定要走贸工技的路子.前者成功者有戴尔,后者成功者是华为.     

财政所的信息化建设

原蒸淀镇财政所的信息化工作，在“九五”期间已初步有了一些基础。现配有三台计算机，一台是联想PⅡ400计算机，专供使用区财政局下发的《乡镇财政管理信息系统》软件，目前只进行预算内资金拨款、总会计账务处理、凭证管理和编制会计月报表。预算外资金信息管理还不能进入本系统。     

来自公司

联想收购IBM个人电脑业务 中国最大的电脑供应商联想上月宣布以17.5亿美元的价格收购美国国际商用机器(IBM)的个人电脑部门。这一交易是中国技术公司最大的一笔海外收购,联想也成为首家收购全球驰名品牌的中国国有控股公司。与此前中国公司的多数跨国交易不同,联想收购IBM业务不是因为政府的指令或收购自然资源的宏观经济需求,而是因为公司进入全球顶尖企业的战略需要,同时也缓冲国内市场增强的竞争压力。一些专家认为,这是中国公司日益成熟的迹象。过去4年里,中国企业进行的跨国境并购交易总额仅80亿美元。     

企业并购财务风险与管理——以联想并购案为例

本文根据联想的并购国际商业机器公司为例子,浅析它在并购中的财务风险以及对应的管理的办法;最终得到了一下结论,总结了企业并购财务风险管理应该要重视的问题以及为联想案例提出意见。     

联想服务器助力银行虚拟化建设

随着云计算技术的日益成熟,越来越多的企业开始大规模应用云计算技术,其中金融机构的应用更为广泛。近日,黑龙江省龙江银行就以联想R680G7高端四路服务器为硬件核心,同时借助联想成熟的虚拟化方案规划,将信息中心的软硬件资源汇集成一个高效的、可管理的资源池,初步形成了一个私有的云计算中心,实现了前端系统重要应用的虚拟化建设。这也是联想服务器虚拟化云计算解决方案在金融行业的又一次成功应用。     

柳传志需要为联想分拆辩护吗？

当年，柳传志人为地将联想一分为二的时候，没有多少人对他的做法质疑。但是，三年后的今天，随着联想所面临的压力的增大，这些陈年老账被翻了起来，一些人对柳的做法表示了质疑，有的甚至将其与目前联想的被动局面联系在一起。在这样的情况下，柳传志也常常会要为当年的事情做一些解释，甚至我们可以看得出来，他在为自己的做法辩护。     

联想 赶超三星?

对于联想的全球发展战略来说,奥运会是一次绝佳的机会。如果说收购IBM个人电脑部门是联想全球战略的第一步,奥运会则是拓展联想国际知名度和全球推广的一次绝佳机会。自从2004年联想成为国际奥委会TOP合作伙伴的那一刻起,联想的营销机器就开始快速运转。对于奥运,联想的目标是"通过体育营销来提高联想在中国之外其它地区的知名度"。     

联想集成全面通过ISO9001质量认证

本刊讯　近日,联想集成系统集成质量体系全面通过ＩＳＯ9001认证,标志着其质量管理又上新台阶,可以为客户提供更高品质的产品和更优秀的服务。依据1999年提出的“应用为本,专注行业”的发展战略,联想集成正稳步向“专业化系统集成商”迈进,其目标是为客户输出以优质的软件产品、完善的解决方案、丰富的行业知识以及专业的管理经验为核心的全面服务。继1998年软件开发质量体系通过ＩＳＯ9001认证后,联想集成不仅维护、改进了软件开发质量体系,而且将质量体系扩展到整个系统集成的设计/开发、供应、安装和维护领域。由北京新世纪质量体系认证…     

态度决定命运

联想罚站,这就是制度,制度订出来就要严格执行。处罚当然是必要的,而且对领导、对员工应该一视同仁,但关键是我们的心态。人的心态决定人的命运,企业管理     

给税务稽查软肋加“钙”

现代税收“征管查”相分离的征管模式，充分体现了稽查工作的重要。掌握过硬的业务技能，培养敏锐的观察力和较强的联想思维能力，练就娴熟的人际交往和应变能力，是强化稽查人员素质，提升稽查水平的需要。稽查工作日益成为税收工作的焦点。为此，笔者凭着数年来工作的一些体会，就如何弥补税务稽查在发票管理、会计勾稽关系、破产企业清算工作中普遍存在的不足，提几点拙见。     

激辩中国式管理

20多年的时间里,中国大地涌现了一大批优秀企业,如海尔、联想、万科、TCL等.时下,在这些企业风光的背后,却面临着种种成长的烦恼：海尔频遭外界非议、联想遭遇战略困惑、TCL海外并购面临整合难题……同样,国人不能忘记在这20多年间曾经昙花一现的三株、巨人、德隆等企业.20多年的潮起潮落令我们不得不反思：在这成功和失败的背后,究竟是什么在起着主导作用？联想创始人柳传志一语道破天机,即“管理能力跟不上”.     

政府行为硬约束是财政绩效的重要保障

据报道,江苏省睢宁县花了80万元引入大众信用征集系统,并于今年1月1日开始实施《睢宁县大众信用管理试行办法》及《睢宁县大众信用信息评估细则》。此举争议颇多,毁誉参半。笔者也由此产生了公共治理一般规则、政府行为边界与财政绩效的关系等方面的一些联想。就此个案而论,该县宣传部门在回应媒体质疑时,提到国务院《征信管理条例》等法规,但