刍议医院财务内部控制管理

医院内部控制管理,尤其是财务内部控制管理对医院资金资产和经济活动的控制上有着重要的作用.随着国内外医疗卫生服务市场的扩大,医院自身医疗水平、服务能力和市场竞争实力的提升成为了医院发展的中心环节.而医院财务内部控制管理就是推动医院稳定发展与提升的重要保障.要想进一步发挥财务内控的重要作用,解决财务内控中存在的问题,实现财务内控的逐步完善是关键.因此,本文从医院财务内部控制管理角度出发,对当前医院发展环境下财务内控中存在的问题及改革完善方法展开了探讨,力求为推进医院财务内控体系建设和医院战略发展提供新的思路.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

浅析医院财务内控管理中存在的不足及应对措施

当前我国医院财务内控管理中还存在较多问题,进而难以发挥出财务内控管理的应有作用。尤其是在财务管理方面,其自身具有独立性的特点,医院建设的财务内控管理制度,在现代医院的财务管理过程中占据着十分重要的作用。本文将对我玉溪市妇幼保健院财务内控管理中存在的不足进行分析,并在此基础上探讨我院财务内控管理措施,进而为我国医院有序开展财务内控管理提供理论依据。     

财务内控制度与财务风险防范的探讨

随着全球经济一体化发展的步伐,行政事业单位财务管理的最终目标是最大化的实现经济管理活动的结果与成效,财务内控制度是保证行政事业单位持续的、安全的、快速的、科学的发展的重要因素。财务内控制度的有效执行是行政事业单位发展的重要基础和前提保障。本文通过对财务内控制度与财务风险防范之间存在的问题;行政事业单位财务内控制度体系建立的措施;财务内控制度与财务风险防范的有效措施三个方面进行了简单的论述。     

加强会计人员管理的思考

加强对会计人员管理是健全财务内控机制的重要组成部分,对促进财务健康发展、强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营管理水平和经济效益、防范经济案件等方面,发挥着积极重要作用。     

关于强化医院内控制度建设提高财务管理水平的思考

随着国家经济茁壮发展,人们对医疗卫生水平的要求越来越高,国家更加重视医疗体制改革发展.从我国医院发展现状来看,由于医疗制度改革的不断推进,医院逐渐朝市场化发展靠拢,但要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其首要任务是加强内控.往往内控中财务管理最重要,特别是针对具有公益性,又要维持非营利与盈利平衡的医院来说,强化医院财务内控是重难点工作.而本文主要探讨了强化医院内控制度建设提高财务管理水平的有效策略.     

试论医院财务内控中全面预算管理的应用

将全面预算管理融入医院财务内控当中,是医院实现财务内控优化的新思路,现阶段,医院这项新尝试虽取得一定成效,但依然任重道远,其功效未得到充分发挥.本文在深刻领悟全面预算管理对医院内控的重要作用的基础上,客观分析医院财务内控中全面预算管理应用存在的主要问题,并做出优化对策思考,是极具现实意义和价值的.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

目前,随着我国经济的飞速发展,我国的医疗体制也在不断优化,医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来,落后的财务管理体系,已经跟不上新时代医院发展的管理要求,如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题.本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述,在医院财务内控中构建全面预算管理体系,解决目前财务内控中所存在的问题,并提出具体的解决对策.     

完善建设企业财务内控制度的相关思考

财务内控是企业财务管理中的主要构成部分,对于建设企业的经营和成本的节约控制有很重要的作用.如果想要企业得到长久、稳定的发展,一定要建立健全的财务内控制度.现在,大多数建设企业中财务制度存在着不同程度上的问题,财务的预算管理科学性不足,会计的信息不精准,对于财务的风险防御意识不高,财务的内控比较繁琐.为了能更好的提升建设企业的财务控制,需尽快的调整财务内控的理念,健全财务内控制度,这对企业的生存发展具有十分深远的价值意义.     

浅谈加强行政事业单位内控管理的措施研究

随着社会经济的不断发展,行政事业单位内控管理变得越来越重要,而在行政事业单位内控管理当中,财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施,行政事业单位才能获得更多的经济效益,才能加强单位财务内控管理,才能保证单位的资源配置合理性,才能优化行政事业单位的资产结构。在我国社会主义经济市场上．行政事业单位是核心主体但目前我国的行政事业单位财务内控管理制度还不完善在财务内控管理当中还存在很多问题周此,必须对行政事业单位内控管理制度实施优化。     

论会计电算化对医院财务内控的影响及建议

随着我国经济的不断发展,会计行业也得到了显著的发展,会计电算化的应用是会计发展史的一个大革命,标志着会计行业进入了一个全新的科技化、智能化时代。医院财务系统相当复杂,管理起来很不容易,医院会计电算化的应用使得财务内控水平得到了明显的提升,但由于会计电算化应用不久,在制度、管理、人员上仍存在着很多问题,需要我们去深入研究。本文主要对会计电算化对医院财务内控的影响进行了深入的调查分析并加以探讨、研究,从医院应用会计电算化的相关概述、会计电算化管理对医院财务内控的重要影响以及强化会计电算化下医院财务内控的策略这四个方面进行了具体的阐述,并提出了相应的改进建议,希望能给读者启发和帮助。     

新医改背景下医院财务内控制度建设研究

新医改背景下,医院做好财务内控工作已成必然趋势。而现阶段,由于财务内控在我国医院运用的时间较短,制度建设方面依旧存在很多问题,这些问题都阻碍财务内控作用的发挥。本文首先讲述了医院财务内控制度的具体内容,其次分析现阶段医院财务内控制度存在的问题,同时就这些问题进行了进一步思考,并提出了新医改下医院财务内控制度建设的几点策略,最后就全文做出总结。     

如何实施财务信息化管理完善医院内控制度

伴随着经济体制改革的深入,医院的运营模式不断扩大,整体服务水平随之提升.与此同时,医院也深刻的意识到了财务信息化和内控的重要性,并采取了合理、有效的举措强化了内控制度.但是从实际来看,医院的财务信息化管理存在诸多问题,不利于医院各项经济活动的运行.文章基于医院财务信息化管理的概述,分析了医院财务信息化管理存在的问题,探...     

新时期下医院财务内控管理存在的问题及对策探讨

财务内控管理作为一种管理方式,对医院经营活动的各个环节都起着至关重要的作用。本文主要从医院进行财务内控管理的必要性、当前医院财务内控管理中存在的不良现象以及新时期下医院财务内控管理的实施策略几个方面出发,探讨新时期下医院财务内控管理存在的问题及相关解决措施。     

基层工会财务内控制度建设探究

<正>内部控制是工会财务管理监督体系中关键一环,是实现工会财务内部监督与控制的重要手段,健全完善的工会财务内控制度是工运事业高质量发展的重要保障。基层工会财务内控制度建设与执行力度如何,对工会经费使用绩效和资产安全完整、保值增值有着直接影响。财务内控制度建设的质量,是基层工会经济活动有序开展的一个重要先决条件。本文结合基层实践,就加强基层工会财务内控制度建设,建立规范的内控管理流程,提高工会财务管理效率和规范化水平,从多角度进行探究。     

浅谈会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度在企业的管理中是非常关键的,其不仅是企业内控制度的重要部分,同时也是企业进行财务管理的一个重要手段.对于管理和监督企业的经济活动,规范财务状况,会计内控制度具有十分积极的作用.而且会计内控制度对于公司而言具有很好的经济效益还能提高公司的管理水平.本文主要论述了会计内控制度在企业管理中的相关作用以及一些探讨和研究.     

试论如何构建事业单位的的内部控制制度

随着我过经济的高速发展,事业单位的内控制度发挥了越来越重要的作用。合理有效的内控制度,是事业单位实现现代化管理强有力的保障。但是因为我国部分的事业单位内控的相关环节比较薄弱,导致事业单位发展滞后。所以,构建完善的事业单位内控制度是当前事业单位发展和生存过程当中亟待解决的问题。     

试论如何构建事业单位的的内部控制制度

随着我过经济的高速发展,事业单位的内控制度发挥了越来越重要的作用.合理有效的内控制度,是事业单位实现现代化管理强有力的保障.但是因为我国部分的事业单位内控的相关环节比较薄弱,导致事业单位发展滞后.所以,构建完善的事业单位内控制度是当前事业单位发展和生存过程当中亟待解决的问题.     

医院内部控制制度建设的内容、目标及存在的问题

医院内部控制制度建设是确保医院健康发展的基础,其对医院自身的重要性是不言而喻的。本文结合如今医院内控制度建立的内容与目标,并针对其建设过程中存在的问题,提出了几点加强医院财务内控制度建设的策略。     

新形势下加强行政事业单位财务内控管理的必要性与对策

随着经济时代的快速发展,我国改革开放的不断深入,国家政策的推陈出新,在新的经济政策形势下,对行政事业单位财务内部控制的管理要求也越来越高.财务内控管理对行政单位的管理工作来说至关重要,这就要求事业单位提高内控管理的意识、健全相关的制度、构建科学的管理流程、提高业务能力和风险评估意识.本文将对现阶段行政事业单位财务内控管理中所存在的问题做出分析,结合新形势下的管理要求,对目前行政事业单位财务内控中所存在的问题提出具体的解决对策,进一步提高行政事业单位的财务管理能力.