中央企业效能监察暂行办法

各中央企业： 为规范中央企业效能监察工作，进一步强化企业内部监督，完善企业内部管理制度，我们制定了《中央企业效能监察暂行办法》。现印发给你们，请结合企业实际认真贯彻执行。[编者按]     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来，学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷，其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的，互相促进，共生共荣。本文对两者之间的关系进行了回顾，基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程。但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究，没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题，所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想，对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计，希望新的企业炙化能唤起这类企业的第二春.     

浅析信息技术在企业管理中的应用

信息技术是工业化以来的又一次工业革命浪潮，它奠定了一种新的经济与社会格局。信息技术在企业生产经营中的应用，再造了企业生产流程与管理体系，对现代化企业管理带来了翻天覆地的变革。本文对信息技术在企业管理中的应用作了简单分析探讨，对新信息技术在企业的管理作用进行了浅要分析，企业应该积极运用信息技术实现企业管理的革新。     

企业持续发展靠什么支撑

企业发展初期的战略关注进入哪个行业、如何节约成本、如何战胜竞争对手等一般性问题，随着企业规模的扩大，企业战略开始集中在如何进一步成长的问题上，不同类型的企业会选择不同的成长战略，法尔胜的密集性成长描述了大规模制造企业的发展轨迹。[第一段]     

房地产企业经营财务管理问题的探讨

房地产企业经过近几年的政策调控，竞争愈演愈烈，加上企业管理上的问题，给企业未来经营与持续增长形成了一定的压力。如何从企业内部出发，将压力转化为动力，从根本上提高房地产企业的竞争能力，是一个值得探讨的现实问题。     

试论企业并购的根本原因——对企业利润最大化的追逐

在当前市场经济条件下，越来越多的企业把企业并购当做企业发展的一种有效方式。是什么原因导致越来越多的企业参与到并购中来呢，不同的学者从不同的角度做了解答。笔者认为，企业对利润最大化的追逐才是导致企业并购的根本原因。     

日本企业文化的特点及对我国的启示

日本的企业文化是日本企业和弭本经济高速发展的动力之源。日本的企业文化既吸收了东方的文化，又吸收了欧美文化，还结合日本的实际，形成了独特的日本企业管理文化。本文通过分析日本企业文化的成功经验，旨在借鉴日本企业文化的成功经验，加快培育与形成富有中国特色的企业文化，提高国企的核心竞争力，振兴我国的经济。     

试论企业管理以财务管理为中心

一、转变全业发展的动力与机制，确立以资本经营为中心的企业管理模式国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的，其基本特征是以生产组织为中心。改革开放以来，随着社会主义市场经济的建立，企业管理逐步转向以生产经营为中心，管理思想、管理制度发生了一些变化，但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚，即使有些企业进行了现代企业制度改造，管理模式也没有发生根本性的变革。一些同志在分析国有企业管理中存在的种种问题时，往往很少研究企业管理模式的负作用和企业内部管理薄弱的因素，而把企业出现的困难归咎于历史因素…     

企业不良资产审计的探讨

由于无法给企业带来未来收益，不良资产实际上已经丧失了“资产”项目的实际经济意义，不良资产滞留于企业各资产项目中，不仅粉饰了财务状况，而且可能掩盖企业经营过程中的资产流失行为。为了正确评价企业的财务状况和经营成果，向报表使用者提供真实准确的会计信息，审计师在对企业的审计业务中，应对不良资产予以揭示，如实反映企业资本存量的质量结构。     

企业制度变迁与中国企业发展目标模式

社会主义市场经济体制的建立和完善，要求现代企业制度作为微观基础。以企业所有制与产权制度、企业组织制度和企业管理制度为主要组成部分的企业制度的变迁，反映了市场经济的客观要求。现代企业制度是企业制度历经数百年自发演变的结晶。在经济体制转轨条件下，市场主体必须通过自觉行动进行培育。而培育市场主体的中心环节，是如何使企业、尤其是国有企业，成为社会主义市场经济的市场主体，按照现代企业制度的要求和中国的国情进