后危机时代中资银行对外扩张模式选择的博弈分析

本文分别从完全信息动态博弈和不完全信息动态博弈这两个角度,对银行新建投资和并购两种对外投资模式的选择进行了分析,从理论上验证了并购是中资银行拓展海外市场的理性选择。并结合中资银行已开展的海外并购活动,得出后危机时代中资银行施行“走出去”战略的启示。     

海外并购莫忽视税务风险

商务部、国家统计局、国家外汇管理局最近联合发布的《2010年度中国对外直接投资统计公报》显示，2010年中国对外直接投资流量再创新高，跃居全球第五。随着中国参与海外并购的企业数最和多样性的增加，税务风险也随之增加，这一趋势将使中国的海外并购变得更加具有挑战性。     

外资并购中的反垄断问题研究

在经济全球化的背景之下,国际投资多元化和资本市场国际化趋势不可逆转,外资并购已经成为国际直接投资的主要途径。由美国次贷危机引发的金融危机使得全球经济一蹶不振,大量的企业面临严重的经营困难和破产危机。与此同时,实力雄厚的跨国公司乘机加速在全球范同内的并购步伐,以便完成在全球市场的战略布局。外资并购反垄断规制逐渐成为了世界各国特别是发展中国家关注的焦点。     

次贷危机下中国银行业海外并购的分析

2007年末发生的次贷危机影响了包括美国在内的全球的经济,同时给中国银行业的海外并购带来了机遇和挑战。为抓住机遇实施海外并购,建议重视并加强风险控制,明确发展战略;在并购时应加快资源整合,发挥双方核心竞争力,以及对管理人才的培养和了解各国参与参订的各种国际投资保护协定等确保海外并购给国内银行带来益处。     

我国民营企业海外并购的现状分析及建议

<正>海外并购是对外直接投资的一个重要方式,是指一国企业通过取得另一国企业的全部或部分资产(或股份),对其经营管理实施一定的或完全控制的行为。近几年来,我国对外直接投资迅速发展,而海外并购已成为现阶段中国企业走向国际市场实现其转型升级、获取各种资源的有效途径。由于国际金融危机的爆发,国外相当数量的企业不同程度地陷入经营困境中,虽然现在经济开始复苏,金融环境开始回暖,但是还是有不少国外企业面临着资金链断裂,面临破产的困境。在这样的国际环境下,拥有雄厚资金的国内     

透视中国上市公司海外并购

中国企业正在成为全球并购交易市场上越来越重要的参与者。在过去六年中,中国企业海外并购的数量呈高速增长,年均复合增速达14.1%。虽然在2018年全球投资不确定性增加的大环境下,整体交易数量有所下降,但中国企业布局海外的热情依然高涨。本文基于2018年年初“中国上市公司跨境投资调查问卷”获取的来自近四百家A股和港股上市公司的调研结果,梳理了中国企业在海外并购中所面临的主要问题,并据此提出应对建议。     

中资商业银行海外并购战略研究

海外并购作为扩大经营规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合实力和国际化水平的有效手段。尽管当前由金融危机导致的风险依然存在,我国商业银行仍应从长远的角度出发来制定海外并购战略,实现跨国发展的目标。本文研究了国际金融危机爆发后全球银行业并购的局势,分析了我国商业银行在海外并购中呈现的机遇与存在的问题,并提出了优化海外并购战略的建议。     

浅析中国直接对外投资

随着此轮全球金融危机进入后危机时代,世界各国针对自身直接对外投资中暴露出来的问题,都进行了反省,做出了相应的调整,从各个方面,各个角度强化了监管。本文拟从回顾监管的理论依据入手,观察后危机时代全球对外投资的新动向,努力找出我国当前对外投资存在的问题,并针对这些问题,给出了自己的一点思考。     

“后危机时代”的投资理财

百年不遇的全球金融危机已经过去,经济复苏的曙光已近在眼前。金融危机之后,彻底复苏之前,我们将其称之为后危机时代。后危机时代的中国面临诸多挑战:通货膨胀预期抬头,负利率时代争议声起,产能过剩依然存在,中国经济发展方式过于单一,房地产市场泡沫呈愈演愈烈之势……但危机背后,我们仍能看到新变化、新格局的发展契机。经济的复苏,必将带来一轮新的投资机会。如何在防范未来经济可能二次探底的同时,寻找适合自己的资产配置方案,成为后危机时代投资理财的关键。如何在后危机时代让自己的资产保值增值?如何在危机与契机并存的2010年找到最适合自己的投资机会?投资者应该着重避免哪些理财误区?在后危机时代已经到来的今天,我们需要为这些问题找到答案。     

后金融危机背景下我国对外资源型投资的策略分析

全球金融海啸导致海外资源类企业的资产贬值给我国的海外资源型投资带来契机,而国内资源日益紧迫的需求使国有大型资源型企业加大了海外并购的步伐.本文通过分析我国对外资源型投资的问题与障碍,针对当前世界经济缓慢复苏背景探讨存在的问题与风险,最后提出相应对策与建议.     

2010年海外并购五问

2009年，当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时，资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动，中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年，中国企业共完成38起海外并购交易，同比增长26．7％；其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元，同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动，已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

中企出海应追求“三率”

<正>2016年前10月,我国境内投资者共对全球162个国家和地区的7020家境外企业进行非金融类直接投资,累计实现投资9619.3亿元人民币。中国已取代美国成为全球跨境并购最大收购国。不过,进入2016年第四季度,"中企海外并购放缓""海外并购遭遇瓶颈"等声音响起。业内人士直言,当前跨境并购已经陷入中国历史上最难时期。市场的下一步走向值得关注。点评:当前国内的融资政策和环境,实际上为中国企业出境并购提供了难得的市场机遇。可以总结为"三率"。第一是汇     

后金融危机背景下我国对外资源型投资的策略分析

全球金融海啸导致海外资源类企业的资产贬值给我国的海外资源型投资带来契机，而国内资源日益紧迫的需求使国有大型资源型企业加大了海外并购的步伐。本文通过分析我国对外资源型投资的问题与障碍，针对当前世界经济缓慢复苏背景探讨存在的问题与风险，最后提出相应对策与建议。     

思考中国企业海外并购之路

一、国内企业海外并购快步前进 随着全球经济的逐渐转暖，大多数人们已经乐观地预见到这次肆虐全球的金融危机行将走远。2009年中国企业的海外并购步伐已经大大加快，部分中国企业已然走出金融危机阴影，并酝酿趁机在国际资本市场大举“抄底”了。据商务部统计，2009年1—3季度，我国境内投资者共对全球112个国家和地区的1612家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资328．7亿美元。     

当前我国企业对外直接投资风险与对策研究

在各国的共同努力下世界经济危机逐渐消除,全球经济进入“后危机”时代.本文在此背景下结合“十二五”时期国家的政策支持深入探讨了我国企业对外直接投资现状及面临的风险并对“后危机”时代企业的对外直接投资进行了展望,提出了相应的对策.     

后金融危机时代企业海外并购的挑战与对策

海外并购是对外直接投资的一个重要方式,是一国跨国性企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来的行为。自20世纪80年代以来,中国企业的海外并购已经走过二十多个年头,从开始的零星并购开始走向世界,走上了越来越多的海外并购之路。随着后金融危机时代的到来,我国企业海外并购面临新的挑战,如何从中找出潜在的问题并做出相应的措施,是中国企业今后海外并购活动的当务之急。     

中国文化企业跨国并购:现状、原因和对策

跨国并购是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动,作为企业扩展其自身规模的重要形式,其已成为对外直接投资的主要动力,许多国际知名企业都通过跨国并购完成经济全球化的跨越。目前我国资本正处在经济扩张的时代,各个行业正在通过跨国并购收购海外资产,中国企业在海外并购中的身影越来越活跃。     

基于流程的海外并购风险的内部控制设计

一、引言
　　近年来，我国对外直接投资逐渐增加，而海外并购是对外直接投资的主要形式。海外并购风险巨大，而且风险分布于并购的各个环节。尽管我国海外并购势头强劲，但真正取得最后并购成功的案例却只占一小部分。绝大部分的并购失败案例均是由于对并购过程中的风险控制不到位导致的，因此，研究海外并购风险的内部控制显得尤为重要。     

42.75亿美元

<正>中国社科院世界经济与政治研究所最近发布的《2016年第二季度中国对外直接投资(ODI)报告》显示,2016年第二季度,青岛海尔以42.75亿美元收购全球家电品牌美国通用家电,占该季度中资海外并购总额的62%。点评:海外并购潮中的"国退民进"现象值得关注。2003-2013年,央企是海外并购中的主力。此后,因全球大宗商品价格不断下滑,海外资源类投资大幅减少,央企并购一度跌破50%。     

基于商业银行视角的经济转型背景下跨国并购新模式

在后金融危机时代,全球资本投资市场逐步萎缩,而中国作为全球第二大经济体在全球跨国投资格局中逆势而动。中国企业的海外并购业务从模和广度两个维度实现跨越式发展。企业"出海"有助于实现现阶段经济"调结构,促转型"大格局;有助于我国实现区域经济一体化进程;有降低国际贸易摩擦发生频率,抑制投资保护主义兴起等问题。在这一实践过程中,综合性金融服务集团依托自身优势资源,从经济转型的大背景出发,探索出一条跨国并购的新模式。