浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

随着我国经济的快速发展,企业领导者对自身企业发展方向以及市场定位都要有清楚的把控,才能更好地提升核心竞争力,拥有自身的市场。文章探讨了现代企业经济管理存在的意义,以及对其创新模式进行探究,同时给出一些较为有效的举措,从而强化现代企业经济管理能力。     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后,我国的市场经济就在快速的发展,而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇,同时也面对着更多的挑战,企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念,提高企业管理创新能力,才能更好的提高企业的管理水平。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

浅析现代企业经济管理创新方法与内容

改革开放以来,我国很多企业在市场经济体制不算完善的过程中获得了很好地发展文章分析经济管理领域的问题,并采用创新方法,对我国现代企业的发展具有重要意义。     

新形势下企业经济管理的创新路径探究

社会经济的发展促进了企业的发展壮大,但是不断变化的社会形势又为企业带来了新的困难和挑战。全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的发展就必须不断创新,研究新技术、新产品、新理念,与时俱进,否则就会被市场淘汰。本文分析了新形势下企业经济管理创新的重要性,探讨了当前企业经济管理创新中存在的问题以及有效的创新路径,希望能够为企业经济管理创新有所启发。     

新形势下企业经济管理的实现创新的措施

市场经济的不断发展给现代企业经济管理工作带来了巨大的机遇与挑战,现代企业只有在认清发展形势的基础上对经济管理进行改革和创新,才能取得更大的发展和突破。企业在进行经济管理工作时,会遇到很多挫折和磨难,管理工作人员只有抓住这一发展机遇,做好一定的战略部署,才能用创新型的经济管理手段实现企业的顺利发展。     

基于低碳经济的企业战略管理创新探究

低碳经济已经在我国全面展开,而我国企业对低碳经营的认识还没有上升到战略管理层面,十分不利于企业的发展。文章论述了基于低碳经济进行战略管理创新的必要性和可行性,从战略愿景、战略目标、战略实施和控制等方面提出了将发展低碳经济纳入企业战略管理全过程的对策,以期为企业发展低碳经济提供理论和实践基础。     

企业经济创新管理与企业发展

随着我国企业经济体制的改革的进行,企业经济对于管理创新的要求也逐渐紧迫。鉴于我国市场经济体制改革的深化和完善,企业应转变原本粗放型管理模式,更好地适应当代知识经济发展,实现管理者思维方式的转变,推进企业经济管理方式的创新。     

经济信息功能与现代企业管理

经济信息功能与现代企业管理李忠庆经济信息不仅是组成现实生产力的基本条件，也是提高现代企业管理水平的重要标志。企业在社会主义市场经济条件下，必然受到越来越多内部、外部因素的制约和影响，需要管理的对象也日趋复杂。如何进行组织、指挥、协调企业生产、经济方面...     

现代企业人力资源管理与创新探讨

成功的人力资源开发与管理是企业不断获取并保持自身竞争优势的源泉,它可以帮助企业不断地提高员工的知识和技能、改善员工的态度和行为、降低企业的各项成本和促进企业的标新立异,从而使企业不断拥有核心竞争能力,实现其战略目标。现代人力资源管理要突破传统的人事管理模式,构建新的激励与约束机制,调动企业劳动者的积极性和创造性,形成具有可持续发展的竞争力。     

论现代企业创新行为与管理

“不创新,就灭亡”,美国管理大师彼德斯早已发出这样的警告。创新行为与创新管理已成为越来越多的企业市场制胜的重要法宝。 一、创新与发展的涵义 一般说来,富有创新精神是企业在激烈竞争中生存和发展的决定因素。但强调创新的前提条件,是决定企业的其它因素令人满意,如生产技术水平高,用户对产品的满意程度高,信誉可靠,售后服务好等。其次,这里所谈的创新并非仅指工艺和技术方面的革新,更重要的是在市场研究、营销等方面的独创性。后者是我国目前大多数企业的一大弱点。过去,我们讲发展和创新,仅仅限于技术和工艺方面,对市场营销、劳资关系管理等方面的问题研究不够。我们认为,这种现象应当改变。     

企业管理创新策略探究

当前社会经济的高速发展给企业带来了前所未有的机遇,同时也使企业面临越来越激烈的竞争.在新时代背景下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,除了把握机遇之外,企业的管理也至关重要.本文阐述了企业管理的内涵;企业管理的重要性;企业管理面临的机遇与挑战以及企业管理的优化路径.     

现代企业发展与规范化管理问题探究

规范化管理是现代企业改革和发展的目标之一,实现这一目标,必须深化体制改革,转变政府职能,搞好对企业的服务,按客观经济规律办事。     

企业经济管理模式创新措施分析

随着市场经济的不断发展,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,怎样提升企业经济管理的水平就非常值得研究。文章从管理模式出发,在对当前经济管理模式中存在的问题进行了深入分析的基础上,提出了一些企业经济管理模式创新的措施。     

企业经济管理方法与创新研究

在市场经济不断发展下,现代企业为了适应不断发展的经济形式、需在自身的体制方面不断的进行创新。本文针对不断发展的经济社会,在企业的经济管理创新方面发表自己的个人看法,进行详细分析,作出创新的内容及新方法,以供参考。     

建筑施工企业应收款的管理措施探究

应收款是企业当中数目较大的一笔款项,特别是在建筑施工企业,应收款占据着整个企业的大部分资金,作为流动资产,应收款具有很大的风险。如果应收款方面出现问题,会严重影响企业的流动资金链,对企业的资金供应产生非常大的影响。因此,企业要做好应收款的工作,完善应收款的管理制度,加强应收款部门的人员培训,提高应收款的资金回收效率,降低企业面临的财务风险,进而加快企业资金的运转,提高企业经营效率。     

市政企业经济管理的创新

随着国内经济增速的放缓,市政企业的竞争压力不断增加,他们需要进一步拓展其经济发展空间,实现管理方式方法的创新。文章重点从人才队伍建设、财务管理、企业文化氛围等方面构建市政企业经济管理的具体创新措施。