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991.
人民银行怀化市中心支行课题组 《金融经济(湖南)》2007,(7):133-134
农村经济的发展、农业产业结构的调整与农民收入的提高,这一切都离不开资金的支持,都需要农村金融这一经脉的畅通. 相似文献
992.
中国人民银行衡阳市中心支行调统科课题 《金融经济(湖南)》2007,(12):182-183
一、地方金融机构流动性过剩的主要表现 为了解辖内地方金融机构的流动性问题,我们按上级行的要求选取了衡阳市城市商业银行和经济较发达地区的耒阳市农村信用联社,经济相对欠发达地区的衡山县信用联社.经调查我们了解到,地方金融机构流动性过剩的主要表现可从以下方面体现:首先,存差较大;其次,超额准备水平持续处在高位;最后是货币市场和有价证券交易活跃. 相似文献
993.
取消农业税对欠发达农村经济金融的影响:峡江调查 总被引:1,自引:0,他引:1
中国人民银行峡江县支行课题组 《金融与经济》2007,(9):87-88
本文就峡江县农业税取消后的政策效应、对农村经济金融的影响等进行了深入调查,并就其带来的相关问题提出了相应对策建议。 相似文献
994.
中电联科技服务中心优化运行课题组 《中国电力企业管理》2007,(3):30-32
电厂机组的综合优化运行是一个涉及到多个学科领域的复杂问题,应用到动态规划、过程建模、控制与监测、人工智能、数据挖掘等多方面的理论成果,优化运行的范围除了涉及到机组设备与系统的完善与更新方面外,在热力系统定量分析、机炉主设备以及主要辅机运行方式优化调整、先进控制策略等多个方面都有大量工作可以做,而管理体制整合和优化在现有电力企业运营模式下尤显重要。以下六大问题尤其非常重要: 相似文献
995.
中国人民银行沂水县支行课题组 《金融发展研究》2007,(1)
当前,农村金融生态环境虽然有了较大改善,但由于历史局限性和理实发展水平的制约,矛盾和问题仍然较多.本文剖析了农村金融生态环境现状,找出金融生态环境与农村金融业发展的相互制约关系,提出加强农村金融生态环境建设的对策建议,以期对促进农村经济和农村金融的健康发展有所帮助. 相似文献
996.
中国人民银行泰安市中心支行课题组 《金融发展研究》2007,(8)
"信用共同体"对促进银企合作和地方经济发展有着积极的作用.本文以泰安市为例对"信用共同体"的运行特点进行了深入分析,在此基础上运用理代组织理论探讨设计了三种"信用共同体"创新模式. 相似文献
997.
中国人民银行潍坊市中心支行课题组 《济南金融》2007,(2):26-29
金融资源来源于经济增长,其合理配置又维持和促进经济增长。对潍坊市“十五”期间金融资源配置情况个案分析显示,金融在信用总量增长和结构优化的同时,经济金融化水平低、区域金融资源配置失衡、信贷资源配置期限结构失衡、信贷资源配置大企业和中小企业剪刀差、工农剪刀差、金融供给单一化与需求差异化错位、异地信贷资源竞争挤出效应和稳定性等深层次结构矛盾凸显,“十一五”期间应通过进一步协调强化不同资金功能定位、突出资源配置产业选择、构建完善区域金融体系、建设金融生态环境、疏导民间投资,促进优化金融资源配置。 相似文献
998.
金融控股集团公司风险评价指标体系设计 总被引:1,自引:0,他引:1
中国人民银行洛阳市中心支行课题组 《济南金融》2007,(3):32-37
本文通过对国内外金融控股公司所面临各种风险的共性进行研究,利用现代金融风险管理技术和方法,结合我国实际,提出了如何构建适合中国金融控股公司的风险预警机制,以对金融控股公司的业务经营风险实施动态控制。 相似文献
999.
农业发展银行新疆分行课题组 《新疆金融》2007,(Z1)
自2004年国务院第57次常务会议以来,农发行业务范围逐步拓宽.继开办粮油加工企业、粮棉产业化龙头企业贷款之后,2006年7月27日,银监会批准农发行产业化龙头企业贷款扩大到农、林、牧、副、渔整个农业领域,并同意农发行开办农业科技贷款,这是自1998年业务划转后农发行业务范围的一次重大调整. 相似文献
1000.
日前,省分行党委副书记、副行长谢利克一行到太和县支行进行工作调研,对该行长期注重“职工之家”建设,充分调动员工积极性的做法给予了肯定,并就进一步推广做好“职工之家”建设,加强全行企业文化建设等方面的工作提出了要求:一要进一步在总结“民主型、温馨型、学习型、娱乐型、爱心型”职工之家建设的基础上,突出重点,将“五型”职工之家建设在全行发扬光大。工作中坚持职代会制度,切实发挥工会的“民主监督、民主管理、职工教育、维护职工权益”四项基本职能。疏通领导和员工间的渠道,保持“言路”畅通。二要进一步提升“职工之家”的层次。在实施过程中注意形成一种积极向上的企业文化,让“把农业银行建设的更加美好”成为全体员工的共同愿景,推动工作长足发展。要加强合规文化建设、加强尽责文化建设、加强执行力文化建设。不同阶段有不同的主题,当前全行上下必须要把加强执行力文化建设做为工作重点来抓。三要进一步加强“职工之家”建设,在环节上和解决职工困难上下功夫。能为职工谋利益的事要早做、多做,一时不能做的要向员工解释好。要办实事,不空谈。让广大员工深刻体会到上级的关怀,使员工对农行的前景更加有信心,对工作能尽心,在和谐的氛围中工作更顺心。[编者按] 相似文献