坚持"双优"发展战略提高信贷扶贫效益

龙胜县是广西多民族居住的 2 8个国定扶贫开发工作重点县之一。全县总面积 3 55.62万亩 ,其中耕地面积仅占 8.3 3 % ,稀无人烟 ,行走困难的荒山、沟壑占居近 2 0 %。在“九山半水半分田”的自然条件下居住着苗、瑶、侗、壮、汉各族同胞 1 6万人 ,其中少数民族占 75% ;1 999年末全县有贫困村 3 3个 ,未解决温饱问题人口 750 0人 ,约为农业人口的5%。沟壑纵横的自然环境制约着全县的经济发展 ,同时也制约了我行的业务发展。农业银行在贫困地区如何生存 ,如何发挥自身优势 ,在有限的业务空间拓展新的效益增长点 ,这是我行一直在不断探索的问题…     

扶持农业产业化龙头企业确保信贷扶贫实现"四赢"

20 0 1年 ,我行努力实践“三个代表”重要思想 ,坚持以市场为导向 ,以客户为中心 ,以效益为目标 ,通过扶持蔗糖企业走产业化经营的路子 ,全面推进信贷扶贫工作的开展 ,实现农民、政府、企业、银行“四赢”目标。一、信贷扶贫基本情况及主要成绩隆安县是新时期国务院确定的扶贫开发工作重点县之一 ,全县人口 3 7.5万 ,贫困人口1 1 .93万 ,占 3 2 % ;全县耕地面积 42万亩 ,其中水田 1 7万亩 ,旱地面积 2 5万亩 ,2 0 0 1全县种蔗面积已达 2 2万亩 ,占旱地面积 88%。 2 0 0 0年 1 0月 ,海南洋浦糖业有限责任公司注资70 0 0万元 ,收购我县南墟、…     

关于新疆分行市场营销工作的考察报告

7月 3 0日至 8月 5日 ,我行信贷营销工作考察组赴新疆分行进行了实地考察 ,通过召开座谈会、观摩学习等多种方式进行交流 ,深入了解新疆分行市场营销的组织架构、运作方式、营销策略以及营销机制等方面情况 ,充分感受到新疆分行“全行营销”、“全员营销”的浓厚氛围 ,并受到很多有益的启发。一、新疆分行市场营销的基本情况近年来 ,新疆分行围绕强化营销意识、促进业务发展这一主题进行了有益的探索 ,不断创新营销组织体制和机制 ,提升经营层次 ,实施扁平化管理 ,开展直接营销 ,大力拓展新的客户市场 ,收到良好的成效。从 2 0 0 0年起新疆…     

关于农行深圳分行个人理财业务的考察报告

为创新服务品种 ,提升服务层次 ,寻求新的效益增长点 ,进一步促进我行个人业务的有效、快速发展 ,我们于 1 0月中旬到农行深圳市分行第二营业部的“华文理财工作室”进行了考察 ,并得到不少教益和启示。一、深圳分行个人理财业务状况深圳分行个人理财业务主要是通过华文理财工作室开展。这个理财工作室创办于 2 0 0 0年底 ,是深圳市第一家以客户经理名字命名的理财工作室。其宗旨是为了向客户提供在线的“网络化理财”的特色服务和营销理念 ,帮助客户确定自已的阶段性生活与投资目标 ,并在专家建议下调整资产配置与投资、及时了解自己的资产…     

做电子化尖兵建数字化银行

中国人民银行广州分行为适应金融体制改革、外资银行陆续进入国内市场的需要,加紧建设分行信息化基础工程,全方位塑造适应现代金融要求的新型数字化银行形象。科技处紧密围绕金融监管、支付清算两个重点,集中力量建设“电子行务”体系,大力推进银行卡的“联网通用,联合发展”,改善和提高支付清算环境,为金融服务、金融监管和金     

城市商业银行监管工作的实践总结

中国人民银行济南分行成立以来,加大了对辖内城市商业银行的监管和服务力度,积累了比较丰富的经验.在各方面的努力下,城市商业银行得到了快速发展,法人治理结构有所改善,支付风险得到了有效控制,不良贷款占比降低,盈利能力增强.     

基层央行财务公开民主理财问题研究

本文从央行财务体制改革趋势出发,在调查研究的基础上,对基层央行财务管理活动中存在的问题进行阐述,并研究提出了基层央行实施财务公开民主理财应坚持的三大管理原则、应建立的框架体系和应采取的具体措施。     

我国国有商业银行的西部发展战略研究

大国经济发展呈现区域化特征是一个具有普遍性的经济发展规律。区域经济发展的差距与各区域国有商业银行的发展具有直接的因果关系。由于历史与现实的原因 ,我国东西部地区经济发展水平存在明显的差距 ,国有商业银行在不同区域的发展也面临不同的形势和任务。本文通过客观地分析各经济区域国有商业银行发展的差异变化 ,揭示各经济区域经济发展对国有商业银行发展的影响 ,分析影响国有商业银行地区之间发展差距的因素 ,以及金融对外开放和西部大开发对国有商业银行带来的机遇和挑战 ,并在此基础上确定国有商业银行的战略基点、战略重点和战略措施。     

整合上海金融资源构建金融控股公司研究

本文分析了整合上海金融资源，构建金融控股公司的必要性和可行性，提出了通过制度创新和监管方式的改革来实现金融资源的有效利用，提高上海金融业的国际竞争力，促进上海国际金融中心建设的政策主张。     

提升经营层次推行扁平化管理--从农业银行安徽省分行改革实践探索现代商业银行扁平化管理模式

本文分析了农业银行现行组织模式的弊端,通过安微分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次、推行扁平化管理的具体措施,包括组织框架、业务流程、信息网络以及企业文化等方面的改革方向.本文还对农业银行扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析,提出了解决问题的政策建议.