基于合作博弈的家乐福集权与分权经营模式下与供应商的和谐发展

一、前言 与沃尔玛采用整体进入,由总公司统一调度、部署,税收在中国总部统一上缴差异的是,基于对中国零售政策,中央、地方税收双轨制的认识基础上,家乐福超市却采用单店经营模式自己拥有采购权.在进人中国市场的初期,单店经营适合中国国情,使家乐福的店面迅速铺满中国,遥遥领先于其他竞争对手.但是在零售业竞争激烈,经营趋于规范化的今天,单店被充分放权,缺乏监控的体制滋生了许多腐败问题,尤其是向供应商索取所谓"进场费"过程中大大损害了供应商的利益.一系列"质量门"危机,暴露出了总部对门店的管理出现漏洞.据估计,家乐福的盈利模式并不倚重商品的进销差价,费用的收取对其利润的贡献率达到了50%以上.笔者认为在供应商和零售商所形成的局部供应链中,供应商更趋向于期待集权.因为集权下的采购更规范,总店的讨价还价能力更强.在零售商内部进行经营模式变动过程中,供应商的意见大大影响了零售商内部的变革.各方的利益博弈决定了要在零售商经营模式转化中必须要形成利益的均衡.     

虚拟财产的刑法保护——以盗窃、变更虚拟财产为视点

虚拟财产是网络时代新产生的一种合法利益,构成刑法保护的法益。盗窃虚拟财产的整个犯罪过程可以分为非法侵入计算机信息系统和移转、删除虚拟物品两个阶段。本文从犯罪构成的角度对盗窃、变更虚拟财产的行为进行分析,认为盗窃虚拟财产,不构成破坏计算机信息系统罪,而应该以盗窃罪论处;变更虚拟财产应成立新的罪名。