站在戈恩背后的人

没有语惊四座的理论，没有咄咄逼人的霸气，日产汽车首席运营官志贺俊之更像一位谦谦君子，平静如水，温和似风     

治理工程腐败何必事先“招呼”

中共中央办公厅、国务院办公厅今年8月印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。《意见》指出，中央决定用2年左右的时间，集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作。     

一段未曾发表的访谈

2012年，张小虞就汽车合资与自主路线、汽车行业管理机构变革、民企和合资续签、兼并重组，表达了自己的看法 2012年9月1日下午3时，天津泰达酒店一层咖啡厅，这位中国汽车界符号性人物接受《汽车商业评论》记者的独家访谈。在两个多小时的对话中，他为我们详细解构中国汽车60年产业图景及未来航向，其内容几乎涉及当下汽车产业所有热点问题——汽车合资与自主路线、汽车行业管理机构变革、民企和合资续签、兼并重组以及他的汽车情结等。     

严刚的刀子

营销部门将近60位中层干部一夜之间失去了岗位，他如何在一个国有企业里实施这起大手术？     

格式合同行政规制及其有效性分析

格式合同适应社会经济的发展应运而生,并且使用范围越来越广,它在为经济发展起到积极作用的同时,在一定程度上限制了合同自由,使得格式合同中经常出现不公平格式条款。能否对格式合同进行有效地规制直接影响了格式合同作用的发挥。本文在分析我国目前对格式合同的立法、司法、行政规制方式的基础上,对行政规制方式进行探求,并分析其有效性,进而完善我国的格式合同行政规制模式。     

企业管理中的十大哲学问题

今天的题目叫《企业管理中的十大哲学问题》。我一直觉得,党员的先进性应该表现在组织里每一个成员自身所代表的一种思考,一种知识和一种活力。讲党课也不应该总是重复过去讲过的事情,要能够逐步提高我们组织里面大多数成员的思想水平、认识水平以及哲学的思考能力。     

“生物链”

《生物链》是宁高宁担任华润集团掌门人时，在企业内部发表的一篇文章。警示华润处于产业链低端的危机。在生物链计划指导下，华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动．横跨房地产、零售业等主体行业．目标都直指行业领袖地位，影响巨大。     

沈阳微车大佬

上汽通用五菱合资8年，一直远离媒体视线的他，个人魅力和企业影响力随着企业销量过百万辆而在业界达到顶峰     

绿色贸易壁垒与我国法律对策

继GATT大幅削减关税之后,绿色贸易壁垒的兴起对WTO自由贸易原则构成新的挑战.中国绿色壁垒机制的缺失,使得其他国家在对外贸易中可以轻易限制中国产品,并向我国输出低端产品,转移污染产业.我们应当加快国内生态立法,在环境保护相关法律法规的规范下敦促本国产业的更新换代,并积极参与国际经济新规则的制定.     

非正式层面——企业文化更重要的一面

人其实永远活在正式和非正式两个层面上。企业往往关心员工在办公室内的时间。关心他们在正式会议上的意见，忽视了非正式意见的存在，这样的企业内其实信息的交流是不完善的，企业中不同层面上的经理人的隔膜由此而生。