论地勘单位企业化经营中的若干关系

地勘单位实现企业化经营，是地勘队伍管理体制和经营方向的重大改革。在企业化经营进程中，对若干个关系，当前主要是十大关系问题，应予以正确地认识和妥善地解决，才能顺利地加快企业化经营的步伐。     

浅谈施工项目成本控制体系的建立

施工项目成本控制的根本目的决定了成本控制在整个项目管理体系中的重要地位。事实上,施工项目的成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作,施工项目的质量、工期、安全等方面的管理,也都是与项目成本管理紧密相关。因此,建立施工项目成本控制体系,落实项目经理部及内部各单位的经济责任,是推行施工项目管理的关键。     

论国有煤炭企业资产经营主体的塑造

论国有煤炭企业资产经营主体的塑造张光，崔锦荣目前，人们对加快国有煤炭企业制度创新、尽早确立具有“四自”能力的市场主体以适应社会主义市场经济体制建立的要求形成了广泛的共识。但由于煤炭企业所具有的行业特殊性和国有煤炭企业长期积累的各种矛盾的复杂性，使得煤...     

论国有煤炭企业资产经营主体的塑造

在当前形势下,集中全力抓住国有煤炭企业明晰产权这一中心环节,以塑造国有煤炭企业资产经营主体——资产经营公司为突破口,将是国有煤炭企业体制改革和制度创新的基本途径。本文对此作一初步探讨。 一、国有煤炭企业理想的资产经营主体——资产经营公司 长期以来,我国的国有煤炭企业一直处于政府附属物的地位,从未拥有独立的商品生产者和经营者的自主权。政府主管部门既是老板(资产所有者),又是婆婆(行政管理者),完全包揽了企业的一切经营决策权,国有煤炭企业只不过是独立的生产单位而     

管理层收购(MBO)与我国国企改革

管理层收购(Management Buy-outs,MBO)广泛流行于欧美国家,为企业提供了一种新的发展模式。近几年来,管理层收购(MBO)在中国也有了较快的发展。本文的宗旨在于对管理层收购自身的优缺点及其在我国的发展现状进行客观评价,进而推动国有企业改革走上健康发展之路。     

试论煤炭企业全面成本管理的推行

全面成本管理是提高企业核心竞争力的重要手段。全面成本管理是指从合理控制成本与增加收入有机结合的角度出发，利用现代化管理原理和技术，以责任成本管理为主线，以改善、提高资源配置效率为着力点，根据经营管理各层次、各部门、各品种、各环节的业务特征和成本风险收益情况，开展投入产出分析，进行全方位成本调节与成本控制的现代管理方式。全面成本管理符合企业成本管理最先进的发展要求，适应了现代企业生产经营的客观环境，有利于企业长期健康发展，因此在煤炭企业推行全面成本管理十分必要。     

灌浆压力与地表抬动值的关系分析与应用

通过灌浆压力与地表抬动值的关系曲线,论证分析提高灌浆压力的可能性,以探求解决我国北方岩溶地区贯通性强、高倾角窄小裂隙发育集中、高负压水头影响等不利地质条件下的防渗帷幕灌浆问题。     

上海市外来劳动力综合保险制度简要述评

缓解人口老龄化的有效办法是引进外来劳动力。目前,上海60岁以上的老人已达236万,预计到2025年左右老年人口将增加到469万人;老年人占上海总人口的比例将从18％上升到33％--如果不考虑流动人口的因素,届时上海在职的青壮劳动力人口与离退休人员的比     

中国注册会计师协会第四次全国会员代表大会开幕词

各位领导、各位代表、各位来宾:中国注册会计师协会第四次全国会员代表大会今天隆重开幕了!出席今天大会的有财政部和国务院有关部门的领导同志,有来自注册会计师行业和相关行业组织、企业界、科研院所、高等院校的代表和嘉宾。在此,我代表中国注册会计师协会,向各位领导和嘉宾莅临大会表示热烈欢迎和衷心感谢!向各位代表表示诚挚地祝贺!此时此刻,我的内心十分激动。回顾1996年中国注册会计师协会全国特别代表大会以来的八年,中国注册会计师行业发生了巨大变化,队伍规模不断扩大,行业各项建设取得重大进步,注册会计师在社会主义市场经济体制…