内部控制的发展与创新

一、内部控制的历史渊源(一)内部控制与审计的渊源人们普遍认为内部控制制度是审计的基础。“内部控制”这个概念是在审计专业文献中被第一次提出的,在审计的整个发展历程中,似乎也总能见到内部控制的印迹。从1720年“南海公司”事件揭开审计登上世界舞台的序幕开始,在以查错防弊为主要目的的审计发展进程中,前后经历了三种审计模式,即账项基础审计模式、制度基础审计模式与风险导向审计模式。但无论是账项基础审计还是制度基础审计,其主要目的都是查错防弊,所揭示的问题许多都源于内部控制的     

淮南分行 举行高端联谊开展综合营销

1月16日下午，淮南市农行在骏发金满楼国际大酒店召开高端客户恳谈会，整个会场以“欢迎您——我们尊贵的嘉宾和朋友，感谢您——农行尊贵的高端客户”为主题，参加恳谈会的有淮南矿业集团、洛河电厂、田家庵电厂、淮沪煤电总公司、淮浙煤电有限公司、安徽理工大学、淮化集团等20多家老总厦代表。恳谈会采取开放而松散型的座谈形式，与会代表感到轻松而自然。该行党委书记、行长李晓首先代表市行党委对多年来的农行合作伙伴表示热烈欢迎，并介绍了农行的发展历程及美好前景，祝愿各位来宾新春愉快；其间还安排了优美动听的歌舞节目，使整个恳谈会沉浸在欢乐、祥和、热烈的氛围中。通过恳谈会．密切了银企双方的关系。为在2006年里进一步做大做强煤电大市场、实现银企双赢打下了坚实的基础。     

定远县农行成功为盐化工项目开设前期费用专户

2月22日，在历经了半年多的艰难攻关，定远县政府最终同意将盐化工项目前期费用专户设在农行，预计该帐户的开立，将带来3亿元的拆迁补偿存款，同时也使农行为该项目提供其它金融服务奠定了坚实的基础。     

淮南市农行采取多项措施 提高工作效能

近日，淮南市农行认真落实省分行关于改进作风、加强效能建设的实施意见，采取多种措施，切实转变机关作风，提高工作效能。该行首先成立了领导小组，并下设办公室具体开展工作；其次，该行实行上下班刷卡制度和工作日志制度，让“不作为”或“乱作为”的人员难以有容身之处；三是市行机关各部室周一上午7：30—8：00开展晨训，部署一周学习工作计划，以快捷扎实的服务赢得基层员工信赖。     

淮南市农行举办国际业务高管人员培训班

6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课，系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》，详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办，为该行普及外汇业务打下了坚实的基础     

纳税人“一户式”管理之我见

所谓征管档案“一户式”管理就是以计算机和网络技术为支撑，纸质档案和电子档案两者相结合，把纳税人报送的基础资料、散存于征、管、查各个环节的涉税征管资料和各类动态征管信息，按独立的纳税人加以归集、录入、整理，统一由税源管理部门建立分户档案，实行集约化、专业化管理，使之能够准确反映纳税人履行纳税义务的全貌，以便达到一次采集、反复利用、信息共享的目的。     

从业务流程管理入手提高保险业经营管理水平

管理是企业永恒的核心课题。随着我国保险市场的开放和准入限制的逐步放宽,保险市场竞争主体增多,保险业寡头垄断的格局被逐步打破,市场竞争日趋激烈。中资保险公司传统的管理模式暴露出保险业经营管理上存在的一些问题,影响了保险业健康持续发展。一、传统管理模式下经营管理中存在的主要问题我国保险企业传统的经营管理模式是从总公司到省级公司、地州公司,每个管理层级都按照险种来设置相应组织结     

信贷风险产生的原因及对策

风险管理是商业银行经营管理的重要组成部分，对于我国商业银行而言，由于其中间业务，特别是表外业务发展滞后，贷款在各商业银行资产业务中仍占据相当大的比重，因此，如何有效地对信贷风险进行管理也就显得尤为重要。以下就我国商业银行信贷风险产生的原因及信贷风险防范措施，谈几点看法，以期能为商业银行的信贷风险管理工作提供一些借鉴。     

加强国有资产监督的理论思考

国有企业经济效益不高、部分企业长期亏损、国有资产流失现象时有发生、国家所有者权益不能得到有效保护等成为制约国有企业改革和进一步发展的顽症。其根本原因是国有企业产权不够清晰、财产权利主体之间的利益关系未能理顺。为此，本文提出国有资产所有权、占有使用权与监督管理经营权“三权分离”的观点，并对如何理顺各产权主体之间的收益分配关系、建立国有资产监督管理经营者的激励机制、加强国有资产监督等问题进行探讨。