中国国有银行改革的理论与实践问题

当前对国有银行改革的讨论应立足于其初始条件,国有独资银行与商业银行不相容,国有银行具有特殊的职能边界———金融支持国家经济增长;在我国特定的历史阶段,国有银行改革应遵循两种截然相异的路径:完全的股份制或国有独资,而国有控股将导致较高的道德风险;机构利益的独立性并非国有银行的专有问题,通过激励机制设计应该保持国有独资银行的利益从属于中央政府的经济金融政策;国有银行的分支机构和人力资源在不同的改革思路下会具有“历史包袱”和“历史财富”的或然双重性质,关键在于能否从时间序列上观察银行绩效;银行改革成本只能是因支持经济增长和经济体制改革所付出的代价,这一代价的跨期承担优于即期摊销。     

关于对广西财政国库管理制度改革的调查与思考

为了解我区财政国库管理制度改革试点工作的进展情况，最近，由人民银行南宁中支国库处牵头，玉林市中支国库科参与的财政国库管理制度改革课题调研组，对全区改革情况进行了调查。从调查的情况看，广西财政国库管理制度改革的方向是正确的，取得了初步成效，但也存在一些需要引起关注和解决的问题。     

"一国两制"下金融领域中的新生事物--对深港金融合作的考察

CEPA签署后，深圳和香港之间的金融合作将会掀开新的篇章。深圳与香港之间在金融领域已经进行了不少合作，本文对此进行了评析；对深港在金融市场、银行之间以及金融监管方面的合作前景进行了展望；并就人民币会不会取代港元、香港能否成为人民币离岸中心、人民币流入香港的渠道等问题进行了分析。     

中国农业银行 福费廷(FORFAITING)业务简介

产品简介 福费廷(FORFAITING)一词来源于法语，含有“放弃权利”的意思。福费廷业务也称“包买票据”，指银行无追索权地买入因真实贸易背景而产生的远期本票、汇票和债务的行为。该项业务产生于二战之后，当时各国为医治战争创伤和重建家园需要进口大量的物资和日用品，但又缺乏外     

依托专业营销平台把握行业发展龙头实现产险代理业务的跨越式发展

2003年，在区分行的正确领导下，区分行营业部牢固树立“争当第一”的观念，以市场营销为手段，以制度管理为保障，保险代理业务实现了跨越式发展。全年实现保险代理手续费收入335万元，完成区分行下达任务180万元的186％，其中产险手续费收入312万元，占比达93％；手续费收入在各项中间业务收入中的占比为17％，占比排名由第4位跃居第2位，基本实现了区分行提出的“业务发展龙头”的奋斗目标。营业部开展财产保险代理工作的主要做法。     

论教育信贷市场风险及其防范

教育行业是联系千家万户的基础性行业和“朝阳”行业 ,教育信贷市场是一个巨大的市场、一个前景广阔的市场、一个竞争激烈的市场、一个亟待深度开发的市场、一个效益显著的市场。同时也是蕴藏着大小各异的金融风险 ,且必须重点防范的风险市场。如何在教育领域既坚持一手抓市场营销 ,又坚持一手抓风险防范 ,已是农业银行亟待研究和解决的现实问题 ,这里结合农业银行湖北省分行的业务实践 ,谈谈我们的认识。一、农业银行湖北省分行教育信贷市场现状与特点分析到 2 0 0 4年 6月末 (下同 ) ,全省农行共与 1 0 0 %的“2 1 1”工程院校、部属院校 …     

现代培训方法在“产学研”培训项目中的实施与改进对策

近几年,农业银行总行提出组织开展学用结合的培训项目,强调讲授、互动、体验相结合的培训方式,引导学员在学中干、在干中学,切实将培训作为解决问题、推进工作的重要手段和工具,稳步提升培训服务业务发展的价值创造能力。农银大学天津培训学院为了更好地贯彻农总行要求,先试先行,在多年培训教学工作经验的基础上,将现代培训方法应用于"产学研"专题培训项目(1),总体取得了良好的效果。本次研究的目的在于分析2017年现代培训方法在农银大学天津培训学院的实施情况,结合对"产学研"专题培训设计思路的理解,提出改进对策。     

民办高校石油工程专业学生的实践、创新、创业能力的培养

随着社会就业形势的日益严峻，培养适应社会需要和具有自主创新能力的大学生已成为解决大学生就业问题的主要途径，文章分析了大学生在创新创业教育方面存在的一些问题，并探讨应该怎样培养大学生创新创业能力。     

立足基层班组 夯实管理基础 提升基本功——长洲水电公司班组建设交流材料

<正>国家电投集团广西长洲水电开发有限公司(以下简称长洲水电公司)是国家电力投资集团公司下属的一家三级发电企业,位于广西梧州市境内的西江干流浔江河段上,工程横跨"三江两岛",坝长3.5公里,有两座发电厂房,15台单机为42兆瓦的灯泡贯流式水轮发电机组,总装机容量为630兆瓦。由于机组台数多,大坝长度长,被业内誉为灯泡贯流式的三峡工程。我公司采取的是委托式管理模式,除发电运行工作由自己     

乘协会改革转型东风绘电力行协发展春天

一、2016年主要工作回顾 2016年是广西协会商会的改革元年.广西电力行业协会认真贯彻《广西行业协会商会与行政机关脱钩实施方案》(桂办发〔2016〕17号)等系列文件精神,在自治区政府的统一领导下,完成了阶段性协会改革任务,作为"依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律"社会组织的作用日益突出: 一是搭好平台分层服务,会员单位认同感增强,行协的作用进一步彰显; 二是产生新一届理事会领导核心,引入科研院校新会员,新一届理事会构成更全面; 三是网站微信上线,新旧媒体融合发展格局初步形成,在宣传广西电力行业发展方面发挥了积极作用; 四是理顺咨询部等多年遗留问题,协会管理更规范有序.