蔡金勇荣膺新职 高盛到底要做什么?

蔡金勇的离去也昭示高盛中国业务进入了一个新的阶段,只是,这个阶段前途未卜。蔡金勇离开高盛,服务世界去了。近日,世界银行发布声明,任命高盛集团(Goldman Sachs GroupInc.,GS)高管蔡金勇为世行下属公司国际金融公司(International FinanceCorp,简称IFC)的CEO。蔡金勇此前曾担     

服务为媒 文化为髓——湖北省农信社开展优质服务建设掠影

“最高分，96．2分，第一名是黄州区联社!”2011年8月30日，湖北省黄冈市黄州区银行类金融机构行风测评大会正在紧张地现场唱票计分中，当主持人最后宣布黄州区农村信用联社（以下简称联社）蝉联该区金融同业行评第一名时，黄州区联社理事长何涛的脸上露出了会心的笑容。     

易会满的“信任危机”

没有耀眼的学历、没有花哨的工作经历、没有振聋发聩的豪言壮语，他却成为了工行的掌门人。     

“给力”的监管引领——“十一五”期间农村金融监管工作评述

“十一五”以来，随着农村信用社（以下简称农信社）改革的“第一棒”成功跑出，农信社在管理体制、产权制度、组织形式以及经营机制等方面发生了很大的变化，如何顺势而为，积极转变监管方式，提升监管水平，更好地促进农村中小金融机构稳健发展，这成了监管部门工作的重点。     

电视新闻制作中同期声的作用

随着传媒竞争的日益激烈,在电视新闻中恰到好处地运用同期声,充分发挥好同期声的独特作用,让它能够通过当事人的直接表达,以更客观的角度增强新闻的真实性与可信性;又能让它真实地表达人物的思想情感,性格特征和现场氛围;也能烘托节目主题、渲染现场气氛、展示人物个性,给人以强烈的现场参与感、感染力和说服力,而凸显其独特的魅力.     

不玩“心跳”玩“深沉”

TPG专注的不再是轰动的交易、复杂的结构、争议的声音、高明的手腕,孰是孰非,唯有未来知道。TPG已经不是以前的那个TPG了,至少在中国,它的变化不是"嘘"的"温柔"一声,而是"嘭"的一下子变化。单伟建和他同时开创新桥资本这个TPG曾经在     

混合所有制能“拯救”银行吗？

想说爱你不容易，混合所有制，一个并不新鲜的“新鲜事物”，曾经是羞答答的玫瑰而今看到了绽放的可能。只是，阳光依旧、和风依旧，成长的土壤却已然不同，混合所有制能拯救那些国企，尤其是金融企业吗？     

纳斯达克的中国殇

由于在美国上市,很多企业往往是上市前最后一刻才决定究竟是纳斯达克还是纽交所。因此,对于纳斯达克中国团队来说,不惜一切代价抢夺上市资源就是唯一的选择。为业务而开展业务,至于参与者的潜在利益与可能损失,或许就看各自的命硬不硬了。     

从分业到混业的最优选择——金融控股公司

金融控股公司是一种金融制度的创新，它运用规模经济的优势实现了资源的优化配置。从我国目前金融业的发展来看，金融控股公司是我国金融业从分业经营向混业经营转换的最优选择。在我国应采取银行并购的方式组建金融控股公司，并注重相应的制度建设。     

凝聚内力的五个“秘密”——山西省临汾市尧都区联社经营管理纪实

金色是秋天的颜色。金色是收获的颜色。在这样一个金色的季节,记者在中国社会科学院研究生院见到了他:53岁的博士生,山西临汾尧都区联社的理事长——卢天录。他的脸上有很深的皱纹,但是总带着坦然自信的笑容,他对记者说的第一句话就是,人的一生需要不断地学习,只有不断地供给新鲜血液,才会获得生命。他是这样要求自己的,也是这样要求他的员工的。但今天,我们不是为