企业战略管理——煤炭企业管理的一个新领域

战略管理(SM)是本世纪70年代兴起的一个管理学分支,它融战略理论和管理学为一体,集中研究有关组织未来发展的战略决策的制定、实施及评价问题,它不仅适用于工商企业,也适用于政府机关、医院、学校、研究单位等非营利性组织。 战略管理的思想最早是由美国的战略管理学家     

高校现行会计制度的局限性及其改革方向分析

我国高校目前使用的原事业单位会计制度已经明显滞后于高校的发展需求,为此财政部会计司于2009年8月出台了《高等学校会计制度》(征求意见稿);本文将从实际出发,分析高校使用原事业单位会计制度的局限性,解析将要实行《高等学校会计制度》(征求意见稿)的核算基础、核算内容、国有资产管理等方面的调整。     

干部队伍分期管理的几点思考

企业干部的成长与进步有其自身的规律,其中的干部分期管理是重要的环节,不但能够充分发挥干部资源在激烈市场竞争中的优势作用,而且对于促进企业和谐稳定,推进企业战略目标的实现具有重要意义。人事组织部门根据干部分期管理包括备用期、成长期、成熟期、退岗期四个阶段的特点和规律,对干部进行考察、培养、教育、任用、考核、监督等,是落实科学发展观、开发人力资源、实施人才强企战略的需要。     

武威:数字化建设 推动企业高质量发展

国网甘肃电力武威供电公司(以下简称“武威供电公司”)围绕国家乡村振兴战略部署,依托大数据互联网平台积极探索数字化服务模式,创新构建政企信息共享、业务互通、精准提效的共建共赢共发展局面,以数智化、信息化服务方式积极推进乡村振兴,推动地方经济和公司发展迈上高质量发展轨道。     

奥运开幕盘点赞助商得失

2001年7月13日，北京申奥成功。那一夜，多少中国人彻夜难眠——有激动、有兴奋、有百感交集，也有深谋远虑。七年过去了，家门口的奥运正一天天由梦想变成现实。七年中，摩拳擦掌的远不止运动员、教练员。赛场内，决赛的枪声还未响起；赛场外，商战的硝烟早已弥漫。七年间，运动员、教练员备战奥运的辛苦可以用“卧薪尝胆”来形容；七年间，奥运赞助商、非奥运赞助商，以及所有因申奥成功而想有所作为的企业，他们的辛苦，却远不是一个“卧薪尝胆”所能概括。七年的时间并不很长，却一切皆有可能——有春风得意的、有亦步亦趋的、有七年之痒的，也有壮士断腕的……     

投资港股：几多机会 几多风险

2007年8月20日,国家外汇管理局批准我国境内个人直接对外证券投资业务试点,居民个人可在试点的天津滨海开发区通过相关渠道,以自有外汇或人民币购汇直接对外证券投资。而此前,国家明文禁止境内证券机构办理境外股票经纪业务,境内个人不能通过境内证券机构交易境外股票。此次开放对香港投资的"直通车",可视为我国金融开放的一项重大举措。由于香港与内地股价差距较大,港股相对低的市盈率是吸引国内投资者的优势。国内股市在经过了此轮大牛市后,流动性相对过剩,投资港股无疑为国内投资者创造了一条投资渠道。但是,从一个相对封闭的市场转向开放的国际市场,很多不确定因素摆在投资者面前。本期"机构视点"邀请了中信证券首席策略分析师、研究部高级副总裁程伟庆、长江证券研究部高级策略分析师张凡和申银万国证券市场研究总监、首席市场分析师桂浩明共同探讨投资港股的机会与风险。