面试引发部门之争

传统的面试方式在流程上存在二个与天俱来的问题错误的内容与错误的流程。这二个问题往往成为招聘效果低下的最重要因素。[编者按]     

人力资源管理角色:研究综述与本土化启示

近年来,人力资源管理角色已成为人力资源管理研究和实践领域的新兴议题。本文旨在对国外人力资源管理角色的相关研究进行实证分析和梳理。首先,按照出现频率将人力资源管理角色梳理为变革推动者、战略伙伴等12种。随后,采用多维尺度分析,把12种角色按照范围和关注焦点两个维度划分为未来组织层次角色、当前组织层次角色、未来运营层次角色和当前运营层次角色四种类型。在此基础上,依据战略性人力资源管理的发展脉络,分析初步萌芽期、系统发展期、战略变革期、多元繁荣期四个阶段人力资源管理角色的研究脉络及特征。最后,提出国外人力资源管理角色研究对中国本土化人力资源管理研究和实践的启示。     

研发人员考核成刺猥难题

晚上七点多了，在深圳祥通电子公司人力资源经理林锐的办公室，林锐和技术部经理方良胜正争得面红耳赤，争论的焦点是研发人员是否需要绩效考核。     

电子商务在进口贸易中的应用

随着互联网的发展,电子商务在国际进出口贸易中的应用越采越广泛,已经渗透到国际贸易的各个环节.这里主要通过实例展示电子商务在进口贸易中的应用.     

普通干线公路基础设施数字化及可视化应用

本文以国道210线k1300+921～k1343+464段山区三级公路高质量美丽公路创建工作为基础,探讨普通干线公路基础设施数字化及应用可视化的关键技术,分析数字化技术在公路基础设施管理中的应用,研究公路基础设施管理中数字化和可视化技术的数据采集方式、智能监测系统等方面内容,展望未来普通干线公路基础设施数字化及可视化技术的发展方向,提出加强技术研究和实际应用、推动信息共享和协同管理等建议,为普通干线公路基础设施数字化及可视化技术的实际应用提供理论支持和技术指导。     

研发人员考核成刺猬难题

晚上七点多了,在深圳祥通电子公司人力资源经理林锐的办公室,林锐和技术部经理方良胜正争得面红耳赤,争论的焦点是研发人员是否需要绩效考核。事情缘于技术部在2005年下半年的绩效考核结果的分歧。“技术部开发的一个产品模块,在最后提交使用后, 被证明不符合客户要求而没有上线使用。按常理,部门考核是不合格的,年终奖金的分配受影响肯定是合理的。”林锐对此理直气牡。     

360度反馈评价

360度反馈评价在国内也被称为360度考核。用词的差别反映了观念的差别。或许,正是这个差别造成了360度反馈评价在中国“水土不服”。     

在“期望”中提升员工

管理者对员工的期望，就像是一根指挥棒，微妙地影响员工的业绩。