WIKI经济学和WIKI社会学

著名新经济作家唐.塔斯考特(Don Tapscott),十多年前一本《数字化经济》(《The Digital Economy》),预言了新经济时代的到来。又是这位唐先生,在考查了这两年Web2.0的潮流、现象之后,新近又写了一本《Wikinomics》。描述了从"旧网络时代"到"新网络时代"……该书的中文版即将面市,中国互联网启蒙人物之一、价值中国网总编辑胡泳先生应邀为本书中文版题写了前言。     

众融平台与社交网络

2008年,一个工业设计会议在旧金山召开前夕,很多酒店客满为患.两位失业的年轻人BRIAN CHESKY和JOE GEBBIA,看到一房难求,便萌生了将闲置公寓出租的念头.他们创建了AirBnB网站(第一个B是bed-床;第二B是breakfast-早餐).当年8月,他们正式推出“空床+早餐”的模式,为游历天下的旅行者创造处处有家的社交网络.至2015年,AirBnB拥有了超过1500万的用户,近100万的客房供应者,覆盖近200个国家的35000个城市,平台估值近150亿美元.这个平台的估值,其实是其特定社交网络的估值. 对欧美国家而言,利用社交网络捕捉市场的喜怒哀乐的情绪,从而判断市场走向,并确定交易策略已经习以为常.     

获得私募的现实障碍和企业创新

最初,私人权益资本行业只是在美国才有。它起源于19世纪末20世纪初的那些为富有的个人管理财富的家庭办公室。在过去的25年间,美国的私人权益资本(私募)得到了高速的发展。自1980年的50亿美元增长成21世纪初这几年的3000亿～5000亿美元。私人权益资本的近期增长几乎超过了其他所有金融产品。讨论中国企业私募融资所需的创新之前,先看一看私募融资的一些特点,以及在中国目前存在的各种现实障碍。     

稀世的钻石

风险投资人关心的是，所投资的企业是否能成为某个细分市场的第一名或第二名，否则他们多数人都认为投资的风险太大了。而要成为行业领导者，对于新创企业是一件非常困难的事情；但是，市场经济的生存法则就是“丛林法则”，自由竞争的市场不对任何企业做任何承诺，企业要学会如何“从无到有”地成长为一家行业领导者。而只有创业公司拥有了“不平等竞争优势”，才能够一步一步地生存、发展、壮大。没有竞争优势的企业，肯定死得很快；而没有可持续竞争优势的企业，稍后也会被其他对手打败；只有拥有了“不平等竞争优势”，才有可能立于不败之地。     

新经济企业的全球化协作

著名新经济作家唐·泰普斯科特(Don Tapscott),十多年前一本《数字化经济》(The Digital Economy),预言了新经济时代的到来.……     

新创企业的“不平等竞争优势”

风险投资人更关心的是，你的企业是否能够成为某个细分市场的第一名或第二名，否则他们多数人都认为投资的风险太大了。     

企业最重要的资产是知识资产

企业最重要的资产是知识资产，这个命题有一个隐含的前提：如果你经营的是一家市场化的企业，而不是拥有垄断资源的企业，那么你能够拥有的最重要的和最可持续的资产是知识资产——不是关系资源，也不是货币资本。     

新经济企业的全球化协作

今天的任何一家企业,无论其如何庞大,无论其全球化的程度如何之高,都无法靠自身的力量实现更快更大的创新。和消费者的协作,和供应商及商业伙伴的协作,以及在企业和组织内部的协作都变得至关重要。《维基经济学》指出了历史的下一步:企业必将面向全世界,拥抱大规模协作的科学和艺术。这是一本非常重要的著作。——A.G.拉夫利,宝洁公司CEO     

新经济·新投资:特殊目的收购公司兴起

2019年的全球资本市场,流传着这样一句话:“如果你认为2019年的融资很艰难,那么好消息是,2020年将更加艰难.”“成功退出就是一切”.而在全球经济放缓的大背景下,全球范围的资本市场融资日益困难、回报日益困难,退出风险越来越大.由此,资本市场一直在尝试着新的解决之道.大约在20世纪90年代初期,一种新型的、反向的“直接上市”投资工具应运而生——SPAC(Special Purpose Acquisition Company,即特殊目的收购公司).SPAC上市融资方式集直接上市、海外并购、反向收购、私募等金融产品特征及目的于一体,并优化了各个金融产品的原有特征,以完成企业上市融资为目的.