奥运会中的埋伏营销机会分析

埋伏营销（Ambush Marketing）对于那些无法获得稀缺时间赞助资源或机会的企业来说．无疑是获得奇效的营销机会。埋伏营销作为一种营销策略．“成本绩效理论”显然是其内在动因．李宁成功的营销实践．证明了企业即使不能成为奥运赞助商．也可以通过埋伏营销手段．创造良好社会形象并提升其自身品牌。     

浅析如何加强支部建设来增强履职能力

文章阐述了如何通过加强支部建设来增强履职能力.     

构建网络银行de模式选择

网络银行是指银行利用Internet网络,为银行客户提供开户、销户、存取款、代收代付、查询、转帐、信息咨询、汇款、网上证券、投资理财等全方位银行服务业务.完整的电子商务过程一般包括商情沟通、资金支付和商品配送三个阶段,分别表现为信息流、资金流和物流的发出、传递和接收.……     

完善信贷管理 适应企业机制转换

一、完善信贷管理是改革的呼唤 当前,我国全方位改革开放的宏观环境已形成,国民经济体制格局正发生深刻变化,企业转换经营机制并走向市场。银行信贷作为调节国民经济的重要手段,正面临着新的挑战。这种挑战既来自外部,也来自银行内部,都迫切要求银行信贷管理作出相应配套改革:（1）企业转换机制需要有与之相应的信贷手段来支持和推动。企业转换机制后,对效益好的企业来说,其扩大再生产同样需要银行信贷支持;对亏损企业来说,由于断绝了减税、免税和获得国家财政补贴的后路,把全部包袱丢给了银行。在这种情况下,银行要从当企业资金保姆的角色中解脱出来,把企业推向市场,就必须采取相适应的信贷手段。（2）企业机制转换,意味着市场机制调节的增大,银行信贷管理工作的难度越来越大,贷款风险程度也将随之增加。     

当前压缩“三项资金”占用的综合对策

<正>目前,我省国营工业企业产成品库存、发出商品和应收货款(以下简称三项资金),虽经各方通力协作增幅有了明显的下降,但占用总数仍有所上升,严重影响了资金的正常周转和国民经济持续、稳定、协调发展,因此必须认真对待,长抓不懈。 一、坚持以销定产、以销定贷的指导思想 首先,企业对库存产成品要依据市场需求状况,进行分类排队,确定合理价格,拓宽销售渠道,实行销售承包责任制,层层分解,责任到人,按回款金额给予不同的奖励。奖励资金来源从压缩产成品资金节约的利息中提取,在成本中列支,促进成品资金占用降低。 其次,以销定产,以销限产。企业要根据销售合同安排生产,做到产销衔接,防止新的积压。同时要强化销售,可采取一包到底的办法,业务员从订合同起到货款划回的全过程实行大包干。根据回款的时     

把结算秩序整顿工作落到实处 抓出成效

整顿结算秩序取得一定成效今年初,全国银行分行行长和保险公司总经理会议将整顿结算秩序、严肃结算纪律作为今年的一项重要工作进行了部署。人民银行总行为此又专门下发了《整顿结算秩序严肃结算纪律的通知》,对这项工作提出了明确的要求。对此各行都积极贯彻。一是领导     

微软：跨国沟通零距离

“丝绸之路”这条中国古代的贸易通道被微软赋予了另外一层特殊的含义：为中美两国的研发团队搭建起一座沟通的桥梁     

巴斯夫：自律文化推动“责任关怀”

可持续发展战略的具体执行依靠中层和基层的广大员工。公司领导必须让下属员工清楚纲领的内容和前进的方向,同时要说服所有人相信公司的纲领和目标,强硬的命令和独裁的手段行不通巴斯夫带动"1+3"企业社会责任项目实施,将企业社会责任的理念和经验传递到中国本行业的企业,特别是中小企业巴斯夫企业文化的最大特点就是正直和自律。要执行"责任关怀",首先需要管理层的承诺,巴斯夫的领导层在这方面花费了大量的精力、时间和物力