李非列：资本世界里一面奔跑的旗

钱是用来做什么的？如果一个人手里的钱多到数亿数十亿，它对生活就没有意义了。但是作为资本，钱的社会属性此时就会充分体现出来。需要重新回到社会成为新的润滑剂和血液，所以钱是用来经营的。但此时进入怎样的领域，才最有意义？ 2000年，李非列撤离海内外证券市场，将全部力量投向实业，他按照自己的理念、构想和商业逻辑，在短短5年之内打造出了一个跨美国、中国香港和内地．控股和参股国内外多家上市及非上市公司的庞大的“飞尚系”。[编者按]     

数据级灾难备份技术的理论与实践

灾难备份,简称灾备,是指对信息系统和数据实现远程备份,以保证当生产中心遇到灾难性毁坏时,可利用备份将系统或数据恢复到可正常生产的状态,进而将业务功能恢复到可接受状态。灾备可分为数据级灾备和应用级灾备。数据级灾备实现系统核心数据的灾难备份,是基础级别的灾备。应用级灾备则实现数据和应用系统的双重灾备,遇到灾难时,不仅能恢复数据,而且能利用备份恢复甚至直接接管整个信息系统。应用级灾备对系统的保障性更高,灾难恢复时间更短,但也存在投资大、技术难度高的问题。数据级灾备不仅是应用级灾备的基础,在某些情况下,也是一种更廉价和高效的灾备手段。本文重点讨论数据级灾备的常用技术。一,数据级灾备技术（一）磁带备份异地存放。实现方法是,将数据备份到磁带（事实上还包括其他移动存储介质）,然后将磁带运送到备份中心。     

创造至尊 维誉至诚

曾经梦想当一名拖拉机手的黄宏生,最终做了中国第四大彩电企业———创维集团的董事局主席。这本身就是一个几近匪夷所思的反差。不过在中国,社会环境对一个人的塑造往往是大刀阔斧式的。你只需被一种前所未有的、革新的洪流挟裹着,身不由己地向前走……况且,黄宏生是...     

员工激励体系的顶层设计与构建

通信公司坚持以人为本,通过进行激励体系的顶层设计,构建了一套理性的可持续激励体系,多元化考虑员工需求,全方位集合可以调动员工积极性的诱导因素,差异化激励全体员工,培养统一的主导价值观与行为导向,使其能够认同公司的战略目标,最大限度激发主观能动性与创造力,并创造出高于人力成本的价值,营造一种企业员工共同发展的良好局面。     

百安居中国秘笈个性商人

跨国企业必须在来中国之前就调查清楚、想清楚。你到中国干什么来了?中国目前的对手己形成了一种什么样的竞争格局?根据自己的实力你想在中国获得什么样的市场地位?如果你只是想赚点钱，那么你只需要走到哪儿黑就在哪儿歇；如果你想当行业霸主，那么．好．你就得按照这个定位制定战略。制定五年甚至是十年计划，从第一年开始，你就得为未来的霸主地位作种种付出．有计划地打好提前量．甚至作战略性亏损。是的．百安居就是这样。     

慎对政府招商

2004年春天，因为招商引资合同中的承诺无法兑现，河南省漯河市政府被广州市南强塑胶有限公司告上了法庭，要求兑现招商时的承诺，或者赔偿由此给企业造成的损失。最终，漯河市政府被判赔偿3800万元．相当于全市人民每人拿出了15．2元，为政府的“大话”买了单。     

身份的焦虑

焦虑是对未来的一种恐惧。每个人都活在未来之中，而未来是那样变幻莫测难以确定，让每一个人感到渺小无力，对命运无从把握，因而内心充满恐惧。     

一个伪商业模式的弥留报告

参与的环节越少,利益链越短,越容易形成闭环,各个环节赚钱也就越多,商业模式就越稳固,也越容易复制。反之,如果利益链过长,参与的利益环节过多,利益必摊薄并且不能兼顾,必不能形成闭环,商业模式也就基本不成立。是为伪商业模式。     

明基史记

所谓大师，就是这样一种人，他能通过自己的眼睛，从人们司空见惯的种种事物背后，看到人们从来没发现过的非凡价值和更深远的未来图景，而李焜耀，就是这样一个让人景仰的“目标大师”。就是人们时常谈论的那个“伟大的冒险家”。他是如此杰出。以至今天台湾企业界流行着这样一句话：“当你不知下一步怎么走时．就去看看李焜耀。”如果一个企业能拥有这样一个人做老板。那么这个企业一定会展示出它精彩而壮阔的历史画卷……     

搜房资本连环诀

商业模式可以复制，但操作商业模式的人是无法复制的。从这个角度来说，那些投资搜房得到了或即将得到高额回报的投资人，他们最大的成功应该是发现了莫天全。也许，莫天全才是搜房成功的关键密码。