后危机时代人力资源管理对策

在后危机时代，人力资源作为企业执行层面的关键职能部门，必须为企业的战略目标实现提供支撑作用。     

重估人力资源价值观

随着社会、经济的发展，特别是经济全球化、知识经济时代的到来，我国人力资源管理面临一系列新的挑战。     

美国人力资源管理创新

虽然发生了百年不遇的金融危机,但是美国仍然是世界第一发达国家,金融实力远远超过其他经济体的生产能力.管理创新很大程度上成为美国企业制胜的诀窍.以下通过探讨美国人力资源管理创新,以期对我国企业有所启发. 多年来,美国企业的人力资源管理不断在创新中进步,形成固有的、独具特色的"美国模式",成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具.具体来讲,美国人力资源管理创新主要表现在以下几个方面.     

后危机时代我国人力资源管理的对策

后危机时代,是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代,特点是：企业的危机对策开始实施．经过一系列调整,包括人员调整、薪酬调整、业务调整,新业务稳定并稍有起色,在新的领域开始起步。国家经济刺激计划开始发挥作用。但由于国际金融危机影响的力度大,企业依旧困难,经济依旧低迷。后危机时代我国人力资源管理的对策主要有。