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集团管控模式:从分散走向协同竞争——以华润集团为例 总被引:1,自引:0,他引:1
引入6S管理体系和平衡计分卡(BSC),华润集团逐步构建了财务控制型的投资控股管控模式。集团总部定位为投资决策中心,追求净资产收益率;作为战略管控中心,资源配置中心、业务决策中心、利润中心和业务运作层的运营主体,追求占用资本回报率、利润和销售收入,并形成母子公司协同机制,实现企业整体价值最大化 相似文献
72.
康文举 《中国质量技术监督》2011,(3)
去年年底,汉冶特钢公司的品牌建设捷报频飞,仅仅20余天,10余项认证、项目申报等获得通过或被认可。它们主要是:12月8日,汉冶特钢船板钢焊接试验及裂缝尖端开口位移(CTOD)经中国船舶工业船舶材料技术检测中心检测合格,通过中国、韩 相似文献
73.
康文举 《中国质量技术监督》2012,(3):82
近日,河南省南阳市人民政府下发公告,南阳汉冶特钢有限公司(以下简称“汉冶特钢”)等5家企业成为2011年度“市长质量奖”单位,并将在近期将举办颁奖盛典, 相似文献
74.
在经济全球化和贸易自由化的条件下,知识产权已成为企业甚至国家之间竞争的重要手段,实施知识产权战略,需要从国家,行业,企业,人才等几个方面综合立体地推进,本文从企业层面介绍知识产权的内容要素,供读者参考。 相似文献
75.
面对纷繁复杂的知识产权纠纷,企业更应该建立完整立体的知识产权战略体系,才能在国际竞争中化被动为主动,提高企业的核心竞争力,从根本上实现企业的可持续发展和利益最大化。品牌方面a、确立全面打造品牌的意识在知识经济时代,品牌之“名”越来越出于产品的知识含量之上,以商标的国际化带动知识产权战略,不仅要利用国内的资源条件和市场,更要 相似文献
76.
蜀文化历史悠久、丰富多彩、辉煌灿烂、独具特色,对四川国际旅游市场开发有着深远影响。蜀文化为四川开拓国际旅游市场提供了丰富资源,文化的“同”与“异”都可能导致国际游客流动。蜀文化的休闲特征符合国际旅游市场发展潮流。蜀文化的独创性、务实性促进四川国际旅游市场稳步发展。蜀文化的小农经济特性影响四川国际旅游市场开发战略规划。 相似文献
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