紫苏栽培技术

紫苏属一年生草本植物,叶（苏叶）、梗（苏梗）、果（苏子）均可入药。 一、生态习性 紫苏喜温暖湿润气候;适合种植于疏松、肥沃、排水良好的砂质壤土地块;     

京津冀地区现代化进程的动态演进及发展预测

京津冀地区现代化发展历程是具有中国特色的区域发展要素全方位质量提升的过程。基于经济、社会、民生和生态环境4个维度构建京津冀地区现代化评价指标体系,应用熵权TOPSIS法、核密度估计等模型测算并分析2000—2021年京津冀地区现代化发展的动态演进特征,应用空间马尔可夫链研究京津冀地区现代化发展的空间格局,并对现代化发展程度影响进行预测。研究表明,京津冀地区现代化历经调整适应期、逐步提升期、稳步推进期3个阶段,阶段性发展特征显著。京津冀各区域现代化发展有普遍性和趋同性,同时也具有特殊性和差异性。京津冀地区现代化进程中的空间近邻效应、分层抱团效应明显,区域现代化受周边相邻区域的影响,同时和北京、天津等区域相邻的城市,其向上转移的概率会增加。双碳目标、高质量发展等战略的提出会使未来京津冀地区中国式现代化发展更加理性、平稳和均衡。政策是引领、推动和完善京津冀地区推进现代化的重要动力,重大事件的热点效应是加速京津冀地区现代化进程的催化剂。     

海洋石油平台电气设备防爆问题研究

随着现代社会的不断发展,对于石油的需求量越来越高,所以海洋石油开发工作的重要程度日益得到体现。海洋石油开发有其自身的特点和环境的特殊性,所以对于设备防爆问题必须给以高度重视。一旦发生设备爆炸事故,带来的损失将非常巨大。基于此,本文将重点探讨和分析海洋石油平台电气设备防爆问题。首先,简要介绍影响海洋石油平台设备防爆工作的主要因素;然后探讨海洋石油平台设备防爆的关键点;最后总结出海洋石油平台设备防爆的措施。希望本文能够为我国海上石油的安全防护工作提供一定的参考和借鉴价值。     

会计电算化系统的内部控制研究

企业在建立会计电算化信息系统后,加快了会计数据处理的速度,会计核算的准确性和可靠性得到了很大的提高,但也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制造成了极大的冲击。由于会计电算化信息系统的特殊性,建立适合会计电算化信息系统的内部控制就显得尤为重要。一、会计电算化信息系统对内部控制的影响会计电算化使传统的会计组织机构、会计核算形式及内部控制制度等发生了很大变化,其中对企业内部控制的影响最为明显。主要表现在以下几个方面:(一)内部控制形式的变化。在传统的手工会计工作环境下,内部控制的原则是:职…     

我国区域科技创新空间网络特征分析

科技创新是推动经济发展的动力源泉,基于改进的引力模型构建区域科技创新联系矩阵,并通过社会网络分析法研究了我国区域科技创新联系的网络特征。研究结论认为我国区域科技创新能力差异性大,区域科技协同创新有待推动。     

领导干部的“三个反省”

从井冈山的"十送红军",到淮海战役的"独轮车",再到西柏坡的"新中国从这里走来",历史告诉我们,人民群众是我们胜利的力量源泉,党以民为本,党因民而兴。对群众的感情和态度问题,是衡量干部是否保持优良思想作风的一把标尺,是领导干部与人民群众的关系中最明亮的一面镜子。     

“T＋1”交易对中国股市波动性的影响——基于1992～2008年时间序列数据的实证分析

本文利用沪市A股和B股指数日内振幅数据，实证研究了“T＋1”交易方式对我国股票市场波动性的影响。结果表明，无论是A股市场还是B股市场，实行“T＋1”交易后振幅的均值都减小，表明“T＋1”交易方式有助于减小股市的波动。在GARCH模型中，虚拟变量dt的系数值为负，且在5％的显著性水平下表现显著，说明当实行“T＋1”回转交易制度后，股市的波动性有减小的趋势。     

将执行力植入企业文化的土壤

赢在执行,执行是决定企业成败的关键。提升企业执行力是企业追求的重要目标,是提升企业竞争力、谋求企业生存发展的重要手段。要使“执行”成为员工自觉行为。只有将执行力植人企业文化的土壤中。才能得到健康成长,并取得真正实效。     

漫谈羽绒羽毛国家标准的变迁

2003版的《羽绒羽毛》国家标准发布实施已近一年。尽管新版国家标准尚有些许不近人意之处,但瑕不掩瑜,新国家标准的光芒所到之处已引来羽绒界一片惊呼。从2005年往回走,查阅当年的羽绒活动记录,就会看到羽绒羽毛国家标准的雏形——《出口鸡撕毛收购质量规格》。1979年以前,中国     

基于产品生命周期理论的高速公路成本管理问题探索

高速公路的费收(车流量)和路况水平发展都具有各自独特的生命周期模式,二者构成了一对矛盾;高速公路管理公司(机构)必须实现两个目标,按照优先级排序分别是:最大化经营期内各期的车流量(费收收入);实现经营期间内利润累计净现值最大化。上述目标实现的焦点在于高速公路运营成本管理。在基于生命周期理论的高速公路成本管理中,管理的重点在于养护成本管理。在实现养护效果的前提下,预防性养护相比矫正性养护更能科学有效地控制成本,在实现最小化总生命周期成本(LCC)方面具备显著的比较优势,是建立高速公路管理公司(机构)核心竞争力的重点。