基于供需网相关理念的大批量定制网络系统研究

针对实施大批量定制的企业所面临的各种根本性问题,提出了基于供需网理念,以及多代理协调管理机制的大批量定制系统的概念,以此为基础分析了大批量定制系统内外部组织结构,以及整个系统的运行方式。     

基于标杆管理的房地产企业目标成本控制研究

一、标杆管理法 标杆管理法是由美国施乐公司于1979年首先提出"benchmarking"的概念,之后经美国生产力与质量中心(APQC)系统化和规范化,将其定义为"是一项有系统、持续性的评估过程,通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较,以获得协助改善营运绩效的咨询."标杆管理的核心问题是企业管理要向业内或业外的最优秀的企业学习,通过学习重新思考和改进经营方法与实践,创造自己的最佳经营方法与实践.标杆管理方法体现了现代企业管理中追求竞争优势的本质特性.20世纪90年代,成为与企业再造、战略联盟并称的三大管理方法.     

如何提高企业的员工绩效——激励因子影响员工绩效的研究

本文采用了定性研究及定量相结合的方法,探讨了在中国市场经济发展下中国企业中激励因素与工作绩效之间的关系。首先对现有激励理论进行综述,为研究中国企业做了理论铺垫。然后通过实地调研及问卷调查,在得出大量数据的基础上,建构了关于激励因素和任务绩效、关系绩效之间的方程模型,并对方程进行了检验和理论分析论证。最后,本文给出了结论的应用意义,对于后续研究和中国企业建立激励机制具有相当意义。     

产学研共同体影响因素分析

在现代企业竞争中,创新尤其是技术创新成为企业发展的源动力,但是企业作为技术创新的主体,难度未免过大,这就需要其它机构来进行弥补。高等院校作为我国研究机构的主要一环,握有大量技术财富,企业和高校的结合即产学研联合体的出现势在必行。本文在分析产学研共同体的影响因素,并对产学研共同体的未来结构做了预测。     

基于精细化限额设计的房地产企业成本控制研究

目前我国的限额设计仍停留在粗放式管理阶段,没有发挥设计单位及开发企业对造价控制的主动性和积极性。精细化限额设计在遵循"三精"原则基础上,通过限额设计指标分析提炼、指标输出、指标核查及绩效奖惩等环节来实现工程造价的有效控制。     

控制图在企业内部工程审计中的应用

随着市场经济体制的建立与完善,工程审计外延逐渐扩大,非财务内部审计在中小企业及国内外企业中逐渐推行。企业内部工程审计能够促进企业组织目标的实现、提高资源利用率,并能够监督生产企业安装维护工程的质量,确保人员财产安全。通过工程审计督察各承建单位按照国家标准或行业标准进行生产,能够促进建筑安装市场更加规范化、法制化。控制图在安装工程审计中的应用,使得项目审计结果更具科学性、工程审计方法更加充实完善。     

高职院校“双师型”教师培养问题与策略

＂双师型＂教师是高职院校加强内涵建设,提高教育质量的重要保证。本文分析了高职院校＂双师型＂教师培养存在的问题,并提出解决＂双师型＂教师培养的策略和对策。     

对上市公司会计造假的思考

2001年12月25日，国家审计署公布消息说，审计署在对16家具有上市公司年度会计报表审计资格的会计师事务所2001年完成的审计业务质量检查中，发现有14家会计师事务所出具了严重失实的审计报告，造成财务会计信息虚假71．43亿元人民币，涉及41名注册会计师，有七家会计师事务所在十个项目的审计报告中，对已经查明的上市公司财务会计信     

春雨·梦之队:无悔付出,润物无声

正河北省高速公路石安管理处石家庄收费站24小时车流滚滚,噪声轰鸣,是她们坚守信念,情系司乘,耐心服务,保障着高速公路安全畅通。20年间,这个团队先后荣获了"全国交通运输行业文明示范窗口""省直巾帼志愿服务先进集体"等上百项荣誉称号。今年,又获得2018年度全国"五四红旗团支部"荣誉称号,这些荣誉的背后是她们无悔的付出,她们就是石家庄收费站的最美路姐。     

旁地产企业目标成本管控问题与对策研究——以Y房地产开发公司为例

房地产企业目标成本控制模式是企业基于标杆管理方法及理论,在项目开发前期确定拟开发项目的成本目标,并在开发过程中进行动态监控以确保成本目标的实现。Y房地产开发公司在目标成本管控过程中成本超标现象比较普遍,其超标原因主要有目标成本执行过程中一成不变、限额设计落实不到位及成本控制执行力差等,通过采取目标成本定期评估、动态调整、进行限额设计的精细化管理及强化成本控制意识与责任、严格奖惩等措施可以有效解决成本超标问题。