浅析中小型水利工程施工的质量控制策略

在当前,我国的水利事业已经取得了很大的发展,但在很多地方还没有完全建立相应完善的质量管理体系,水利工程施工中还存在较多的质量问题,特别是中小型水利工程领域还存_在许多质量问题.文章主要研究了中小型水利工程施工质量的控制内容与方法,以期能够对于相关工作者能够提供参考.     

供电企业服务问题及人员管理对策

随着电力市场改革进程的加快和众多可替代电能的新能源的出现,供电企业已经由电力生产和使用的管理者,转变为电力经营者和电力客户的服务者。供电服务已经成为了企业营销计划中重要的一部分。供电服务质量是决定企业营销效果的关键。好的服务质量可以提高客户满意度,带来更多的潜在客户。面对能源市场激烈的竞争,供电公司在服务观念、服务手段、服务方法和服务策略的掌握与运用方面都开始进行了创新,对服务质量管理的研究与实施也提到了重要议程,开始逐步认识到只有真正提高服务质量,才能更好的制定竞争策略,不断培育和保持竞争优势,获得利润,实现供电企业的可持续发展。     

案例教学法在EDA教学中的应用研究

本文分析了在EDA教学中实施案例教学法的必要性,论述了在EDA教学中案例教学的应用原则,并分析成功实施该方法的四个影响因素及案例教学应注意的问题.     

建设企业文化与提高企业内部控制研究

内部控制系统运行无效的主要原因在于控制环境薄弱,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有置于企业文化的大背景下进行分析才能找到问题的根源。目前中国企业文化建设的不成熟导致企业的内部控制制度无法内化为员工的自觉行为,制度流于形式。因此,试图从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

双导向营销：抓住客户与利润

客户是商业银行市场营销的对象,是银行品牌的感受者和传播者,准拥有更多的优质客户,准就能创造更多的利润。“客户与利润双导向”营销模式需耍商业银行根据顾客的需求不断开发新的产品和服务,发掘新的利润空间。只有密切关注顾客的需求,才能在满足顾客的同时获得持续的、稳定的利润。     

你在公司培训了吗

当下,企业培训已经成为一个热门话题。企业为什么要培训,这是一个普遍性的问题。不同的企业对此有着不同的回答。     

做一次有意义的培训

企业竞争最重要的是人才竞争,明智的企业家们越来越清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径     

日本企业的产品推销绝技

据统计,在美国,新产品上市的成功率只有5%左右。其原因多为:产品知名度不高,分销不当或分销不力,促销活动不足,销售人员的销售素质低劣。而日本企业在这方面做得较为出色,从市场调研到事件营销,从人员推销到广告促销,都值得我们借鉴。一、知己知彼,注重市场研究新品成功上市的第一步是发现市场机会,所以新产品上市推广前,应该要先去分析市场机会,了解市场整体趋势,了解目标市场上的竞品有那些弱点可以利用,消费者还有那些需求没有满足,有没有还处于空白阶段的细分市场,并结合公司的实际情况进行可行性分析。如在开拓国际市场中,日本     

黑龙江省水稻病虫害的防治

为保障粮食生产安全,结合全国水稻螟虫等重大病虫害防治项目,今年我省水稻病虫害防治工作,紧紧围绕水稻安全生产,提高粮食产量．增加农民收入为中心,积极开展技术宣传、培训农民,改进综合防治技术,研究水稻螟虫等重大病虫害分布和发生为害规律等,通过建立水稻螟虫等重大病虫害综合防治示范区,进一步推动了先进适用技术的应用。     

企业集团财务监督弱化的原因及对策

企业集团财务监督弱化的原因可归结为：产权制度不完善;母子公司之间缺乏有效的监督机制;监督重事后,轻事前,缺乏全过程性;外部经济监督乏力。加强企业集团财务监督,必须建立健全企业集团法人治理结构,建立企业集团内部财务结算中心,大力推行财务人员委派制度,充分发挥社会中介机构的监督作用,对财务运行全过程实施有效监督。