运用标杆管理方法追求卓越管理

为拓展国际化的卷烟加工业务．不断提升公司的管理水平．自2000年起高扬公司积极组织室贯ISO9000标准．建立了质量管理体系．取得了与国际企业合作的“通行证”。随后，又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系。在此基础上．公司紧紧围绕集团化运作的管理要求．全面运用标杆管理方法．以“成为低焦油卷烟产品生产加工基地”为发展定位．系统性地实施企业的战略管理、创新管理和持续改进．形成具有高扬公司特色的卓越绩效管理模式。     

金融立市——首都经济发展的迫切要求

在汉语词典里,“立”有“树立、建立、设置、制定、确定”等多种含义,“立”与不同的名词搭配,会有不同的词义,如立品:培养品德;立人:扶持、造就人;立国:建立国家或使国家存在等。因此,我们认为“立市”就是使城市存在和发展,是一个城市确定发展重点的战略定位表达形式。     

端到端系统质量保障--浅谈企业测试中心实践

测试是对变更的验证。人们在长期的软件开发活动中积累了丰富的测试经验，迄今关于软件测试的讨论和献更是数不胜数。尤其当软件外包的淘金热如潮水般涌来的时候，大大小小的软件测试中心和测评机构有如雨后春笋般出现在人们的视线中。人们甚至期待着由软件测试引发的又一轮IT高潮。     

中关村民企创新能力提升的制约因素

中关村民企技术创新能力具备一定的基础并且取得了显著成就，但其创新力的进一步提升也受阻于内外部制约因素。     

把握后非典时期的产业机遇

突如其来的SARS疫情对于交通、旅游、餐饮等行业无疑是一场灾难，据统计，北京市四月份接待海外旅游人数下降近60％。然而人们也从另一些统计数字中看到通信及信息服务的跳跃式增长。但是，有远见的经营商不应满足于业务的一时增长，更应从市场变化中寻找战略性机遇。非典型肺炎疫情终会结束，只有那些从市场环境偶然变化中看到长期走向并为此作出投入的企业才能实现“后SARS时期”中的可持续发展。     

前台收银与防损(之四)

相对于前面讲的收银员利用人或物作案而言,收银员过失造成的损失也不少.     

北京现代化进程评价与若干战略建议(下)

北京在现代化进程中面临的挑战是全方位、多方面的。课题组通过对北京现代化的综合评价与分析看到：以下七个方面的因素不同程度地制约着北京现代化水平的提高。     

一次卓有成效的管理培训

如何将企业的文化理念在企业员工中形成共识?如何将企业文化运用于企业有效的经营管理中?北京市管理科学院在“企业文化的共识与实践”的管理培训过程中,积累和总结出很多行之有效的方法和经验,并将这些方法和经验在具体的培训项目中灌输到所接触的各个行业中,银行业便是其中之一。     

专家在线

专家在线已经成功开办两期，在此．感谢读者和网友朋友的支持．让我们分享了您的管理挑战．引发了专家的精彩回答。我们希望成为广大企业管理者和管理专家之间最快捷饷沟通桥梁．共同探讨管理问题．共同寻找思路与答案，共同成长与升华。 本刊网站的管理论坛．“经理人聊吧”栏目等待您的参与提问。真诚欢迎您的参与及互动。     

招商银行广州分行罗继东行长在英迈公司电子商务平台推广会上的讲话

在国内网上银行领域处于领先地位的招商银行又有大举措，独家为英迈公司的电子商务平台提供 　　全线结算支付服务，英迈国际(中国)有限公司与其在国内的6000多家经销商将逐步全面通过招商银 　　行的网上银行进行销售结算。 　　 英迈公司(Ingram Micto Inc)是一家国际主导型的IT类产品和服是一家国际主导型的IT类产品和 　　服务批发商及装配一体化供应商。在世界500强中列第41位。……