贤文与做人·之二十一 居功不傲 知荣守辱——做人要居功不傲

<正>"居功不傲,知荣守辱"是说一个人有了功劳也不要骄傲;只有明晓什么是荣耀,才不会做出自取其辱的事情。关于这方面的警句,《增广贤文》还有一些:     

基于CPCI总线的动态可重构系统

本文提出了一种基于CPCI总线和可编程片上系统的动态可重构系统平台，深入研究了软硬件动态可重构设计思想，开发了基于CPCI总线的软硬件动态可重构系统原理样机，指出了动态可重构目标系统的良好应用前景。     

九层之台起于垒土 合抱之木生于毫末——天津石化班组建设纪实(之二)

蓝星石化有限公司天津分公司原名天津石油化工厂,始建于上世纪60年代,2003年8月划归蓝星时已经停产3年,企业亏损7500万元。2006年销售收入23.64亿元,利润2413万元。在2007年中国化工集团公司年度工作会议上任建新总经理号召系统内企业学习天津石化班组建设的经验。中国化工集团公司政策法规部主任叶建华等深入企业调查数日后形成了“九层之台起于垒土合抱之木生于毫末”这一长篇报道,《化工管理》2007第2期已经发表了全文的上半部,此篇为下半部。     

加强金融法制建设 依法防化资产风险——对九江市银行业依法保全金融资产情况的调查

金融资产风险乃各类金融风险之基源,在市场经济条件下探讨如何充分借助法律武器有效防范和化解金融资产风险是确保金融业安全、稳健运行,并提高金融业效益的有益途径.自1996年九江市被列入国务院确定的"优化资本结构"试点城市名录起至2000年底,全市改制的国有企业共涉及金融资产720000万元,其中:依法核销112000万元,减免贷款利息4400万元,分别占比15.6%、0.6%.     

对加强东部与中西部合作发展区域经济的探讨

通过对中西部部分省区投资环境、法律环境、监量机制等问题的分析,认识东西合作关键在机制建设,"优势互补、互利双赢"原则是东西合作长久不衰的保证,广泛的合作平台是推动东西合作交漉的基础.     

骏马驰骋——汤广斌带领骏化集团持续改进创新发展的足迹

<正>驻马店地处九州腹地,这片热土上创造了无数彪炳史册的物质和精神文明,涌现出许多影响历史的人物。今天,我们一起走近的人物叫汤广斌。昊华骏化集团有限公司(简称:骏化)前身为驻马店地区化肥厂。骏化从建厂到1998年的30年间经历了从计划经济到市场经济的转型,走过了艰难困苦的曲折历程,几任领导和几代职工为骏化的生存和发展付出了艰辛努力,但由于缺乏市场竞争能力,     

大邦下流

今年三月,国家主席习近平在德国访问期间,应科尔伯基金会邀请,在柏林发表了重要演讲.习主席以自信、真诚、亲切、友好的语气,向德国朋友介绍中国历史、传播中国文化、讲述中国故事、描绘中国梦想.习主席将中国哲学、中国思想、中国诗歌、中国俗语信手拈来、顺理成章、画龙点睛.习主席说:“中国先哲老子讲‘大邦者下流’,就是说,大国要像居于江河下游那样,拥有容纳天下百川的胸怀.”在场的德国朋友频频点头并报以热烈掌声,他们被中国先哲的智慧所折服.习主席在欧洲的系列演讲,刮起了一股强劲的“中国旋风”,并通过“蝴蝶效应”将这股旋风传遍了全球.     

建立经济适用房评价体系 确保公平公正

近几年为适应新的社会经济形势，政府推出适合于中低收入家庭承受能力、具有社会保障性质的商品房经济适用住房。经济适用住房用地由国家划拔，利润率控制在3％以内，各方面的税费减免。零地价、微利性和低税费，构成了经济适用住房的三大基本属性。     

建设“五个一”提升软实力——来自橡胶总公司企业文化建设的调研报告

本文导读：企业文化是企业的基因，每个基业长青的企业都有其健康、向上的企业文化。同仁堂之所以三百年基业长青，是因为他们始终弘扬光大着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人见，存心有天知”、“童叟无欺，一视同仁”的企业文化。中国化工集团公司总经理任建新把企业文化作为核心竞争力，十分重视企业文化建设，企业文化成为中国化工跨越发展的软实力。     

管理提升之道——来自世界500强企业的成功案例

管理提升是企业永恒的主题。由化学工业出版社出版发行的新书——《管理提升之道—来自世界500强企业的成功案例》收集了世界500强企业——中国化工集团公司所属10多家企业的20多个管理提升的成功案例。这批案例视野宽广、内容丰富。案例内容涵盖了持续改进、营销变革、采购变革、价格管理、项目建设、班组建设、安全管理、职工培训、降本增效、科技管理、技术进步、企业文化、党建工作等内容。每一个案例都详细介绍了管理提升的特色和做法,对各类企业都具有一定的借鉴意义,