不做CIO,还能做什么?

精通IT技术的IT经理或IT总监、信息中心主任、科技部总经理如果不做CIO,还有别的职业选择吗?这个事关他们职业发展路径的问题,答案是肯定的——“不做CIO,还可以做另一个‘首席’——首席架构师”。     

与CXO博弈

时时周旋于CEO、COO和CFO之间,博弈术成为CIO 不可或缺的“防身术”。Rockford Health System(RHS)是美国伊利诺斯州北部和威斯康星州南部最大的医疗保健服务提供商。2004年,这家大型医疗机构由于信息化成绩优异,入选了2004年全美100家信息化最优医院(Top100 most wired hospitals)。在前不久的2005年全美信息化最优医院评选中,RHS 再次入选。在评委们看来,无论是网络基     

论行动导向在《二维动画设计》教学中的一些想法

现阶段各种现代化教学手段普遍推行，提高教师教学艺术始终是一个永恒的主题。在动漫专业不断发展壮大的今天．如何面对新旧交替的课程教学任务和培养目标．充分体现教师在师生双向互动教学的主导和组织者作用，显得非常重要。以动漫专业课程《二维动画设计》的教学内容、方法、培养模式等如何以行动为导向提出一些问题和思考。     

“策反”IT 质疑者

对IT价值质疑者,CIO只能耐心地策反他们。     

百度对弈Google

一家是希望保住市场优势地位的本土公司,另一家是希望攻城略地抢夺市场份额的跨国企业。如今,他们正在为即将到来的激烈碰撞预热。     

“盘子”的CRM

只有新颖的东西,才会有更多的想像空间。盘子公司的Logo是一位打高尔夫球的女孩,背景是一个大大的餐盘。设计者是希望用这个Logo来表示“白领生活,享受午餐时光”的理念。这倒更像是迎合某种“懒人文化”的品味,让一个贴心伺候主人的MSN机器人从此和顾客形影不离,既能使唤它送来午餐,还能解闷聊天。这种新颖方式对很多I T企业的员工来说,颇具吸引力。和1年前相比,“盘子”的IT系统和管理水平已经上了一个大台阶,最大的表现就是IT系统与管理流程几乎完全融合。“‘盘子’的业务虽然简单,但从MSN机器人下订单,直到快餐送到顾客手里,所有…     

构建面向目标的考核体系

人员考核，特别是机关、事业单位人员考核是人力资源管理的难题之一，虽然相关的理论较多，管理人员常常感觉找不到有效的方法．概括起来，现行考核制度下有九大问题，而通过构建面向目标的考核体系可以有效地改进考核问题，它具有目标性、全面性、建设性、标准性．过程性等五项特征。在其实现过程中，能够紧紧围绕目标的实现，通过考核以促进绩效的全面改善，在实现过程中对几个关键环节要予以重视，包括关键绩效指标(KPI）的制定。     

“PC”革命

最具颠覆性的P2P公司Skype和最大的C2C公司eBay的联姻,会带来一场——38岁的瑞典人NiklasZennstrom今年是投资界追捧的“红人”。年初,坊间就盛传Skype要被收购的内幕,先是听说雅虎要买断其全部资产,紧接着又有新闻集团甚至把价码提到了30亿美元的消息,而最后的结果是他亲手拿到eBay41亿美元的真金白银。     

渠道“非正规军”的品牌化

2007年12月,在成都市一环路南二段的"@世界"电脑城3楼突然冒出的一家游戏机专卖店,而且一下子吸引到足够多的眼球——并不是因为这家专卖店正在使用大功     

电信升级转换器

国内电信行业凭借在IT上的巨量积累,完成了对传统业务的升级改造。1998年,中国刚刚突破"10人一部电话",那时的电信市场基本上没有"服务"的概念。数量与质量的瓶颈源于垄断,以及没有适合的服务工具与载体。今天,中国电信行业初步打破垄断格局。1998年3月,随着信息产业部挂牌成立,近50年"邮电