稳健经营是银行商业化的必然选择

稳健经营是银行商业化的必然选择许云城，马玉良，牟正志一、实行稳健经营是农行管理模式的正确取向一是保障银行安全营运的需要。银行是经营货币的特殊企业，是资金买卖的中介，从总体上讲，银行是高风险行业，特别是欠发达地区，银行资金风险更大，只有稳健经营才能有效...     

日本行业管理考察归来的思考

这是一篇对日本行业管理进行专题考察后撰写的文章。文章介绍了日本纤维行业的管理体制,借鉴日本行业管理的经验,结合我国纺织行业管理现状引发了若干思考。 文章把日本纤维行业的管理体制分为三层:第一层是日本通产省的生活产业局。该局代表日本政府,依据法律规定为日本国纤维产业的发展提供政策服务。这是指出台政策及每五年提出一个预测性质的《日本纤维业五年展望》。该局还负责汇总全纤维行业的统计资料;第二层是日本纤维业和各类行业协会。这些协会有多种形式,各有其特殊职能,但它们的共同职能是为会员企业公布资料,提供国内外行业情报,提供新产品开发、技术服务支持,并向政府部门反映会员企业的愿望和呼声;第三层是做为市场主体的企业。它们都自愿地参加一个或几个行业协会,企业之间也通过协会平等协商,制定行约,以进行行业自律,避免盲目竞争带来的损失。 文章认为,与日本的工业管理体制相比,我们的协会官方色彩有余而民间性不足。协会应是民间团体。应尊重协会法人的独立性、决议的民主性和入会的自愿性,而不应把协会看成是政府部门管理触角的延伸。 从职能上讲,我们的协会为政府服务较多而为企业服务较少。而行业协会的主要职能应是为企业服务应做那些企业需要做而又无法做到的事,这样才能受企     

纺织行业改革纵览

本文介绍了当前纺织行业改革的总体状况。 文章指出,在全国建立现代企业制度百家试点单位中,有12家纺织企业,还有相当比重的纺织企业是省、市、区的试点。这些企业均已制定了试点实施方案和实施计划,使试点工作有了良好开端;国有纺织企业的股份制改组也取得了新的成绩。目前,纺织行业中已有129家股份有限公司,其中28家股份公司在境内外成功地发行了A、B、H股。股份制改组给纺织行业注入了活力,给企业带来了资金和机遇;企业集团在纺织行业中发展也很快。据不完全统计,目前已有各类纺织企业集团263家,其中有不少已成为颇具实力的集团公司。中国纺织总会提出三年内培育50家大型纺织集团,以形成纺织工业的“主力军”。 文章最后指出今年纺织行业改革的三个要点:1 做好政企分开的改革;2.在企业中推行现代化管理,以扭转“管理滑坡”的现象;3.抓好社会保险制度的改革,这也是解决企业办社会,保持社会稳定的重要举措。     

电力系统负荷预测方案分析及解决方案

负荷预测是电力调度部门的一项重要任务,它实际上是对电力市场需求的预测,是电力系统实现管理现代化的重要手段。其目的就是提供负荷的发展状况及水平。在当前电力飞速发展和电力供应短缺的情况下,合理、准确地进行系统规划和保证系统经济、安全、稳定地的运行极其重要。它直接关系到电力系统生产计划的制定和系统短期运行方式安排,经济合理地安排电网内部发电机组的检修计划,可以减少不必要的旋转储备容量,提高经济效益和社会效益。本文就现阶段我国的负荷现状,根据实际工作经验对负荷预测程序的提供的预测方法进行了初步的探索,以得到最终采用的预测方法。     

深化农村改革的“加速器”——农村集体企业股份合作制探析

农村股份合作制始于80年代末的股份合作制企业的推行,这一改革早已远远超出了狭义的经营管理方式的范畴,实质上成为我国农村家庭联产承包制度的又一次深刻变迁,它与现实生产力相结合.触发了社会主义市场经济发展的一系列变化。因此,研究和解决农村集体企业股份合作制实践中出现的问题,对深化农村改革,解放和发展农村生产力,具有十分重要的意义。