农发行召开座谈会纪念建党81周年

6月28日,农业发展银行总行机关召开“学习贯彻江总书记5·31重要讲话精神,加强和改进机关党的作风建设,以实际行动迎接党的十六大召开”主题座谈会,纪念建党81周年。农发行党委书记、行长何林祥主持座谈会,并就农发行总行机关如何贯彻落实江泽民总书记“5·31”重要讲话精神,保持党的基层组织的先进性,加强机关党的建设作了讲话。     

农发行党委中心组在学习江泽民讲话时提出以讲话精神为指导进一步履行好农发行职能

6月6日,总行党委中心组召开学习会,深入学习江泽民总书记5月31日在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的重要讲话。学习会由总行党委书记、行长何林祥同志主持,总行党委各位委员出席会议,党委各部门负责同志列席会议。在学习讨论中,大家一致认为,江总书记的重要讲话,高屋建瓴,内涵丰富,思想深刻,论述精辟,是对“三个代表”重要思想的进一步丰富和深化,为党的十六大胜利召开奠定了重要的政治、思想和理论基础。“三个代表”重要思想与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一脉相承,是我们党的立党之本、执政之基、力量之     

农发行召开座谈会庆祝"三八"妇女节

在“三八”妇女节即将到来之际,中国农业发展银行于2月28日在京召开了庆“三八”女干部座谈会。来自全系统的女干部代表共20人,畅谈了立足岗位建功立业的感想,交流了做好妇女工作的经验,以此庆祝“三八”妇女节。总行党委全体成员接见了与会代表,并认真听取了代表们关于农发行工作特别是妇女工作的意见和建议。总行党委书记、行长何林祥在听取大家的发言后讲话。何林祥首先代表总行党委,向农发行系统广大女职工致以节日的祝贺。接着。何林祥说,总行党委对妇女工作十分重视,     

中国农业发展银行宣传部长会议在京召开

中国农业发展银行宣传部长会议4月l日至2日在北京召开。这次会议的主要任务是,认真贯彻全国宣传部长会议、全国金融工作会议和农发行全国分行行长会议精神,总结2001年农发行系统的宣传思想工作,分析当前的形势,部署今年的工作。中国农业发展银行党委副书记、副行长盂献斌,中央金融工委宣传部部长梅兴保出席会议并讲话。     

刘家义审计长、李学勇省长到我校视察指导工作

2011年8月30日至31日,审计署审计长刘家义、江苏省省长李学勇到我校视察并指导工作,审计署副审计长石爱中、侯凯和江苏省副省长曹卫星等陪同视察。熊仁民书记、王家新校长等全体在校领导全程参加了审计长在校期间的活动。刘家义审计长在考察中充分肯定了我校依托审计行业、坚持     

电力施工企业建立现代企业制度的实践

东北送变电工程公司是具有国家一级资质和对外承包工程资质的送变电工程专业电力建设企业。1994年8月，经电力部推荐被建设部确定为全国36家建筑业企业建立现代企业制度试点单位之一，也是电力系统唯一的电力施工企业试点单位。试点期间的主要工作建立现代企业制度，对我们来说是一个崭新的课题。公司领导班子首先统一认识，统一思想，理清思路，珍视这一机遇，力争靠自身的努力，有所探索，有所突破，有所建树。试点工作分四个阶段：一是思想准备；二是宣传发动和工作准备；三是制定方案；四是方案实施。目前，前三个阶段的工作已经告一段…     

流动电子警察违章处理系统简介

交通违法行为是造成交通事故、交通拥堵的主要原因，也是交通管理的重点之一。现代城市交通路口众多、交通流量大．必须对诸如闯红灯、超速等交通违法行为进行监测、取证，从而建立交通违章自动监测系统(以下简称监测系统)。违章监测系统形成强大的威慑效果。可以督促广大驾驶员不随意违章．从而保障交通安全，减轻民警的劳动强度。但在另外一个方面，对于没有安装违章记录系统的路口．交通违章行为依然经常出现。为了有效遏制城市道路的违章行为，弥补固定路口的违章记录系统带来的不足，我们开发了流动电子警察违章处理系统。     

循环冷却水处理新技术的推广应用——陕西省化工学会 陕西兴化集团公司科协

一、简介 陕西省化工学会创建于50年代。曾为推进陕西省科学技术进步做出了卓越贡献。改革开放以来,学会改变了传统模式,更新观念,面向经济建设战场,围绕搞好国有企业,必须实现两个根本性转变的关键,努力推动企业技术进步,大力开展技术创新,提高产品质量,开发高科技产品,引进消化吸收新技术,加快科技成果的转化,帮助企业进行技术咨询、技术     

能量的积蓄与释放--燕京的"裂变"式发展模式

企业发展的"裂变"原理 "裂变"是物理学中的一个概念.指的是原子核"裂变"成两个或多个其它元素的原子核,并释放出中子和能量的过程.北京燕京啤酒集团公司(下称"燕京")借用这一概念,把母公司作为一个"原子核",积蓄能量,发生"裂变";利用"裂变"释放出来的能量激活被收购兼并企业,使被收购企业在外力的冲击下,继续"裂变",并释放出更大的能量,与母公司形成一个强大的核反应堆,释放出巨大能量,形成市场中的冲击力.     

优化经营管理架构

中国中化集团公司(简称"中化公司")前身为中国化工进出口总公司。近年来通过不断优化经营管理架构,不断提升内部管理水平,使曾经一度陷入经营危机的中化公司重新焕发了生机和活力。历史上公司经营管理架构存在的主要问题横向盲目多元扩张,纵向多级法人林立。历史上中化公司业务领域"大