浅谈品牌战略的建立和管理

在激烈的市场竞争中，品牌竞争已成为市场竞争的焦点。而品牌战略的竞争是市场竞争的重要形式，拥有了卓越的品牌，就拥有顾客、市场和未来。运用合理的战略管理规划并有效管理，是增强企业核。竞争力、奠定可持续发展基础的必要条件。本文就品牌战略的建立和管理来进行归纳和建议的提出。     

“毕业”的馈赠

在备受关注的人才大战中，各公司投入了大量的时间、金钱和精力来聘请和留住公司明星员工。但是，过度迷恋明星员工可能会让我们落入低估“配角“重要性的危险陷阱。     

规划承载着物流人的理想

<规划>提出了指导思想、原则和目标,指明了我国物流业发展的主要任务和结构布局,是全国物流业发展的蓝图;着力产业联动发展,充分体现了国民经济产业与物流业相互融合的新思想;六项基本原则、十大任务、九大重点工程和九大政策措施,是我国物流业发展的行动纲领,适应经济全球化趋势的客观要求,是应对国际金融危机与着眼长远发展的方向指南.     

五年打造会展之都

随着经济全球化、区域一体化的不断推进,会展业已成为衡量一个城市国际化程度和经济社会发展水平的重要标志之一,是一个城市活力和发展潜力的体现。我市会展业起步迟,发展快,成效明显,但也存在着不少薄弱环节。为此,最新制定的宁波会展业发展规划将为我市的会展业发展提供更好的保障。同时规划中指出,到2010年,要把宁波打造成为长三角南翼会展之都。宁波会展业发展的目标和思路(一)指导思想以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻省委"八八"战略、市十次党代会和全市加快发展服务业大会精神,全面贯彻落实科学发展观,按照"干在实处,走在前列"的要     

绿城集团：你还能扛多久？

从“集资门”到“要被海航收购”的传闻,再到“被银监会调查信托风险”,绿城集团近期可谓是多事之秋,负面新闻频频登上行业头条。正所谓苍蝇不叮没缝的蛋,绿城集团的销售受阻、负债率走高、资金链即将断裂,恐旧都促使它成为了在重拳调控之下的房地产市场中的一个典型代表。     

基于核心竞争力要求的企业持续创新思维构建

核心竞争力的培育和提升重在创新,创新是企业核心竞争力的灵魂,而企业培育持续创新思维是创新得以实现的关键所在,因此,文章基于核心竞争力的要求对如何有效的建立企业持续创新思维进行了阐述。     

谈会计电算化与内部控制

伴随着科技的发展，计算机信息处理技术因高效、准确等优点被认可并逐步地应用到会计领域。会计电算化是现代社会化大生产和新技术革命的必然产物，也是会计发展史上的一次重大变革。会计电算化使会计人员从繁重的传统手工记账、算账、报账工作中解脱出来，大大提高了会计管理和决策的效率，也对会计信息系统的理论和实务产生了重大的影响。同时也对内部控制产生了特殊要求，主要体现在以下几方面：     

深圳电信大客户俱乐部转型实践

管理大师彼得·德鲁克认为:“真正的市场营销是以顾客、不同顾客群的构成、顾客的真实情况、顾客的需求,以及顾客的价值观为出发点的。他关心的不是‘我们想出售什么’,而是‘顾客会购买什么’。他管强调的不是‘这是我们的产品或服务所具有的功能’,而‘这些就是能够满足顾客的愿望、顾客的价值观以及顾客需求的效用’。”其实,深圳电信推行的所谓“俱乐部会员务是一种营销”的概念,就是德鲁克所说的营销。在行业整体转型的大背景下,作为中国电信集团公司大客户俱乐部的分支机构,深圳电信大客户俱乐部率先转型,他们正在努力使自己成为电信…