国外农业合作社品牌战略对我国的启示

品牌战略是在市场经济条件下,农民专业合作社通过全方位整合经济与文化资源,以提供优质服务为载体,以强化差异和特色为重点,努力确立社会对品牌的认知和肯定,以寻求竞争优势的经营战略。在全球经济基本处于买方市场的情况下,市场竞争更多地表现为品牌的竞争。在这样的背景下,如何从     

国家煤矿安全监察局推进煤矿水害防治工作

国家煤矿安全监察局于2012年6月20日在陕西省西安市组织召开了煤矿水害防治技术经验的交流会。副局长兼总工程师王树鹤出席了交流会并作了重要讲话。作为国内现有能源开发的一个重要领域,煤矿能源领域是国家关注的重点。然而,煤矿水害事故给安全生产、职工人身安全和财产安全带来了不可估量的损失。为此,国家正在采取各种措施对煤矿生产安全性和煤矿防治水工作进行监督和检查以保证煤矿能源领域健康、稳定的运行。     

资本迷局——QE退不退

美国如果退出量化宽松，国际市场热钱流动的方向将发生根本性变化，使资金流出市场的资产价格产生全面震荡。国际贸易中的定价基础出现重大调整，以美元计价的商品价格会全面下跌。     

加强财务监督 防范腐败产生

<正>财务管理是一个单位管理工作的核心.可谓重中之重。如果一个单位的财务管理松散、混乱、不规范,就会发生贪污、挪用国有资金,导致国有资产流失等问题的发生。因此,加强财务管理,实施财务监督.确保国有资产正常运作是防范腐败产生的重要环节。     

王隆雁:“治乱能手”的坚守

不管政策怎样变化,不管改制如何进行,首先得把医院自身做大做强。自身强大了,很多问题都可以消化,很多风险也可以抵御。“我实在不理解为什么要把矛头对准企业医院。”带着这样的疑问,大同煤矿集团有限责任公司总医院(以下简称“同煤总医院”)院长王隆雁开始了与记者的访谈。王隆雁的疑问来自于这些年行业和政府对企业医院的态度。同煤总医院是典型的企业医院,隶属于大同煤矿集团有限责任公司,这家和共和国同岁的煤炭业巨头是我国第三大煤矿国有企业。雄厚的实力,     

院长职业化之变——院长,你培训了吗?

"我的前任在离任后,审计中,发现有20多个问题,都是因为他不懂财务管理所致,我怎么才能避免重蹈覆辙?"10年前,一位刚从医学专家提拔成医院管理者的院长这样说道,"还有,为什么提高了奖金,员工的积极性还是调动不起来?"这位院长的迷茫,在当时是普遍的困惑。随着医疗机构市场化的不断深入,学医出身的院长们,在面对人事、财务、市场、资金运作和发展战略等一系列问题时,越来越感到力不从心。美国职业成功学家詹姆斯·H·罗     

张铭连:振兴百年名院

专科医院要突出“专、精、特”,围绕着这三个字,张铭连开启了“眼科大而全,专科专而精”的发展模式。清光绪30年(1904年),在广袤的冀南大平原上,中国最早的眼科专科医院诞生;解放战争时期,刘伯承携一身硝烟在邓小平陪同下走进这里;此后,华北局书记薄一波批拨专款购买了这所医院;新中国成立后,这里第一次成功地为一位农民患者做角膜移植,轰动全国……河北省邢台市,这座古老的城市不仅诞生了中国历史上第一位眼科医     

悬移组合支架的安装实践

经过合理组织安排,首个采用悬移组合液压支架支护采面的安装,做到了施工井然有序,实现了安全顺利安装。悬移组合液压支架的安装使用,较之单体柱铰接梁支护时工序将大大减少,能降低劳动强度,提高劳动效率。并能对顶板进行了维护,有效保证安全生产。     

『三个体系』建设要在细化和落实上下功夫

人民银行济南分行在辖区央行分支机构推行的决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系(下称"三个体系"),是科学管理思想在辖区央行党委领导中的体现,贯彻落实和建设好"三个体系",将会根本改变以往管理中的经验主义、主观主义以及管理过程混乱等弊端,是对目前基层央行管理机制的再造,是建设具有当代先进管理理念、高效率管理团队的必由之路.