转变监管模式力促宠物花卉出口

宠物花卉是近两年在花卉市场上出现的一种新的花卉品种。它大胆突破了传统的花卉种植方式,把花卉园艺从公共场合下的大型景点布置,转化为居家休闲的情趣点缀,让花卉种植从农业的耕作状态转化为时尚的消遣行为,让园艺能够像饰品一样,成为可随身携带和把玩的情趣小艺术。它的出现     

据实征收化解村级不良债务--改革农业特产税征收的建议

农村财务解困工作(即化解村级不良债务工作)要继续深入推进下去,需要解决一些深层次的问题,其中之一就是农业特产税如何做到依法据实征收,解决村财借款代垫而形成债务问题.     

人民币利率的调控趋势

面对整体衰退的经济形式，美联储在2001年几次降低央行的基本利率；日本则是采取以邻为整的贬值政策。在这种国际环境下，已与世界金融市场全面接轨的中国人民币就面临着具大的降息压力，面对这个压力需从就业、经济增长、进出口贸易和国际资本流动等诸方面权衡利弊，采取积极稳健的调控战略和措施。     

江西省民营科技企业发展面临困境与对策

江西省当前民营科技企业发展面临的四大问题,而完善人力资源管理、创新市场准入制度、发展科技中介服务机构、创新管理制度和提升政府服务水平有利于问题解决。     

论公司核心能力的可持续性

1990年，《哈佛商业评论》刊登的Prahalad／Hamel关于《公司核心能力》的文章，确立了核心能力在管理理论与实践上的地位。在以后的十余年，得到了业界、学术界人士的广泛响应，关于核心能力的著述层出不穷。在对核心能力进行理论阐述的同时，部分学者也对一些相关企业的核心能力进行了实证分析。分析的结论证明：拥有长期竞争优势的公司必然拥有一项或几项核心能力，反之亦然。同时，这些公司实际上为保持自身的核心能力采取了各种方法与手段。正如Prahalad／Hamel所指出的那样：核心能力不会随着使用而递减，它不像物质资产那样会随着时间的流逝而损耗，竞争力却随着它们的应用分享而提高。但是，核心能力仍需要培养和保护。尽管核心能力具有难以模仿性，但并非不能模仿。也就是说，公司即使建立了核心能力，如果不注重维系保持，也会将其丢失。施乐公司败给佳能公司就是一个最好的例证。那么，对于已经建立核心能力的公司，如何维系保持其核心能力?即公司核心能力如何具备可持续性?笔者认为，以下三个方面是值得注意和解决的问题。     

一例压铸模开裂原因分析

[目的] 找出某厂压铸模具开裂原因.[方法] 采用扫描电镜、金相显微镜、化学分析及硬度测定等方法对模具开裂原因进行分析.[结果] 发现模具用材料有质量问题,材料的化学成分不均匀,组织呈带状分布,存在碳化物液析及非金属夹杂.[结论] 上述因素致使该模具产生附加内应力,当模具在冷热循环及机械循环的环境下服役时,在型腔表面的拐角处应力集中部位率先产生裂纹源,再加上型腔表面脱碳等缺陷降低材料的疲劳强度,使微裂纹得以迅速扩展,最终导致模具早期热机械疲劳失效.     

环江油田长8层注水井酸化增注工艺

通过对环江油田长8注水井欠注原因的分析,提出了深部酸化降压增注的技术思路,开展了酸液体系和酸化工艺研究,现场实施取得了良好的效果,为该区注水井降压增注提供了有效的手段。     

大型研发企业的研发投入分析——基于全球前2000家企业研发投入数据

利用2006年全球研发投入居前2000位的企业数据,考察了这些企业研发投入的一些基本特征,如产业分布、国家分布,以及研发的集中度,并探讨了企业研发投入与企业规模之间的关系。研究结论是：研发具有产业异质性;研发在一些国家集中;企业研发的总量水平、研发比率、研发增长率与企业规模具有非线性关系．中型企业具有较高的研发投入量,而小型企业与大型企业具有较高有研发投入比,以及研发增长率。