本量利分析法在企业经营管理中的应用

管理的重心在经营，经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以，企业在进行经营决策时，一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析，对市场需求情况进行调查、预测，然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下，如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务，下面以实例探讨这种方法的具体应用。１９９８年１月，为适应粮食企业经济体制改革的需要，建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制，开展多种经营，安排富余人员，由振业、信息服务、振皖三家公司…     

从"10件大事"看中国物流发展大趋势——"2005中国物流发展报告会暨第11次中国物流专家论坛"侧记

由中国物流与采购联合会、中国物流学会主办的“2005中国物流发展报告会暨第11次中国物流专家论坛”于2006年1月13日在北京举行。这次论坛的一大成果是评选并发布了“2005年中国物流与采购行业10件大事”。在企业、专家、媒体广泛参与推荐的基础上，经全体代表现场投票排定，选出的10件大事分别是．1《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，     

中国社会科学院第13届国际问题论坛观点综述

2005年12月27日,由中国社会科学院科研局和中国社会科学院世界经济与政治研究所共同主办、<国际经济评论>编辑部承办的中国社会科学院第13届国际问题论坛--全球经济失衡及其对中国的影响在北京举行.国务院研究室、国家发展与改革委员会、国务院发展研究中心、全国人大财经委、财政部、商务部、中国人民银行、国家外汇管理局等政府部门官员,北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学、复旦大学、上海社会科学院和中国社会科学院国际片等专家学者,共60多人参加了会议和相关讨论.     

贴牌格兰仕走出国门

<正> 中国企业的国际化经营模式,可划分为三种类型:创牌模式、贴牌模式,以及创牌与贴牌并举的模式。海尔、青啤走了创牌之路,青岛双星走了创牌与贴牌并举之路,以广东格兰仕集团为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过贴牌(OEM)方式,创出了另一条国际化经营的成功之路。贴牌,即借用他人品牌进行营销     

由“蛙入沸水”想到的

一位科学家做过一个小实验：他先将一只青蛙放入沸腾的水中，青蛙拼命挣扎，奋力跃出了那可能置它于死地的沸水。同时将另一只青蛙放入常温的水中时，青蛙仿佛很习惯，悠闲地在水中游来游去，没有一点危机感。然后给水慢慢加热，青蛙稍感不适，但仍未做出挣扎，水温升到很高时，这只青蛙已经没有能力挣扎跳出那滚烫的沸水，最终命丧其中。这则实验是真是假姑且勿论，由此我想到了当前社会常抓常有的腐败现象，假如一个人长期处在一种不法利益唾手可得、个人私欲可随意满足的环境中，是否能抵御诱惑，不贪不沾呢?     

对国有资本金绩效评价变动指标的认识

2002年财政部联合发布了<国有资本金绩效评价规则>及<国有资本金绩效评价操作细则>,对国有企业的绩效考核采用新的评价指标和标准.     

新加坡对抗宿命——新加坡电信鞭惩自己

柔佛海峡的潮水日夜轻轻拂着小小的岛国——新加坡。国家面积虽小，但其经济地位却为所有的亚洲国家所瞩目。“飞机降下来的时候，最好对准跑道，否则你会一直冲进海里，或干脆错过她。”曾有人调侃新加坡的狭小。“我们的国家太小了，所以也就不允许在策划上犯错误。我们没有第二次机会，失败往往就意味着毁灭。”一位新加坡资深官员这样感慨道。也许，这咱“时不待我”的危机感就是一切小国的宿命吧。     

论加快少数民族地区经济社会发展的主要途径

加快少数民族地区经济社会发展,是解决当代中国民族问题的核心,也是全面建设小康社会的重要内容。民族地区的经济是整个国民经济的重要组成部分,如果长期落后,发展缓慢,不能形成自身发展能力,必将拖整个国民经济的后腿,影响我国全面建设小康社会的历史进程。本文从民族地区的现实出发,对加快少数民族地区经济社会发展的主要途径提出一些粗浅的看法。     

2004-2005年度浙江经济分析报告

在新一轮经济增长和国家加强宏观调控的背景下，2004年浙江经济运行呈现新的情况，2005年将是这一运行态势的平稳延续。在土地、能源、水资源等的约束下，促进结构调整，推动经济增长方式转变，成为树立和落实科学发展观、谋划经济长期稳定持续发展的一个转机。