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21.
22.
企业集团,是由控股公司及其附属公司组成的多层次经济组织.企业集团内部的主要联接纽带是资本,集团独特的治理结构位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制,才能使企业集团真正成为一个经济利益整体.财务控制是集团控制的基本手段,财务管理贯穿了企业整个运营流程,在事前、事中、事后的控制中,均发挥着重要的作用.如何建立企业集团的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题.同时,由于企业集团构成形式的多样性,在财务控制的框架设置上,也应有所体现.当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率.企业集团必须建立规范的集团层级体制,建立有效的集团财务控制框架,进行有效的财务控制,才能有序运转,促进整个企业集团的良性发展.  相似文献   
23.
马蓉  孙艺  卢泰宏 《经营者》2004,(1):64-64,79,80
中国加入WTO两年后的今天,中国营销已经走到第25个年头,我们应该怎么样去思考中国营销的发展之道呢?我个人认为,创新是第一关键词。两年前,大家满耳朵听见的是WTO和国际规则,中国的企业实际上面临着一个基本的情景:我们要跟上国际跨国公司,直接面对竞争,但是我们又处在一个特殊的环境与特殊的发展阶段之中,因此,中国的企  相似文献   
24.
马蓉  孙艺  王占河 《经营者》2004,(1):64-64,76,77
1999年8月8日,小肥羊——一家不到300平方米的小餐馆开业。4年零4个月的时间,它在国内外已建立660家分店。2001年-2002年的餐饮百强企业评比中,小肥羊连续两年被评为第2名。2003年11月,小肥羊被评为中国成长企业百强冠军。作为一家餐馆企业、连锁企业,小肥羊成功了,它的法宝只有四个字:变革创新!  相似文献   
25.
朱皓  孙艺 《企业导报》2010,(1):262-262
<正>专业化重组是按现代企业制度和市场化的要求,以企业的产业、产品或工作性质为依据,对企业资产、人员、权责进行整合、重组的管理体制和组织结构改革。目的是建立符合科学要求的管理体制和组织结构。  相似文献   
26.
分析用气相色谱法测定饲料中BHA含量时,可能对结果产生不确定度的原因,并对不确定度进行评定,最终给出扩展不确定度,如实反映测量的置信度和准确度。  相似文献   
27.
孙艺 《河北金融》2016,(11):71-72
  相似文献   
28.
孙艺 《北方经贸》2009,(11):63-64
粮食生产事关一国的粮食安全,关系到国家经济安全和主权独立。稳定粮食生产,提高粮农收入,对于确保国家的政治经济社会稳定具有重要意义。为此要改革粮食风险基金,建立横向转移支付制度,完善粮食补贴体系,促进粮食安全多层次目标协调发展。  相似文献   
29.
30.
案例主体:奇瑞汽车公司市场地位:微型轿车市场霸主地位  相似文献   
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