“一幅照片上封面引来一次现场会”有续集

《中国工会财会》１９９９年第８期刊登了我写的“一幅照片上封面引来一次现场会”一文后 ,再次产生了连续效应。现举三例如下 :其一 ,铁四局工会主席方远明看到此文后 ,把推进全局厂务公开列入主要工作日程 ,于９月上旬派出了以局工会组织部长为组长的厂务公开课题调研组 ,专程赴铁四局牵引电机厂进行专题调研。调研组听汇报、看资料、开座谈会、现场观看各车间厂务公开专栏 ,给该厂厂务公开工作以很高的评价和推动 ;其二 ,在９月份铁四局工会汇编的包括中央领导关于实行厂务公开制度的主要批示、１９９９年４月“全国厂务公开经验交流会”…     

97年全国农用车及配件订货140亿

中国农机总公司和中国农机工业协会农用运输车分会于9月18～20日在河北省邯郸市组织召开了’97全国农用三轮、四轮运输车展销订货会。 参加本届展销订货会的生产企业有321家,参展车辆552台,零配件摊位198个;省、     

“由堵到疏”斩截留

有资料显示，目前在企业头疼的问题中，销售费用流失名列前茅。其中有用于市场支持的促销费用被商家截留，另外一部分却“灯下黑”，是企业在内部人员管理中所留下的漏洞。 实战笔录栏目将根据现状推出费用防范上下篇：上篇《“由堵到疏”斩截留》；下篇《费用谨防“灯下黑”》。[编者按]     

业务员离职引爆市场“地震”，怎么办？客户管理篇

本期病例：在这个以利益为主导的市场经济时代．业务人员离职跳槽的现象非常普遍．尤其在传统的糖酒行业更是如此：每年春节之后，“离职潮”便会汹涌澎湃地袭来，大批的业务人员离职、跳槽．继而引发了各种难以解决的市场问题。最为严重的就是客户流失的问题．一个核心业务人员的离职可能会带走一批重点客户．进而影响公司整体市场销量；最常见的还有一系列的市场交接过程中存在的问题，如离职业务人员给经销商的“过度压货”无法处理，离职业务人员空头承诺的种种返利无法兑现等，而这些都将影响下一阶段的市场开发与维护。本刊将分客户管理篇和市场维护篇两部分进行剖析。本期从客户管理角度进行讨论分析。究竟哪块工作做得不好才导致这种情况出现呢？怎样防止离职业务员带走客户呢?怎样加强客户资料的管理呢?     

"好孩子"的四次"洋务运动"

本月12日结束的“2006年中国零售业高峰论坛”，发布了一份关于中国儿童用品市场2010年将达上千亿元的研究报告。以这份研究报告为指引，好孩子集团总裁宋郑还宣布了公司第四次”洋务运动”正式启动，此番话一出口便引起了与会论坛巨头的众所瞩目。本届零售论坛可谓大腕云集，论坛主席由博鳌亚洲论坛主席龙永图主持，2005年中国首富黄光裕等近2000名中国零售业巨头企业集会，专家和巨头们对“好孩子”的三次洋务运动进行了剖析。     

"瀛丰五斗"有机米今秋又飘香

“瀛丰五斗”有机米今秋又飘香来自光明食品集团下属的崇明岛长江农场的”瀛丰五斗”今秋第一批有机新米刚摆上食品一店的柜台,场长们已经对明年春天播下什么品种的有机稻心里有了谱。这不,店堂里摆开5只电饭煲煮饭,锅盖一掀,立刻飘出一股喷香的米饭味,“哇,好香啊!”连在其他柜台选购的消费者也被吸引过来,大清老早就     

日本的综合商社是如何培养人材的

综合商社对于日本对外贸易和经济的发展是非常重要的.1980年度,综合商社的总经营额相当于该年度日本的国民生产总值的30.2%,其进出口业务额在日本的进出口总额中分别占55.1%和49.9%.除了从事国际贸易和国内批发业务外,综合商社在开发海外资源、组织国内生产和提供情报服务等方面发挥着重要作用.那么,综合商社活动力的源泉何在呢?一个重要的方面,就在于它们拥有大批优秀的专门人材.各综合商社都把培养人材当作非常重要的课题,并且     

国内企业实施ERP的思考

随着中国加入WTO和世界经济一体化的逐步深化,国内企借助ERP技术全面提升经营管理水平和服务质量,满足客户不断增长的个性化需求,增强自身核心竞争力,成为众多企业应对未来的一致选择。但是导入ERP系统决不仅仅是一种信息技术和管理软件的应用,其实质是对企业管理模式的再造,是企业管理的又一次革命。文章对实施ERP应注意的问题进行研究,为企业实施ERP提供可借鉴的对策和建议。